[任正非] 20萬字任正非訪談錄 釋出這些秘密
由於眾所周知的原因，在談及谷歌的時候，任正非多次表示“我們還是希望在終端裡面使用谷歌的系統和生態繼續發展”、“我們和谷歌還是很友好的，即使我們要建立壹個生態，也並非和谷歌抗衡”。
對於蘋果公司，任正非則表示出了學習的態度：“我們要向蘋果學習，把價格做高壹點，讓所有的競爭對手都有生存空間，而不是通過價格降低來擠壓這個市場”，“蘋果和谷歌的生態做得非常好，我們從來都支持蘋果、谷歌、微軟的生態，壹直追隨它們”。
心疼女兒！“孟晚舟” 是任正非提及最多的人名
統計完出現頻率最高的人物和人名之後，我們發現，“孟晚舟”是任正非提到過的最多的人，由此可以看出，任正非壹直密切關心著女兒的狀況，這是任正非作為壹個父親最真摯的情感流露。除了家庭，任正非還多次提及美國總統特朗普、蘋果公司前CEO喬布斯等。
後門、實體清單……熱點問題任正非怎麼接招？
同樣與“孟晚舟”相關，外媒還不斷拋出“華為的接班人制度”等問題，對此任正非不止壹次地表示：“迭代更替是有秩序的，不在於我來指定誰做接班人。不要擔心華為沒有接班人，接班人太多了，唯有孟晚舟不會接班”、“我們公司在制度性接班機制上已經沒有任何問題，接班不是指定哪壹個人接班，而是壹個制度性的接班。”含蓄巧妙地表現了公司的可持續性發展潛力。
此外，外媒們還紛紛拋出了壹系列直接尖銳的問題，比如華為被美國放入出口管制的實體清單、被疑涉及間諜行為、華為和軍隊的關系等等，任正非都壹壹正面回應，比如“對於‘實體清單’，華為基本上不會被打垮掉，這點是肯定的”；“美國把我們放到實體清單中，我們公司可能有壹定的困難，但是我們會壹邊飛，壹邊修補漏洞，壹邊調整航線，壹定能活下來了”；“中國政府明確要求企業不准安裝後門，我們有沒有後門，可以經過你們嚴格審查”；“離開軍隊以後，我與軍隊沒有任何關系，因為我們從事的是民用業務”。
小結
從上面的統計可以看出，任正非與媒體的溝通，更多是站在宏觀的角度來看待問題。盡管5G是華為最重要的戰略布局，孟晚舟是其最牽掛的人，谷歌是可能對華為產生最大影響的公司，但是都沒有進入到高頻詞匯的前伍中。
“坦誠”是華為面向國際市場的整體態度，“開放”和“法制”是對於國際環境的基本訴求，家庭和事業是任正非永遠的牽掛，5G、人工智能、芯片，則是任正非對華為下壹步技術攻堅提出的戰略要求。
華為會挺過這壹輪危機嗎？任正非會兌現他的承諾嗎？答案在2020年或許就將揭曉。
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對於蘋果公司，任正非則表示出了學習的態度：“我們要向蘋果學習，把價格做高壹點，讓所有的競爭對手都有生存空間，而不是通過價格降低來擠壓這個市場”，“蘋果和谷歌的生態做得非常好，我們從來都支持蘋果、谷歌、微軟的生態，壹直追隨它們”。
心疼女兒！“孟晚舟” 是任正非提及最多的人名
統計完出現頻率最高的人物和人名之後，我們發現，“孟晚舟”是任正非提到過的最多的人，由此可以看出，任正非壹直密切關心著女兒的狀況，這是任正非作為壹個父親最真摯的情感流露。除了家庭，任正非還多次提及美國總統特朗普、蘋果公司前CEO喬布斯等。
後門、實體清單……熱點問題任正非怎麼接招？
同樣與“孟晚舟”相關，外媒還不斷拋出“華為的接班人制度”等問題，對此任正非不止壹次地表示：“迭代更替是有秩序的，不在於我來指定誰做接班人。不要擔心華為沒有接班人，接班人太多了，唯有孟晚舟不會接班”、“我們公司在制度性接班機制上已經沒有任何問題，接班不是指定哪壹個人接班，而是壹個制度性的接班。”含蓄巧妙地表現了公司的可持續性發展潛力。
此外，外媒們還紛紛拋出了壹系列直接尖銳的問題，比如華為被美國放入出口管制的實體清單、被疑涉及間諜行為、華為和軍隊的關系等等，任正非都壹壹正面回應，比如“對於‘實體清單’，華為基本上不會被打垮掉，這點是肯定的”；“美國把我們放到實體清單中，我們公司可能有壹定的困難，但是我們會壹邊飛，壹邊修補漏洞，壹邊調整航線，壹定能活下來了”；“中國政府明確要求企業不准安裝後門，我們有沒有後門，可以經過你們嚴格審查”；“離開軍隊以後，我與軍隊沒有任何關系，因為我們從事的是民用業務”。
小結
從上面的統計可以看出，任正非與媒體的溝通，更多是站在宏觀的角度來看待問題。盡管5G是華為最重要的戰略布局，孟晚舟是其最牽掛的人，谷歌是可能對華為產生最大影響的公司，但是都沒有進入到高頻詞匯的前伍中。
“坦誠”是華為面向國際市場的整體態度，“開放”和“法制”是對於國際環境的基本訴求，家庭和事業是任正非永遠的牽掛，5G、人工智能、芯片，則是任正非對華為下壹步技術攻堅提出的戰略要求。
華為會挺過這壹輪危機嗎？任正非會兌現他的承諾嗎？答案在2020年或許就將揭曉。
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