[招聘培訓] 硅谷招聘搞怪試題 Google面試題揭密(圖)
導語：國外媒體今天發表分析文章稱，谷歌在多項最佳雇主評選中都名列前茅，但要加盟谷歌卻並非易事，至少你要有能力回答壹些刁鑽古怪的問題，例如，壹輛學校巴士可以放多少個高爾夫球？擦遍西雅圖所有窗戶能掙多少錢？
硅谷流行迷題面試
近年來，越來越多的硅谷科技公司開始在面試中提出類似的問題。這些公司感興趣的並不是正確答案，而是應聘者解決問題的方式和能力。當今的商業世界瞬息萬變，企業更需要有獨立思考能力的人才，而不僅僅是高智商、高學歷的工程師。早在上世紀80年代末，微軟就在面試中引入了壹些開放式的邏輯問題，例如“波音747有多重？”。微軟招聘經理華倫·阿什頓(Warren Ashton)表示：“我們希望通過這壹方式考察應聘者的創造力。”
“為什麼下水道的蓋子是圓的？”，這是阿什頓在面試中最經常問到的壹個問題。阿什頓表示，最常見的答案是，“在任何角度下，圓的下水道蓋子都不會掉落到下水道中，而方的則不然。”但是，壹些人也提供了其它答案，例如“圓的下水道蓋子容易從壹個地點搬運到另壹個”，或者“圓的下水道蓋子加工成本較低”。他說：“我們希望應聘者充分發揮自己的思維和想象力，給出更多答案。”
在硅谷高科技公司的面試中，經常會出現這類問題。谷歌前員工馬克·簡(Mark Jen)表示：“雇主希望了解你在壹定數量級之內能否做出准確的預計。”壹般來說，優秀的應聘者會做出有根據的推測，而不是計算准確的數字。事實上，面試人員也正是通過考察應聘者估算的方式，來確定最合適的人選。例如，亞馬遜就經常在面試中提出這樣的問題，“美國有多少個加油站？”，或者“擦遍西雅圖所有窗戶能掙多少錢？”。
當然，現在的面試遠不止估算這麼簡單。作家、設計顧問布魯克·埃克爾(Bruce Eckel)經常會讓應聘者用程序語言來描述壹只小雞；eBay面試人員經常會提出壹個著名的邏輯問題——“強盜分金幣”：5名強盜 (A、B、C、D、E) 分100個金幣。他們決定從A開始提出分配方案，如果不能獲得半數以上的支持，A將被處死，然後由B提出分配方案，依此類推。如果每壹名強盜都足夠聰明，那麼A提出什麼樣的方案才能保證自己獲得最多的金幣，而且不會被處死？
谷歌走得最遠
盡管很多公司都采用了迷題面試，但沒有哪家公司像谷歌這樣徹底。叁年前，谷歌在美國101公路硅谷地段樹立了壹個醒目的廣告牌，上面只有壹個復雜的數學問題。如果過往行人提交的答案正確，谷歌就會邀請他訪問壹個秘密網站，而這個網站上有壹道更難的問題。如果答案再次正確，谷歌將邀請他提交個人簡歷，並到谷歌總部參加面試。
當然，這距離應聘者正式加入谷歌還有很遠的距離，至少他還要在面試中回答很多刁鑽古怪的問題。其中最常見的壹個問題是：假設你的身高縮小至壹枚硬幣那麼大，當然是按比例縮小，密度不變。你被扔進了壹個空的玻璃攪拌機裡，刀片將於60秒後開始工作，你會怎麼辦？
並非只有應聘者需要適應這種全新的招聘方式，雇主也同樣如此，他們必須面對很多從未遇到過的問題。今年早些時候，LinkedIn創始人雷德· 霍夫曼(Reid Hoffman)開始為自己的公司尋找壹位CEO。在這壹過程中，他采用了壹種全新的方式來查看簡歷。他並沒有將目光鎖定在某壹個特定的候選者，而是使用 LinkedIn網絡查找最合適的人選。(摩爾)
附：壹些問題的候選答案
1、壹輛學校巴士中可以放多少個高爾夫球？
壹輛學校巴士可以塞進多少個高爾夫球？
大約50萬，假設巴士有50個高爾夫球高，50個高爾夫球寬，200個高爾夫球長。
2、假如你被扔進了壹個空的玻璃攪拌機裡，刀片將於60秒後開始工作，你會怎麼辦？
如何從攪拌器中逃生？
(1)順著度量刻度往上爬；
(2)把攪拌器的玻璃罩擰下來；
(3)利用旋轉的氣流“飛”出來。
3、擦遍西雅圖所有窗戶能掙多少錢？
假如西雅圖有1萬棟建築物，每棟建築物有600個窗戶，擦壹個窗戶需要5分鍾，收費標准為每小時20美元，那麼壹共可以掙1000萬美元。
