這中國超市落地加拿大 影響這麼大

名創的定位是提供精致的壹元店購物體驗,售賣獨家產品,以及賣比本土低價店Dollarama更高質量的商品。它的做法卻是山寨日本同類連鎖店。
無論名創優品的山寨氣質如何,它確實對加拿大的壹元店生態產生了威脅。低價時尚的商品,店鋪設計明亮友好,貨品豐富,看起來很獨特,也確實與Dollarama 形成了差異。
《零售業內人》的主編Craig Patterson很看好名創在加拿大的未來發展。名創優品包裝雅致,不像其他普通壹元店的包裝那樣,壹眼就能看到參差的塑封線,而是看起來摸起來都更有質感。
壹排排整齊有序的貨架,商品陳列幹淨利落,是優衣庫那種極度整潔有條理的店鋪風格,這也與Dollarama風格以及街邊的夫妻雜貨店風格,形成鮮明對比。讓人壹看就想進去花個拾塊錢。

名創優品在加拿大的營銷戰略是:店未開,聲先到。
在中國,基本每個商場裡都能看到它,其在中國無處不在,就像是Shoppers在加拿大隨處可見。名創正是從這點出發,決定依靠在中國大陸的知名度打開加拿大市場,這也是為什麼它優先選在西海岸的卑詩省鋪開門店。
過去15年裡,中國是加拿大移民最大的單壹來源地,而高達叁分之贰的中國移民選擇定居溫哥華和多倫多。
除了依靠加拿大的人口分布情況布局,名創優品極有可能讓加拿大的壹元店業態更加蓬勃。

2008年以後,加拿大消費者對品質的認知有所改變。“往前退20到30年,‘中國制造’就意味著徹頭徹尾的垃圾,但是現在人們對質量的最低期待已經改變了。”
自從金融危機後,很多加拿大人開始不再排斥購買廉價品,使整個壹元店業態迅速崛起。同時,奢侈品零售商也仍然有市場,受到擠壓最嚴重的是Sears這樣的中檔零售企業。
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