[任正非] 任正非：孟晚舟母親和丈夫陪著她
12月20日，華為心聲社區發布了華為創始人兼CEO任正非接受《洛杉磯時報》專訪的采訪紀要。
在采訪中，記者問及孟晚舟的狀況，任正非稱，“她的母親和丈夫在加拿大陪伴她，她的情緒總體是平穩的。她知道解決這個問題的難度，也期待加拿大的法律公平、公正和透明。”
任正非表示，供應鏈方面，我們堅定不移擁抱全球化。如果美國公司願意賣給我們零部件，我們會盡量想辦法在系統中使用。如果我們不用，不利於世界形成壹個全球化的資源體系。我們不會狹隘地走自主創新、自力更生的道路，不會退縮到中國市場做壹個“門檻猴”。
華為心聲社區12月20日發布了任正非11月18日接受《洛杉磯時報》采訪的內容。
1、Norman Pearlstine，《洛杉磯時報》執行主編：能夠再次與您交流，讓我們覺得非常振奮，因為我想不出來有什麼會比我們接下來要談論到的話題和故事更為重要。在上次和您見面後，我經常想到和您的會面，也想到了您的家庭、華為的業務以及會面後都發生了哪些變化。華為的同事告訴我，華為今年以來已經接待了3000多名中外媒體訪客。不知道您是否願意分享壹下您的感受以及這段時間以來，您的生活發生了哪些變化？在您看來，是否值得您投入這麼長時間接見訪客？這對您、對華為公司來說有何意義？
任正非：今年年初議論“天空”基本壹片漆黑，美國的制裁引發的華為生存危機，社會反映負面居多，好心的人也不相信華為能活下來。因為西方這些年來對華為的了解實在太少，對於壹些充滿偏見的政治家的描述，華為也沒有反駁過，讓壹些人有更多的誤解。過去我們認為，華為要爭取的是客戶對我們的信任，真正為客戶創造價值，讓客戶感到是需要華為的。媒體與社會的誤解會逐步散去的。因此，華為不會把精力花在迎戰政治家，包括部分媒體不太理解華為，華為也不會太介意。
這段時間，特別是美國把華為列入實體清單以後，人們對華為的爭議非常大，華為有必要向社會做壹些說明。這些說明是有意義的，在部分領域、部分人的心目中，華為形象已經有了壹些改變。特別是這麼多記者到華為來，給了華為很多說明的機會，我們應該感謝他們。他們到這裡來看到了華為的真實情況，增進了解，也增進了交流。我們並不期望解決什麼問題，只是增進互相了解，增加透明度。
2、Norman Pearlstine：這個事情對華為公司的員工士氣和工作氛圍帶來了哪些影響？更重要的是，它給你們的業務實踐或業務重點帶來了哪些變化，比如說你們現在可能更為關注壹些和以往不同的領域？
任正非：美國實體清單的做法，其實是幫助了華為公司，華為員工真正感到危機來了。中國有個寓言故事是《狼來了》，天天喊狼來了，但是狼沒有來，喊多以後，人們就不相信狼會來了，惰怠就會產生。這次員工們真實感到危機來了，如果不好好工作，不僅華為會死掉，他們也會“死”掉。由於全體員工太努力了，導致華為公司今年經營狀況非常好，這就是帶來的壹個大變化。
Norman Pearlstine：美國也有壹個類似的說法，如果有人不斷預測有大的威脅要來，我們就說他在喊“狼來了”。所以我非常理解您的觀點。
3、Norman Pearlstine：近期我也在看壹些您接受其他媒體采訪的紀要，這讓我回想起叁月份您和我的交流。您當時說您擔心華為員工可能變得太有錢、太自滿、太物質，如果華為面臨的形勢變得更艱難壹些，可以讓華為再次回到創立之初的狀態。您後來在接受其他媒體采訪時表示，相比之前人們的擔心，華為的業績其實表現不錯。您還說，2020年將是決定華為命運的壹年，華為將會面臨最大的風險。既然今年表現比預期更好，那您為什麼還對2020年這麼擔心呢？2020年讓您擔心的是什麼？
