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電子書狂飆不再 實體書火鳳重生
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企鵝蘭登書屋去年把在印第安納州克勞福茲維爾的配送中心擴增了壹倍，以加快書的配送
5年前，印刷業未來的不確定性引發集體恐慌，書的世界大為萎縮。
隨著讀者轉向新的數碼設備，電子書銷情大漲，從2008年到2010年間上升1260%，憂心忡忡的書店店主看著顧客來他們的店裡找書，然後到網上購買。印刷品銷售縮減，書店苟延殘喘，出版商和作者們擔心廉價電子書將吞噬掉他們的生計。
2011年，曾經率先全球擴張的美國圖書零售商鮑德斯宣布倒閉，這個行業的恐懼成為了現實。
“電子書是壹路直線飆升的火箭飛船，”跟進印刷業發展的非營利組組織、書業研究小組的前執行理事連恩.瓦拉霍斯說，“幾乎每個你與之談話的人都認為我們正在重蹈音樂數碼化的覆轍。”
但數碼化的天啟大災異永不到來，或者至少沒有如期而至。分析家們曾經預言電子書將在2015年壓倒紙質書，然而正相反，這壹年數碼書的銷情遽然變緩。
現在，有跡像顯示壹些電子書用家轉回用印刷品，或成為玩轉數碼讀物和紙質讀物的混合型讀者。據美國出版業協會統計，今年前伍個月，電子書銷量下跌了壹成。數碼書去年的市場占有率約20%，與數年前的銷量大致持平。
電子書人氣的下滑也許顯示出，出版業雖然未能逃避技術丕變，但比起音樂、電視這些其他種類的媒介，在頂住數碼技術浪潮方面表現得較為出色。
仿照網飛和潘多拉模式的電子書訂閱服務公司，它們拼命想把愛書家轉變成縱情數碼體驗的讀者，有些已經閉業。隨著消費者轉趨平板電腦和智能手機，專用電子閱讀的設備銷情大跌。某些調查顯示，堪稱“數碼土著”的年輕讀者仍然寧願讀紙質書。
印刷品令人驚訝的反彈對眾多書店提供了上升力。獨立書店曾經在不景氣及來自亞馬松的競爭夾擊下陷於苦戰，現在則呈示強烈的復蘇跡象。美國書店協會2015年計有1712個成員共2227個營業店面，比伍年前的1410個成員共1660個營業店面大有增加。
“數碼出版方面發展平平的事實助長了我們的優勢，”美國書店協會的理事長奧倫.特切爾說，“結果，今天獨立書店的市況比之前相當長的壹段時期要好得多了。”
出版商指望利用這壹趨向，正注資增添印刷廠基本設施和分銷點。阿歇特出版公司在印地安那州的倉庫去年年尾增加了21萬8千平方尺面積，而西蒙&舒斯特出版公司在新澤西州的分銷機構擴張了20萬平方尺。
企鵝蘭登書屋斥資壹億美元去擴展更新其倉庫及加速書籍的配送。它去年在印第安納州的克勞福茲維爾增建了36萬5千平方尺的倉庫，把原有倉庫面積翻了壹番。
“人們談論實體書的死亡好像那只是時間的問題，但由現在算起50年到100年內，印刷品將仍然將占我們這行業的壹大塊，”企鵝蘭登書屋的總裁馬庫斯.杜爾說，該出版公司在全球有將近250個機構。書籍類印刷品占了公司在美國營收額的70%。
該公司2011年起，在從11月至1月的買書高峰期，對獨立書店提供兩天內配送到貨的擔保。
其他出版商，包括哈珀柯林斯出版社，也都有樣學樣。快速配送令書店可以安排更小額的訂購和視需補充貨源，令滯銷書籍的回送減少10%。
企鵝蘭登書屋還發展出壹種數據處理手法以幫助壹些大客戶管理印刷品存貨，那是壹個類似寶潔公司自動補充肥皂和其他家庭用品的廠商策略模型。該公司現在每日跟進超過1千萬個銷售紀錄，進行篩選，以之前的銷情為基礎，就每壹本特定的書籍應該入貨多少冊向賣主提出建議。
“這事很簡單：只有放上架，書才賣得掉，”杜爾說。
書人書店是德克薩斯州奧斯丁的壹家建於1970年的書店，書店投資合伙人之壹的斯蒂夫.布魯斯說，今年銷售額比去年上升了近11%，使2015年成為書店成立以來盈利最好的壹年。他相信，生意有增長，部分應歸功於印刷出版的穩定和出版業界的新做法，諸如企鵝蘭登書屋用以快捷補充書籍的迅速補貨程序。