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近年來，越來越多的硅谷科技公司開始在面試中提出類似的問題。這些公司感興趣的並不是正確答案，而是應聘者解決問題的方式和能力。當今的商業世界瞬息萬變，企業更需要有獨立思考能力的人才，而不僅僅是高智商、高學歷的工程師。早在上世紀80年代末，微軟就在面試中引入了壹些開放式的邏輯問題，例如“波音747有多重？”。微軟招聘經理華倫·阿什頓(Warren Ashton)表示：“我們希望通過這壹方式考察應聘者的創造力。”
“為什麼下水道的蓋子是圓的？”，這是阿什頓在面試中最經常問到的壹個問題。阿什頓表示，最常見的答案是，“在任何角度下，圓的下水道蓋子都不會掉落到下水道中，而方的則不然。”但是，壹些人也提供了其它答案，例如“圓的下水道蓋子容易從壹個地點搬運到另壹個”，或者“圓的下水道蓋子加工成本較低”。他說：“我們希望應聘者充分發揮自己的思維和想象力，給出更多答案。”
在硅谷高科技公司的面試中，經常會出現這類問題。谷歌前員工馬克·簡(Mark Jen)表示：“雇主希望了解你在壹定數量級之內能否做出准確的預計。”壹般來說，優秀的應聘者會做出有根據的推測，而不是計算准確的數字。事實上，面試人員也正是通過考察應聘者估算的方式，來確定最合適的人選。例如，亞馬遜就經常在面試中提出這樣的問題，“美國有多少個加油站？”，或者“擦遍西雅圖所有窗戶能掙多少錢？”。
當然，現在的面試遠不止估算這麼簡單。作家、設計顧問布魯克·埃克爾(Bruce Eckel)經常會讓應聘者用程序語言來描述壹只小雞；eBay面試人員經常會提出壹個著名的邏輯問題——“強盜分金幣”：5名強盜 (A、B、C、D、E) 分100個金幣。他們決定從A開始提出分配方案，如果不能獲得半數以上的支持，A將被處死，然後由B提出分配方案，依此類推。如果每壹名強盜都足夠聰明，那麼A提出什麼樣的方案才能保證自己獲得最多的金幣，而且不會被處死？
谷歌走得最遠
盡管很多公司都采用了迷題面試，但沒有哪家公司像谷歌這樣徹底。叁年前，谷歌在美國101公路硅谷地段樹立了壹個醒目的廣告牌，上面只有壹個復雜的數學問題。如果過往行人提交的答案正確，谷歌就會邀請他訪問壹個秘密網站，而這個網站上有壹道更難的問題。如果答案再次正確，谷歌將邀請他提交個人簡歷，並到谷歌總部參加面試。
當然，這距離應聘者正式加入谷歌還有很遠的距離，至少他還要在面試中回答很多刁鑽古怪的問題。其中最常見的壹個問題是：假設你的身高縮小至壹枚硬幣那麼大，當然是按比例縮小，密度不變。你被扔進了壹個空的玻璃攪拌機裡，刀片將於60秒後開始工作，你會怎麼辦？
並非只有應聘者需要適應這種全新的招聘方式，雇主也同樣如此，他們必須面對很多從未遇到過的問題。今年早些時候，LinkedIn創始人雷德· 霍夫曼(Reid Hoffman)開始為自己的公司尋找壹位CEO。在這壹過程中，他采用了壹種全新的方式來查看簡歷。他並沒有將目光鎖定在某壹個特定的候選者，而是使用 LinkedIn網絡查找最合適的人選。(摩爾)
附：壹些問題的候選答案
1、壹輛學校巴士中可以放多少個高爾夫球？
壹輛學校巴士可以塞進多少個高爾夫球？
大約50萬，假設巴士有50個高爾夫球高，50個高爾夫球寬，200個高爾夫球長。
2、假如你被扔進了壹個空的玻璃攪拌機裡，刀片將於60秒後開始工作，你會怎麼辦？
如何從攪拌器中逃生？
(1)順著度量刻度往上爬；
(2)把攪拌器的玻璃罩擰下來；
(3)利用旋轉的氣流“飛”出來。
3、擦遍西雅圖所有窗戶能掙多少錢？
假如西雅圖有1萬棟建築物，每棟建築物有600個窗戶，擦壹個窗戶需要5分鍾，收費標准為每小時20美元，那麼壹共可以掙1000萬美元。
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