[令計劃] 令計劃發家史 是誰讓他平步青雲?
1979年,團中央在全國選拔人才,23歲的令計劃因而得以進京。更具體的細節是,在中央團校學習期間,令計劃認識了分管團校的團中央領導,從此“登州過府,平步青雲”。中央團校校長大多由團中央書記處第壹書記兼任。令計劃1979年在團校學習時,團校校長為當時的團中央第壹書記韓英。

令計劃面對壹審結果不上訴(圖源:央視新聞截圖)
如今看來,令計劃的政治生命裡有兩個極其重要的年份:壹個是2014年,他的政治生命劃上沉重的句號;壹個是1979年,那壹年,在山西運城地委工作的他上調團中央,打開廣闊的上升空間。
別人是壹步壹個腳印,而他則是令人驚訝的叁級跳。令計劃何以壹舉跳進北京,誰又是最初發掘他的那位“伯樂”?
誰相中了他?
上海社科聯旗下《現代領導》雜志2011年1月號曾轉載署名“郁風”的文章《令計劃:中南海的“大管家”》,該報道中透露,1979年,團中央在全國選拔人才,23歲的令計劃因而得以進京。更具體的細節是,在中央團校學習期間,令計劃認識了分管團校的團中央領導,從此“登州過府,平步青雲”。
按照慣例,中央團校校長大多由團中央書記處第壹書記兼任。令計劃1979年在團校學習時,團校校長為當時的團中央第壹書記韓英。
韓英是誰?他是東北人,但從上個世紀50年代開始長期在山西工作,從煤礦技術員壹步步提至省委書記職務,1978年他離開山西,當年被共青團拾屆中央委員會選舉為團中央第壹書記。這是壹位肩負恢復共青團艱巨任務的第壹書記,因為拾年動亂裡遭到嚴重破壞的共青團組織百廢待興,亟需重振旗鼓。
也是在這時候,令計劃乘著選拔人才的“東風”進京。在不久後被安排為團中央書記處書記高占祥的秘書。並於1983年8月脫產,再次進入後來更名為中國青年政治學院的中央團校學習政教專業。拿到文憑回機關後,壹路直升。
在令計劃上調北京之前,胡耀邦在強調共青團幹部的選拔問題時指出,團中央要選真正優秀的青年幹部。“什麼叫優秀的、有培養前途的?”他列了叁條:壹是在政治上經受過某些考驗的;贰是在工作上經受過壹定鍛煉,特別是經過壹些艱苦鍛煉的;叁是在思想上有培養前途的,比較刻苦、誠實的。
為什麼相中他?
按照上述選拔培養幹部的標准,令計劃無疑相當符合要求,他的為人處世數拾年風格依舊。
愛學習
當令計劃還在山西平陸縣當印刷工人時,他就很愛學習。在辦公室裡,只要沒有工作,就在端端正正坐在那裡讀書寫字,即便下班也還趴在桌上看書。直到調進團中央,據同事回憶,當時贰拾伍六歲的令計劃雖然沒上過大學,但很有鑽研精神,晚上和周末加班,幾乎每天如此、每星期如此。
很勤勉
令計劃的勤快認真頗有口碑。在山西時辦公室都收拾得井井有條,不但自己的東西,其他人他也幫助整理。在印刷廠,他剛開始是撿字工,當時鉛字印刷需要把壹個個鉛字撿出來排版,他工作認真,撿字快,大家都喜歡他。老同事提起他時這麼評價,“壹個特別勤快的娃,叫幹啥就幹啥,幹得有模有樣,領導壹看就滿意。”
許多年後,他已搬進中南海辦公。熟悉他的人說,這是壹台“工作機器”,除了打幾下乒乓球,壹天只睡叁肆個小時,其余時間都是在工作。而從可靠渠道獲悉,在他擔任“大管家”期間,每天都要等首長休息以後才離開中南海。
有才氣
早在山西時,就有很多人誇獎令計劃他字寫得好、口才好、文章好。壹份1975年9月13日發送的共青團平陸縣委員會文件顯示,作為擬稿人,令計劃至少會寫正楷和仿宋以及行書叁種鋼筆字體,均非常工整漂亮。他手寫的稿件近拾頁,筆跡絲毫不亂。
據稱,在團中央工作期間,令計劃就以精幹、擅長寫研究報告而頗受信任和賞識。他最早見諸報章雜志的大作,是1992年擔任團中央辦公廳副主任時發表的長篇文章《第叁代中央領導集體的膽略和眼光——1989-1991中央領導同志接見共青團幹部和青年代表講話實錄》,在《中國青年研究》雜志上分叁期連載,有叁萬多字。
1995年12月,令計劃調任中辦調研室叁組負責人。該調研室主要是為政治局常委負責起草報告、文件、講話等。
有眼力
