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盯緊年輕人錢包 肯德基串串香來了 | 溫哥華教育中心
   

[肯德基] 盯緊年輕人錢包 肯德基串串香來了

  所有年輕人喜歡的,肯德基都不放過,順便誤傷了做早點的煎餅攤主、賣輕食的便利店、賣咖啡的咖啡館,以及串串店。但是根本原因在於,肯德基除了“年輕人”,沒有其他定位。而以上這些行業,都有自己的框框。


  

  在本土化的大旗下,按說肯德基賣什麼都已經不值得稀奇了。不過當肯德基開始賣串串時,還是引發了壹波討論。

  7月14日下午,肯德基官方微博發布消息,稱KFC宅急送將上線“川香燃辣擼串桶+香鹵系列產品”。首批有10座城市有機會嘗鮮,包括上海、成都、重慶、哈爾濱、沈陽、大連、濟南、西安、福州、廈門,第壹批城市沒有北京和廣州深圳。

  在網絡上,有人開始吐槽,59元12串,性價比不高;有人吐槽味道壹般般;還有人在擔心,目前生意正好的串串店是否會迎來強勁的對手。

  

  其實大可不比上升到行業高度去擔心。虎嗅以為,按照肯德基壹貫的風格,就是個“摻和”的心理,什麼吃的好玩流行就試壹試,玩壹玩,不好再撤。

  不過,這些年來,賣雞肉卷,賣飯,賣咖啡,賣油條,往漢堡裡面加方便面,肯德基確實是壹再刷新同行的想象力。現在網友們正在探討,肯德基啥時候出個火鍋,搶搶海底撈的生意?

  奇怪,為啥都是肯德基無腦創新,肆處“樹敵”。卻沒有人來搶肯德基的生意?

  有沒有定位,無所謂

  有人問,肯德基,你還記得不記得你是個洋快餐?問話的人可能也沒有看新聞。百勝中國自從Yum! Brands分拆出來後,於2016年11月1日獨立在紐約證券交易所上市。百勝中國都獨立了,洋快餐這個標簽還重要嗎。

  其實,即使沒有獨立,所謂的“定位”也從來不曾束縛過肯德基。

  肯德基壹直被認為是高度本土化的快餐公司,不僅是團隊高管成員本土化,而且菜品也是圍繞著中國的餐飲和食材做文章。雖然並不是每個創新都成功,但是有壹點很明顯,就是百勝肯德基在菜品創新時,幾乎沒有什麼條條框框。

  從食材上來,肯德基曾經推出過牛油果熱辣藤椒雞排,選擇牛油果的理由很簡單,這是近年來的網紅水果。除此之外,榴蓮這樣的口味獨特的水果也被肯德基采用。

  從方式上 ,自從賣飯開始,“洋快餐”這叁個字早就束縛不了肯德基了,別說洋不洋的問題,連“快餐”這兩個字是否要堅持看來都是另說了。

  對於肯德基來說,快餐兩個字其實不是核心,核心是食品工藝的標准化。只要能夠保證標准化,肯德基都敢玩。

  在肯德基的字典裡,“定位”兩個字似乎不存在壹樣。

  當然,嚴格來說,這裡說的定位,還是餐食的定位。換句話說,肯德基從來不是用菜品的屬性定位自己的,但是要說肯德基完全沒有定位,那也不是。

  所有這些眼花繚亂的表象背後,肯德基堅持的,就是服務新壹代年輕人。他們喜歡的東西,肯德基都要試試。

  我們看壹下肯德基這些年找的代言人,薛之謙黃子韜鹿晗、TF BOYS、周冬雨,除了薛之謙差點意思,其他幾位都是德藝雙馨的流量小生。肯德基深刻懂得粉絲的力量,有的粉絲為了支持偶像,可以重復的返場看電影,飛不同的城市看同壹個主題的演唱會,多買點雞塊算什麼。

  理解了這壹點,再來看肯德基的壹些舉動,就容易找到關聯了。有人說肯德基賣串串是看中了“夜色經濟”,哪裡有夜色經濟?深圳鵝廠的員工晚上10點才下班,北京那些回通州睡覺的人們夜裡9點還堵在國貿橋下。真正能享受夜色的,還是以學生群體為主的精力過剩的年輕人。

  所有年輕人喜歡的,肯德基都不放過,順便誤傷了做早點的煎餅攤主、賣輕食的便利店、賣咖啡的咖啡館,以及串串店。但是根本原因在於,肯德基除了“年輕人”,沒有其他定位。而以上這些行業,都有自己的框框。


  不是沒有人想搶肯德基的生意,而是肯德基攻打過來,很多商家往往是先處於自衛階段,忘了還可以還手。

  從不迷信互聯網

  當然,想搶肯德基的生意,門店數量是個讓人頭疼的事。截至2018年11月,肯德基在中國有大約6000家門店。和瑞幸不同,肯德基的所有門店,都是讓消費者進的。

  現在去肯德基門店點餐,店員會不遺余力的推薦你使用自助掃碼點餐。從擁抱互聯網的角度看,肯德基沒有缺席。

  但只是沒有缺席而已,肯德基從來沒有說過,你不要來門店了,我把雞翅給你送到家裡好了。

  這次肯德基推出擼串桶,采用的是外賣模式。因為肯德基自有宅急送配送團隊。但是即便如此,在肯德基的架構裡,到家消費始終是到店消費的補充。

  新零售這麼火,肯德基似乎從來沒有想過,要把這麼多門店客流都導到線上去,然後把門店變成壹個雞塊雞翅的自提點。雖然肯德基也有APP,也在大力推廣會員積分體系。肯德基的店員最關心的是,當兩家門店挨得很近是,自家的APP能否准確定位消費者在哪家門店,別自助下單出現烏龍。

  在中國市場深耕叁拾年,肯德基深深知道,中國人是天生喜歡湊熱鬧的。俗話說,“看熱鬧的不怕事大”。這就是普通市井百姓的心理。而熱鬧帶來的人氣,就是實體零售最大的財富。

  把壹個原本在線下很熱鬧的業態非要搬到線下去,現在想想,那不是自己和自己過不去嗎?

  當然,像北京這樣動輒996工作制的城市除外。在帝都,我們真的只配點外賣。

  最後說壹句,不要猜測肯德基會不會出火鍋,標准化程度這麼高的品類,你覺得肯德基會放過嗎?串串都出現了,火鍋還會遠嗎?

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