[任正非] 任正非揭秘：華為為什麼押寶5G
任正非表示，現在華為每年的科研經費基本上在150億~200億美元左右，大概有八九萬研發人員，不顧壹切撲上去，在這壹點上就突破了。
中國經濟周刊-經濟網訊 10月24日，華為心聲社區發布任正非10月15日接受北歐媒體采訪紀要。
在回憶之前華為的發展經歷時，任正非說，華為第壹代做通信產品的人是拿著壹本大學老師的教科書，照著教科書在開發，就是從這樣簡單的路壹步步走過來的。“但是有壹點與別人不壹樣，我們寧可自己吃得差壹點，寧可自己穿得差壹點，我們都要投資到未來。”
任正非說，為什麼華為能比別人成功壹點？美國的錢都到華爾街去了，歐洲的錢都分給大家喝咖啡了，華為把所有錢都用來對未來投資，投資量是極其巨大的。現在華為每年的科研經費基本上在150億~200億美元左右，大概有八九萬研發人員，不顧壹切撲上去，在這壹點上就突破了。
他還說，因為華為沒有背上過去的傳統包袱，容易吸收新鮮事物。5G來源於拾年前土耳其Arikan教授壹篇數學論文，他發表論文之後兩個月，華為發現這個論文，就組織幾千人撲上去，解析這篇論文，把它變成專利，把5G做起來了。
任正非介紹，華為現在廣泛給全世界大學提供資助、提供幫助，學習美國的拜杜法案的精神。“我們投資大學，可以不要求成果和收益。因為美國政府經常給大學錢，專利可以歸大學，我們也壹樣，資助之後都可以歸他，我們就得到壹個知曉權，把大學變成‘燈塔’，可以照亮我，也可以照亮別人，如果我們先理解壹下“燈塔”的含義，就會比別人領先了壹步。”
他透露，華為有壹萬伍千多名科學家、專家和高級工程人員去理解科學家的東西，把金錢變成知識；有六柒萬工程師把知識變成商品，再把錢賺回來。“華為經歷了30年的彎彎曲曲的路，應該說今天剛剛開始明白了壹點，未來的路還很長，會不會走錯路？不敢說不會走錯路。”
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在回憶之前華為的發展經歷時，任正非說，華為第壹代做通信產品的人是拿著壹本大學老師的教科書，照著教科書在開發，就是從這樣簡單的路壹步步走過來的。“但是有壹點與別人不壹樣，我們寧可自己吃得差壹點，寧可自己穿得差壹點，我們都要投資到未來。”
任正非說，為什麼華為能比別人成功壹點？美國的錢都到華爾街去了，歐洲的錢都分給大家喝咖啡了，華為把所有錢都用來對未來投資，投資量是極其巨大的。現在華為每年的科研經費基本上在150億~200億美元左右，大概有八九萬研發人員，不顧壹切撲上去，在這壹點上就突破了。
他還說，因為華為沒有背上過去的傳統包袱，容易吸收新鮮事物。5G來源於拾年前土耳其Arikan教授壹篇數學論文，他發表論文之後兩個月，華為發現這個論文，就組織幾千人撲上去，解析這篇論文，把它變成專利，把5G做起來了。
任正非介紹，華為現在廣泛給全世界大學提供資助、提供幫助，學習美國的拜杜法案的精神。“我們投資大學，可以不要求成果和收益。因為美國政府經常給大學錢，專利可以歸大學，我們也壹樣，資助之後都可以歸他，我們就得到壹個知曉權，把大學變成‘燈塔’，可以照亮我，也可以照亮別人，如果我們先理解壹下“燈塔”的含義，就會比別人領先了壹步。”
他透露，華為有壹萬伍千多名科學家、專家和高級工程人員去理解科學家的東西，把金錢變成知識；有六柒萬工程師把知識變成商品，再把錢賺回來。“華為經歷了30年的彎彎曲曲的路，應該說今天剛剛開始明白了壹點，未來的路還很長，會不會走錯路？不敢說不會走錯路。”
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