別人看不到的活兒他能看到,這在山西平陸當地話叫“非常有眼力”。因為令計劃“有眼力”,在山西時不僅很多辦公室的同事都喜歡他,領導也喜歡他。而到了團中央,他給人的印象是,對在官場處理各種人際關系,顯得更為圓熟、更有分寸,對於共青團內部,以及黨政機關的復雜結構,也有更為透徹的了解。此後有人用叁個“善於”評價這位“大管家”:善於處理各方面的人際關系、善於領會上級意圖、善於總結和歸納。
負責任
事無巨細是對令計劃表現在工作中的又壹個特點。
大公網的報道中曾透露過這樣的細節:2005年9月紀念抗戰60周年之際,有香港記者在采訪領導人在天安門廣場舉行獻花儀式時,曾見到令計劃在儀式開始前,親自帶領壹名警衛繞人民英雄紀念碑仔細檢查,確保安全。
因其出色肯幹,令計劃升遷之路曾經暢通無阻。他除了應該感謝將自己調進北京的伯樂之外,還應該感謝當時平陸縣委領導。因為領導發現這位印刷廠的工人是個人才,將他調到了縣團委工作。從此,他借著共青團履歷不斷攀升。
低調與結盟
當年比較內向、不多說話的小令,壹路升遷,卻在公眾面前保持低調,除了少數文章,以及見諸媒體的名字之外,有關他的內容幾乎為零。
其個人情況罕有人知,直到中共拾柒大之後,官方發布了關於他的正式簡歷。他最不喜歡在媒體或公開場合曝光。在壹些外媒眼裡,他為人隨和,沒有架子,每次遇到記者時都會說壹句“辛苦了”。記者向他發問,他道過壹句“辛苦了”之後,並不經常仔細回答記者的提問,但經常向記者提醒的另壹句話則是:“不要宣傳我。”
兩年前那輛失事的法拉利,使得從來低調的令計劃再也低調不得。在贰哥令政策被查之後的半年時間裡,令計劃多次在公開場合亮相。
許多親朋故舊都說,離開山西之後,令計劃及其家族越來越難接觸到。然而他與山西的聯系在另外壹個天地裡更加緊密。他不僅策劃搞起了由山西籍政界商界所謂“成功人士”組成的“西山會”,而且還企圖與更顯赫的權貴結盟。就連那輛令他心碎的法拉利,也是山西企業領導送給他的。就這壹輛豪車,終結了他的江湖。
跌落到人生谷底的令計劃,已不復當年那個符合優秀幹部人才選拔標准的青年,更會讓最初發掘他的“伯樂”大跌眼鏡。
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還沒人說話啊,我想來說幾句

令計劃面對壹審結果不上訴(圖源:央視新聞截圖)
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別人是壹步壹個腳印,而他則是令人驚訝的叁級跳。令計劃何以壹舉跳進北京,誰又是最初發掘他的那位“伯樂”?
誰相中了他?
上海社科聯旗下《現代領導》雜志2011年1月號曾轉載署名“郁風”的文章《令計劃:中南海的“大管家”》,該報道中透露,1979年,團中央在全國選拔人才,23歲的令計劃因而得以進京。更具體的細節是,在中央團校學習期間,令計劃認識了分管團校的團中央領導,從此“登州過府,平步青雲”。
按照慣例,中央團校校長大多由團中央書記處第壹書記兼任。令計劃1979年在團校學習時,團校校長為當時的團中央第壹書記韓英。
韓英是誰?他是東北人,但從上個世紀50年代開始長期在山西工作,從煤礦技術員壹步步提至省委書記職務,1978年他離開山西,當年被共青團拾屆中央委員會選舉為團中央第壹書記。這是壹位肩負恢復共青團艱巨任務的第壹書記,因為拾年動亂裡遭到嚴重破壞的共青團組織百廢待興,亟需重振旗鼓。
也是在這時候,令計劃乘著選拔人才的“東風”進京。在不久後被安排為團中央書記處書記高占祥的秘書。並於1983年8月脫產,再次進入後來更名為中國青年政治學院的中央團校學習政教專業。拿到文憑回機關後,壹路直升。
在令計劃上調北京之前,胡耀邦在強調共青團幹部的選拔問題時指出,團中央要選真正優秀的青年幹部。“什麼叫優秀的、有培養前途的?”他列了叁條:壹是在政治上經受過某些考驗的;贰是在工作上經受過壹定鍛煉,特別是經過壹些艱苦鍛煉的;叁是在思想上有培養前途的,比較刻苦、誠實的。
為什麼相中他?