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在采訪中，記者問及孟晚舟的狀況，任正非稱，“她的母親和丈夫在加拿大陪伴她，她的情緒總體是平穩的。她知道解決這個問題的難度，也期待加拿大的法律公平、公正和透明。”
任正非表示，供應鏈方面，我們堅定不移擁抱全球化。如果美國公司願意賣給我們零部件，我們會盡量想辦法在系統中使用。如果我們不用，不利於世界形成壹個全球化的資源體系。我們不會狹隘地走自主創新、自力更生的道路，不會退縮到中國市場做壹個“門檻猴”。
華為心聲社區12月20日發布了任正非11月18日接受《洛杉磯時報》采訪的內容。
1、Norman Pearlstine，《洛杉磯時報》執行主編：能夠再次與您交流，讓我們覺得非常振奮，因為我想不出來有什麼會比我們接下來要談論到的話題和故事更為重要。在上次和您見面後，我經常想到和您的會面，也想到了您的家庭、華為的業務以及會面後都發生了哪些變化。華為的同事告訴我，華為今年以來已經接待了3000多名中外媒體訪客。不知道您是否願意分享壹下您的感受以及這段時間以來，您的生活發生了哪些變化？在您看來，是否值得您投入這麼長時間接見訪客？這對您、對華為公司來說有何意義？
任正非：今年年初議論“天空”基本壹片漆黑，美國的制裁引發的華為生存危機，社會反映負面居多，好心的人也不相信華為能活下來。因為西方這些年來對華為的了解實在太少，對於壹些充滿偏見的政治家的描述，華為也沒有反駁過，讓壹些人有更多的誤解。過去我們認為，華為要爭取的是客戶對我們的信任，真正為客戶創造價值，讓客戶感到是需要華為的。媒體與社會的誤解會逐步散去的。因此，華為不會把精力花在迎戰政治家，包括部分媒體不太理解華為，華為也不會太介意。
這段時間，特別是美國把華為列入實體清單以後，人們對華為的爭議非常大，華為有必要向社會做壹些說明。這些說明是有意義的，在部分領域、部分人的心目中，華為形象已經有了壹些改變。特別是這麼多記者到華為來，給了華為很多說明的機會，我們應該感謝他們。他們到這裡來看到了華為的真實情況，增進了解，也增進了交流。我們並不期望解決什麼問題，只是增進互相了解，增加透明度。
2、Norman Pearlstine：這個事情對華為公司的員工士氣和工作氛圍帶來了哪些影響？更重要的是，它給你們的業務實踐或業務重點帶來了哪些變化，比如說你們現在可能更為關注壹些和以往不同的領域？
任正非：美國實體清單的做法，其實是幫助了華為公司，華為員工真正感到危機來了。中國有個寓言故事是《狼來了》，天天喊狼來了，但是狼沒有來，喊多以後，人們就不相信狼會來了，惰怠就會產生。這次員工們真實感到危機來了，如果不好好工作，不僅華為會死掉，他們也會“死”掉。由於全體員工太努力了，導致華為公司今年經營狀況非常好，這就是帶來的壹個大變化。
Norman Pearlstine：美國也有壹個類似的說法，如果有人不斷預測有大的威脅要來，我們就說他在喊“狼來了”。所以我非常理解您的觀點。
3、Norman Pearlstine：近期我也在看壹些您接受其他媒體采訪的紀要，這讓我回想起叁月份您和我的交流。您當時說您擔心華為員工可能變得太有錢、太自滿、太物質，如果華為面臨的形勢變得更艱難壹些，可以讓華為再次回到創立之初的狀態。您後來在接受其他媒體采訪時表示，相比之前人們的擔心，華為的業績其實表現不錯。您還說，2020年將是決定華為命運的壹年，華為將會面臨最大的風險。既然今年表現比預期更好，那您為什麼還對2020年這麼擔心呢？2020年讓您擔心的是什麼？
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