[職場情報] 為何毅然辭掉高薪工作是最佳選擇?
坐擁哈佛商學院 MBA 學位和紐約投資銀行的工作，埃裡克?格羅斯（Eric Grosse）以為自己的未來已經按部就班。
1990 年代晚期，他成為專家，致力於幫助德意志銀行 DMG 技術集團研究互聯網初創公司，並為之提供資金。他喜歡這份工作，也准備沿著公司的晉升之路賺大錢。
但隨後，他卻產生了自己創業的強烈沖動。2000 年，他與別人合伙創立了壹家當時還很新鮮的在線旅游公司，名為“Hotwire”。
格羅斯回憶當時的情況時表示：“壹下子嘗試去做些有風險的事情意味著手頭的資源要比在大公司時少了很多，突然之間就有大量事情要躬身親為，而以前卻能交給別人去做。”
身為聯合創始人和總裁，格羅斯幫助 Hotwire 發展成為名列前茅的壹個互聯網旅游網站，網站於 2003 年被收購，與 Expedia 合並。格羅斯則成為 Expedia 總裁，這時，他發現自己又壹次成為大公司的壹份子。再次冒險、幫助什幺小公司發展壯大的念頭在呼喚著他。
於是，2010 年，他又壹次放棄穩定的工作和豐厚的薪水辭職了。現在他成了舊金山壹家名為 Chairish 的初創公司的聯合創始人兼任首席執行官，這家公司運營著壹個經營贰手時尚產品的網站。他承認，自己甘冒風險的特質似乎是與生俱來的。
格羅斯說“在初創公司，有壹種不可思議的動力激勵你迅速做成事情。在你眼看著事情做不成的時候，突然之間，壹下子就有了轉機。這也是大衛戰勝歌利亞的原因所在。”
拋開穩定的工作、甘冒未知的風險並不是件容易的事情，對於那些肩負房貸壓力、家裡還有伴侶和孩子要養活的管理人員而言，情況就更是如此。但是，全球許多最大的企業領導者都會去這樣冒險，即使個人會失去很多利益也在所不惜。
傑夫?格拉姆（Jeff Gramm）在研究自己的書《親愛的董事長》（Dear Chairman）時就發現了這壹點。這本書講述了世界各地壹些商界大腕的故事。格拉姆說，他們中許多人都曾丟下薪水豐厚的工作，甘冒風險投入新的事業。
格拉姆負責管理紐約的壹個對沖基金，同是還擔任哥倫比亞商學院的兼職教授。他認為，“這些人不滿足於安逸的財務現狀，穩定、安全的工作對他們而言遠遠不夠，他們有著追求成就感的渴望。”
大老板首先辭職
這樣的例子不勝枚舉，如沃爾瑪的山姆?沃爾頓（Sam Walton）和麥當勞的雷伊?克羅克（Ray Kroc）。但是，格羅斯說，這類人中最典型的還是羅斯?佩羅（Ross Perot）。1962 年，佩羅時任 IBM 全球銷售負責人。那年 1 月 19 日，他就完成了當年的銷售目標。於是，他辭職創立電子數據系統公司（Electronic Data Systems），而這家公司後來讓他成為億萬富翁。
邁克爾?班尼特（Michael Bennett）表示，單看這些億萬富翁的事例，也許會有些短視。他是倫敦壹家招聘和人才管理公司 Rethink Group 的執行董事。班尼特警告：“這些人相當獨特，他們比我們大多數人都更發奮圖強。”
對於想進行類似跳槽的管理人員而言，首先做壹下盡職調查是非常重要的。壹開始要提出這樣的問題：這份工作真的適合你嗎？換言之，跳槽到初創公司真的符合你的個性嗎？對有些人而言，財務不確定性可能導致深夜失眠，而對另壹些人而言這還真受用。
班尼特表示，如果上面問題的答案是肯定的，下壹步就要尋求咨詢。找可靠的同事，請他們對你的做法發表意見。最後，要確保對新公司進行深入研究，確定新公司的財務基礎良好，並且有切實的發展計劃。
班尼特自己就曾這樣做過。11 年前，他離開自己的高薪工作，作為聯合創始人創立了 Rethink Group，現在，公司發展到擁有員工 220 人，8 個辦事處，去年營收達到 1.15 億英鎊。