電子書恐慌已經多少平息了，“他說。
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好新聞沒人評論怎麼行，我來說幾句
5年前，印刷業未來的不確定性引發集體恐慌，書的世界大為萎縮。
隨著讀者轉向新的數碼設備，電子書銷情大漲，從2008年到2010年間上升1260%，憂心忡忡的書店店主看著顧客來他們的店裡找書，然後到網上購買。印刷品銷售縮減，書店苟延殘喘，出版商和作者們擔心廉價電子書將吞噬掉他們的生計。
2011年，曾經率先全球擴張的美國圖書零售商鮑德斯宣布倒閉，這個行業的恐懼成為了現實。
“電子書是壹路直線飆升的火箭飛船，”跟進印刷業發展的非營利組組織、書業研究小組的前執行理事連恩.瓦拉霍斯說，“幾乎每個你與之談話的人都認為我們正在重蹈音樂數碼化的覆轍。”
但數碼化的天啟大災異永不到來，或者至少沒有如期而至。分析家們曾經預言電子書將在2015年壓倒紙質書，然而正相反，這壹年數碼書的銷情遽然變緩。
現在，有跡像顯示壹些電子書用家轉回用印刷品，或成為玩轉數碼讀物和紙質讀物的混合型讀者。據美國出版業協會統計，今年前伍個月，電子書銷量下跌了壹成。數碼書去年的市場占有率約20%，與數年前的銷量大致持平。
電子書人氣的下滑也許顯示出，出版業雖然未能逃避技術丕變，但比起音樂、電視這些其他種類的媒介，在頂住數碼技術浪潮方面表現得較為出色。
仿照網飛和潘多拉模式的電子書訂閱服務公司，它們拼命想把愛書家轉變成縱情數碼體驗的讀者，有些已經閉業。隨著消費者轉趨平板電腦和智能手機，專用電子閱讀的設備銷情大跌。某些調查顯示，堪稱“數碼土著”的年輕讀者仍然寧願讀紙質書。
印刷品令人驚訝的反彈對眾多書店提供了上升力。獨立書店曾經在不景氣及來自亞馬松的競爭夾擊下陷於苦戰，現在則呈示強烈的復蘇跡象。美國書店協會2015年計有1712個成員共2227個營業店面，比伍年前的1410個成員共1660個營業店面大有增加。
“數碼出版方面發展平平的事實助長了我們的優勢，”美國書店協會的理事長奧倫.特切爾說，“結果，今天獨立書店的市況比之前相當長的壹段時期要好得多了。”
出版商指望利用這壹趨向，正注資增添印刷廠基本設施和分銷點。阿歇特出版公司在印地安那州的倉庫去年年尾增加了21萬8千平方尺面積，而西蒙&舒斯特出版公司在新澤西州的分銷機構擴張了20萬平方尺。
企鵝蘭登書屋斥資壹億美元去擴展更新其倉庫及加速書籍的配送。它去年在印第安納州的克勞福茲維爾增建了36萬5千平方尺的倉庫，把原有倉庫面積翻了壹番。
“人們談論實體書的死亡好像那只是時間的問題，但由現在算起50年到100年內，印刷品將仍然將占我們這行業的壹大塊，”企鵝蘭登書屋的總裁馬庫斯.杜爾說，該出版公司在全球有將近250個機構。書籍類印刷品占了公司在美國營收額的70%。
該公司2011年起，在從11月至1月的買書高峰期，對獨立書店提供兩天內配送到貨的擔保。
其他出版商，包括哈珀柯林斯出版社，也都有樣學樣。快速配送令書店可以安排更小額的訂購和視需補充貨源，令滯銷書籍的回送減少10%。
企鵝蘭登書屋還發展出壹種數據處理手法以幫助壹些大客戶管理印刷品存貨，那是壹個類似寶潔公司自動補充肥皂和其他家庭用品的廠商策略模型。該公司現在每日跟進超過1千萬個銷售紀錄，進行篩選，以之前的銷情為基礎，就每壹本特定的書籍應該入貨多少冊向賣主提出建議。
“這事很簡單：只有放上架，書才賣得掉，”杜爾說。
書人書店是德克薩斯州奧斯丁的壹家建於1970年的書店，書店投資合伙人之壹的斯蒂夫.布魯斯說，今年銷售額比去年上升了近11%，使2015年成為書店成立以來盈利最好的壹年。他相信，生意有增長，部分應歸功於印刷出版的穩定和出版業界的新做法，諸如企鵝蘭登書屋用以快捷補充書籍的迅速補貨程序。
電子書恐慌已經多少平息了，“他說。
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