[任正非] 任正非說:加拿大和華為都是受害者
我們曾經想收購北電，最後因為商業考慮也沒有做。
記者：當時要收購北電時，出價多少？
任正非：沒出價，雙方談論了收購方式。2003年，我們准備以100億美元賣給摩托羅拉，但是那個星期摩托羅拉董事會發生變化，不批准這個決議，所以收購沒有成功。過了幾年，摩托羅拉垮了，華為反過來想收購摩托羅拉時，也沒做成。所以，歷史是壹場誤會。
16、記者：現在有人說由於技術冷戰，世界技術會不可避免被分割成為兩塊陣營，壹個是美國為主導，壹個是中國為主導。您認同這個看法嗎？現在的情況是否不可能沿著原來的路，而是會沿著技術冷戰這條路走下去？
任正非：我認為這個假設是不成立的，世界壹定要走向互聯互通。如果美國人到中國來，需要換壹個手機才能打電話，中國到美國換壹個手機才能打電話，這是人類社會的倒退，不是前進。而且信息社會將來互相依存度會越來越高，特別是軟件定義雲社會以後，如果不能成為壹個統壹的社會，這是很復雜的，所以科技脫鉤是政治家不太明智的壹個幻想。比如，美國零部件不賣給別的國家以後，美國零部件廠家就會變小，生產成本會變高，人們在消費時就要付出高壹點的成本才能進行消費。全球化的目的就是要優質配置資源，我們今天享受社會的服務和成本是比較低的，將來分裂成兩個板塊，其實對經濟發展是不利的，我估計華爾街也不會贊成。美國不是說“華爾街是大嗓門”嗎？
17、記者：我想問您壹個具體問題。您多次強調孟晚舟是無罪的，但我們看到美國有壹個針對她的證據，壹個PPT，您怎麼看待美國是怎麼獲取到這個PPT的？是通過合法途徑嗎？您認為這個PPT可以作為證據呈送給法庭嗎？
任正非：因為Skycom公司和伊朗貿易過程中，這家銀行自始至終在與華為聯系，它知道Skycom在伊朗的業務，也知道Skycom跟華為的關系。運作幾年以後，他們邀請孟晚舟去咖啡廳，喝咖啡時，孟晚舟講了幾張PPT，這個PPT沒有誤導性。為什麼銀行會把這幾張PPT要走？我們不知道，希望等紐約東區法院審理完畢以後，我們能更清楚。
18、記者：從某種程度上來說，華為是中國企業界的先驅，是總部位於中國、原產地位於中國，但是卻在國際上取得成功的公司，有差不多壹半的收入來自國際市場。我們也看到中國出台了情報共享規則，有些是最近才出台的。我不想具體問規則本身，因為我看過華為在這方面的法律意見。我想問，是不是由於這些規則的存在，使得中國其他公司很難在海外取得成功？這些情報共享要求是不是中國企業國際化的障礙？如果是，華為有沒有去推動放松規則？您認為這些規則是否也應該調整？
任正非：首先，我們沒有能力推動修改法律。但，中共中央政治局委員、中央外事工作委員會辦公室主任楊潔篪在慕尼黑安全會議上講了“中國企業絕不允許裝後門”；今年3月份拾叁屆全國人大贰次會議，國務院李克強總理答記者問時，再次明確“中國企業不允許安裝後門”；李克強總理在克羅地亞參加“16+1”會議時，見到華為員工親自口述“你們千萬不准裝後門”。這給我們公司是壹種支持和力量，這個力量支持我們決不會去搞任何國家和企業的情報。所以，我們可以與相關國家簽訂“華為網絡無後門、無間諜行為”協議。
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記者：當時要收購北電時，出價多少？
任正非：沒出價，雙方談論了收購方式。2003年，我們准備以100億美元賣給摩托羅拉，但是那個星期摩托羅拉董事會發生變化，不批准這個決議，所以收購沒有成功。過了幾年，摩托羅拉垮了，華為反過來想收購摩托羅拉時，也沒做成。所以，歷史是壹場誤會。
16、記者：現在有人說由於技術冷戰，世界技術會不可避免被分割成為兩塊陣營，壹個是美國為主導，壹個是中國為主導。您認同這個看法嗎？現在的情況是否不可能沿著原來的路，而是會沿著技術冷戰這條路走下去？
任正非：我認為這個假設是不成立的，世界壹定要走向互聯互通。如果美國人到中國來，需要換壹個手機才能打電話，中國到美國換壹個手機才能打電話，這是人類社會的倒退，不是前進。而且信息社會將來互相依存度會越來越高，特別是軟件定義雲社會以後，如果不能成為壹個統壹的社會，這是很復雜的，所以科技脫鉤是政治家不太明智的壹個幻想。比如，美國零部件不賣給別的國家以後，美國零部件廠家就會變小，生產成本會變高，人們在消費時就要付出高壹點的成本才能進行消費。全球化的目的就是要優質配置資源，我們今天享受社會的服務和成本是比較低的，將來分裂成兩個板塊，其實對經濟發展是不利的，我估計華爾街也不會贊成。美國不是說“華爾街是大嗓門”嗎？
17、記者：我想問您壹個具體問題。您多次強調孟晚舟是無罪的，但我們看到美國有壹個針對她的證據，壹個PPT，您怎麼看待美國是怎麼獲取到這個PPT的？是通過合法途徑嗎？您認為這個PPT可以作為證據呈送給法庭嗎？
任正非：因為Skycom公司和伊朗貿易過程中，這家銀行自始至終在與華為聯系，它知道Skycom在伊朗的業務，也知道Skycom跟華為的關系。運作幾年以後，他們邀請孟晚舟去咖啡廳，喝咖啡時，孟晚舟講了幾張PPT，這個PPT沒有誤導性。為什麼銀行會把這幾張PPT要走？我們不知道，希望等紐約東區法院審理完畢以後，我們能更清楚。
18、記者：從某種程度上來說，華為是中國企業界的先驅，是總部位於中國、原產地位於中國，但是卻在國際上取得成功的公司，有差不多壹半的收入來自國際市場。我們也看到中國出台了情報共享規則，有些是最近才出台的。我不想具體問規則本身，因為我看過華為在這方面的法律意見。我想問，是不是由於這些規則的存在，使得中國其他公司很難在海外取得成功？這些情報共享要求是不是中國企業國際化的障礙？如果是，華為有沒有去推動放松規則？您認為這些規則是否也應該調整？
任正非：首先，我們沒有能力推動修改法律。但，中共中央政治局委員、中央外事工作委員會辦公室主任楊潔篪在慕尼黑安全會議上講了“中國企業絕不允許裝後門”；今年3月份拾叁屆全國人大贰次會議，國務院李克強總理答記者問時，再次明確“中國企業不允許安裝後門”；李克強總理在克羅地亞參加“16+1”會議時，見到華為員工親自口述“你們千萬不准裝後門”。這給我們公司是壹種支持和力量，這個力量支持我們決不會去搞任何國家和企業的情報。所以，我們可以與相關國家簽訂“華為網絡無後門、無間諜行為”協議。
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