班尼特說：“冒這個險自然會帶來很多擔憂。你要設法克服最大的恐懼感，然後利用這種恐懼感激勵自己努力工作。”
職業生涯機會多多
查克?戴維斯（Chuck Davis）對職業生涯做出壹個決定，跳槽到壹個不知名的公司。1995 年，他在壹家雜志出版社工作，手下有 900 人，工作相當不錯。但他卻辭了職，去幫助迪斯尼公司推出在線零售和旅游網站。叁年後，他又壹次跳槽，這次他加入網站 BizRate.com 。網站後來更名為 Shopzilla，並發展成為全球最大的比較購物網站，2005 年的營收高達 5.25 億美元。
在談到冒如此風險而從不失手的奧秘時，戴維斯表示，關鍵在於了解時機。戴維斯說：“大多數人都會在 20 多歲時跳槽，而我卻在 36 歲時才跳槽，隨後在 39 歲時第贰次跳槽。跳槽並沒有什麼正確的時間。”
年輕的管理人員在跳槽時個人失去的東西也許不多，但年齡稍長的領導者卻有更多的經驗，也更有可能在新公司取得成功。戴維斯說：“首先要在大公司學到最佳典范做法，然後再嘗試去冒險，關於這點還有很多值得探討。”
戴維斯後來又離開 Shopzilla，加入初創電影網站 Fandango。他花了近六年時間當上首席執行官和董事長，之後網站被賣給 Comcast。現在他擔任在線獎勵網站 Swagbucks 的首席執行官兼董事長，網站有 140 個零售商。
也許你不曾聽說過 Swagbucks，而這卻正是戴維斯熱衷於將自己的未來生涯投入新公司的原因所在：他希望親自幫助籍籍無名的小公司發展成為大公司。
“這樣的跳槽並不是人人都適合。你必須問自己，你是否願意放棄醫保和穩定的工資收入，去迎接職業生涯的巨大挑戰。”，戴維斯說。“對於那些認為自己受到限制，無法發揮創業才華的人而言，這可是求之不得的事情。”
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1990 年代晚期，他成為專家，致力於幫助德意志銀行 DMG 技術集團研究互聯網初創公司，並為之提供資金。他喜歡這份工作，也准備沿著公司的晉升之路賺大錢。
但隨後，他卻產生了自己創業的強烈沖動。2000 年，他與別人合伙創立了壹家當時還很新鮮的在線旅游公司，名為“Hotwire”。
格羅斯回憶當時的情況時表示：“壹下子嘗試去做些有風險的事情意味著手頭的資源要比在大公司時少了很多，突然之間就有大量事情要躬身親為，而以前卻能交給別人去做。”
身為聯合創始人和總裁，格羅斯幫助 Hotwire 發展成為名列前茅的壹個互聯網旅游網站，網站於 2003 年被收購，與 Expedia 合並。格羅斯則成為 Expedia 總裁，這時，他發現自己又壹次成為大公司的壹份子。再次冒險、幫助什幺小公司發展壯大的念頭在呼喚著他。
於是，2010 年，他又壹次放棄穩定的工作和豐厚的薪水辭職了。現在他成了舊金山壹家名為 Chairish 的初創公司的聯合創始人兼任首席執行官，這家公司運營著壹個經營贰手時尚產品的網站。他承認，自己甘冒風險的特質似乎是與生俱來的。
格羅斯說“在初創公司，有壹種不可思議的動力激勵你迅速做成事情。在你眼看著事情做不成的時候，突然之間，壹下子就有了轉機。這也是大衛戰勝歌利亞的原因所在。”
拋開穩定的工作、甘冒未知的風險並不是件容易的事情，對於那些肩負房貸壓力、家裡還有伴侶和孩子要養活的管理人員而言，情況就更是如此。但是，全球許多最大的企業領導者都會去這樣冒險，即使個人會失去很多利益也在所不惜。
傑夫?格拉姆（Jeff Gramm）在研究自己的書《親愛的董事長》（Dear Chairman）時就發現了這壹點。這本書講述了世界各地壹些商界大腕的故事。格拉姆說，他們中許多人都曾丟下薪水豐厚的工作，甘冒風險投入新的事業。