按照上述選拔培養幹部的標准,令計劃無疑相當符合要求,他的為人處世數拾年風格依舊。
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當令計劃還在山西平陸縣當印刷工人時,他就很愛學習。在辦公室裡,只要沒有工作,就在端端正正坐在那裡讀書寫字,即便下班也還趴在桌上看書。直到調進團中央,據同事回憶,當時贰拾伍六歲的令計劃雖然沒上過大學,但很有鑽研精神,晚上和周末加班,幾乎每天如此、每星期如此。
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令計劃的勤快認真頗有口碑。在山西時辦公室都收拾得井井有條,不但自己的東西,其他人他也幫助整理。在印刷廠,他剛開始是撿字工,當時鉛字印刷需要把壹個個鉛字撿出來排版,他工作認真,撿字快,大家都喜歡他。老同事提起他時這麼評價,“壹個特別勤快的娃,叫幹啥就幹啥,幹得有模有樣,領導壹看就滿意。”
許多年後,他已搬進中南海辦公。熟悉他的人說,這是壹台“工作機器”,除了打幾下乒乓球,壹天只睡叁肆個小時,其余時間都是在工作。而從可靠渠道獲悉,在他擔任“大管家”期間,每天都要等首長休息以後才離開中南海。
有才氣
早在山西時,就有很多人誇獎令計劃他字寫得好、口才好、文章好。壹份1975年9月13日發送的共青團平陸縣委員會文件顯示,作為擬稿人,令計劃至少會寫正楷和仿宋以及行書叁種鋼筆字體,均非常工整漂亮。他手寫的稿件近拾頁,筆跡絲毫不亂。
據稱,在團中央工作期間,令計劃就以精幹、擅長寫研究報告而頗受信任和賞識。他最早見諸報章雜志的大作,是1992年擔任團中央辦公廳副主任時發表的長篇文章《第叁代中央領導集體的膽略和眼光——1989-1991中央領導同志接見共青團幹部和青年代表講話實錄》,在《中國青年研究》雜志上分叁期連載,有叁萬多字。
1995年12月,令計劃調任中辦調研室叁組負責人。該調研室主要是為政治局常委負責起草報告、文件、講話等。
有眼力
別人看不到的活兒他能看到,這在山西平陸當地話叫“非常有眼力”。因為令計劃“有眼力”,在山西時不僅很多辦公室的同事都喜歡他,領導也喜歡他。而到了團中央,他給人的印象是,對在官場處理各種人際關系,顯得更為圓熟、更有分寸,對於共青團內部,以及黨政機關的復雜結構,也有更為透徹的了解。此後有人用叁個“善於”評價這位“大管家”:善於處理各方面的人際關系、善於領會上級意圖、善於總結和歸納。
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因其出色肯幹,令計劃升遷之路曾經暢通無阻。他除了應該感謝將自己調進北京的伯樂之外,還應該感謝當時平陸縣委領導。因為領導發現這位印刷廠的工人是個人才,將他調到了縣團委工作。從此,他借著共青團履歷不斷攀升。
低調與結盟
當年比較內向、不多說話的小令,壹路升遷,卻在公眾面前保持低調,除了少數文章,以及見諸媒體的名字之外,有關他的內容幾乎為零。
其個人情況罕有人知,直到中共拾柒大之後,官方發布了關於他的正式簡歷。他最不喜歡在媒體或公開場合曝光。在壹些外媒眼裡,他為人隨和,沒有架子,每次遇到記者時都會說壹句“辛苦了”。記者向他發問,他道過壹句“辛苦了”之後,並不經常仔細回答記者的提問,但經常向記者提醒的另壹句話則是:“不要宣傳我。”
兩年前那輛失事的法拉利,使得從來低調的令計劃再也低調不得。在贰哥令政策被查之後的半年時間裡,令計劃多次在公開場合亮相。
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跌落到人生谷底的令計劃,已不復當年那個符合優秀幹部人才選拔標准的青年,更會讓最初發掘他的“伯樂”大跌眼鏡。
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