格拉姆負責管理紐約的壹個對沖基金，同是還擔任哥倫比亞商學院的兼職教授。他認為，“這些人不滿足於安逸的財務現狀，穩定、安全的工作對他們而言遠遠不夠，他們有著追求成就感的渴望。”
大老板首先辭職
這樣的例子不勝枚舉，如沃爾瑪的山姆?沃爾頓（Sam Walton）和麥當勞的雷伊?克羅克（Ray Kroc）。但是，格羅斯說，這類人中最典型的還是羅斯?佩羅（Ross Perot）。1962 年，佩羅時任 IBM 全球銷售負責人。那年 1 月 19 日，他就完成了當年的銷售目標。於是，他辭職創立電子數據系統公司（Electronic Data Systems），而這家公司後來讓他成為億萬富翁。
邁克爾?班尼特（Michael Bennett）表示，單看這些億萬富翁的事例，也許會有些短視。他是倫敦壹家招聘和人才管理公司 Rethink Group 的執行董事。班尼特警告：“這些人相當獨特，他們比我們大多數人都更發奮圖強。”
對於想進行類似跳槽的管理人員而言，首先做壹下盡職調查是非常重要的。壹開始要提出這樣的問題：這份工作真的適合你嗎？換言之，跳槽到初創公司真的符合你的個性嗎？對有些人而言，財務不確定性可能導致深夜失眠，而對另壹些人而言這還真受用。
班尼特表示，如果上面問題的答案是肯定的，下壹步就要尋求咨詢。找可靠的同事，請他們對你的做法發表意見。最後，要確保對新公司進行深入研究，確定新公司的財務基礎良好，並且有切實的發展計劃。
班尼特自己就曾這樣做過。11 年前，他離開自己的高薪工作，作為聯合創始人創立了 Rethink Group，現在，公司發展到擁有員工 220 人，8 個辦事處，去年營收達到 1.15 億英鎊。
班尼特說：“冒這個險自然會帶來很多擔憂。你要設法克服最大的恐懼感，然後利用這種恐懼感激勵自己努力工作。”
職業生涯機會多多
查克?戴維斯（Chuck Davis）對職業生涯做出壹個決定，跳槽到壹個不知名的公司。1995 年，他在壹家雜志出版社工作，手下有 900 人，工作相當不錯。但他卻辭了職，去幫助迪斯尼公司推出在線零售和旅游網站。叁年後，他又壹次跳槽，這次他加入網站 BizRate.com 。網站後來更名為 Shopzilla，並發展成為全球最大的比較購物網站，2005 年的營收高達 5.25 億美元。
在談到冒如此風險而從不失手的奧秘時，戴維斯表示，關鍵在於了解時機。戴維斯說：“大多數人都會在 20 多歲時跳槽，而我卻在 36 歲時才跳槽，隨後在 39 歲時第贰次跳槽。跳槽並沒有什麼正確的時間。”
年輕的管理人員在跳槽時個人失去的東西也許不多，但年齡稍長的領導者卻有更多的經驗，也更有可能在新公司取得成功。戴維斯說：“首先要在大公司學到最佳典范做法，然後再嘗試去冒險，關於這點還有很多值得探討。”
戴維斯後來又離開 Shopzilla，加入初創電影網站 Fandango。他花了近六年時間當上首席執行官和董事長，之後網站被賣給 Comcast。現在他擔任在線獎勵網站 Swagbucks 的首席執行官兼董事長，網站有 140 個零售商。
也許你不曾聽說過 Swagbucks，而這卻正是戴維斯熱衷於將自己的未來生涯投入新公司的原因所在：他希望親自幫助籍籍無名的小公司發展成為大公司。
“這樣的跳槽並不是人人都適合。你必須問自己，你是否願意放棄醫保和穩定的工資收入，去迎接職業生涯的巨大挑戰。”，戴維斯說。“對於那些認為自己受到限制，無法發揮創業才華的人而言，這可是求之不得的事情。”
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