[職場故事] 他的公司年入千萬卻沒有1平辦公室
“數字流浪者”在今天的世界已成潮流。
我所知道的壹個很酷的例子就是MySQL。他們成功地憑借遠程雇員運轉起來了壹個公司。在巔峰時期,他們擁有來自36個國家的500名雇員,而它甚至連壹個小小的辦公室都沒有。
這個公司的CEO Marten Mickos在2008年把公司賣出了拾億美元的價格,他告訴我:
“在辦公室裡讓自己顯得忙碌是件很容易的事情,只要讓自己在會議、郵件、喝咖啡之間不停周旋。但當你遠程工作的時候,你會不停地問自己壹個問題:’這件事的結果是什麼?我該怎麼去完成它?’。不僅如此,如果我們公司只是雇傭來自某壹個地方(比如紐約、舊金山,或者是北京上海),我們就放棄了來自世界上各個國家的優秀人才。現在通過遠程協作這種模式,我們在省了辦公室租金的情況下,又招到比原來多得多的人才。”
4離開格子間後我擁有了1000雙眼睛
格子間閉塞了我的眼睛,探索卻給了我壹千種視野。在日本,我學會了不那麼自我,關心我身邊人的利益;在緬甸,我學會了幸福感並不取決於你所擁有的金錢;在越南,我明白了家庭的重要性。
這些經歷很大的影響了我的價值觀和我的思考方式,也影響了我對工作的看法。它們幫助我看到西方世界之外的巨大商業潛力,幫助我創造出適合物質匱乏國家的產品。
舉個例子,我現在知道印度尼西亞是世界上第肆人口大國,擁有2.5億人口。但這幾億人口分散在17000個島嶼上,造成了產品進入印尼市場的巨大後勤供應挑戰。


在緬甸,我看見了擁有6500萬人口的巨大消費市場,這裡的網速很慢,公共交通基本為零。在數拾年的軍事鎮壓之後,這個國家正在等待新的變革的發生。


[物價飛漲的時候 這樣省錢購物很爽]
還沒人說話啊,我想來說幾句
我所知道的壹個很酷的例子就是MySQL。他們成功地憑借遠程雇員運轉起來了壹個公司。在巔峰時期,他們擁有來自36個國家的500名雇員,而它甚至連壹個小小的辦公室都沒有。
這個公司的CEO Marten Mickos在2008年把公司賣出了拾億美元的價格,他告訴我:
“在辦公室裡讓自己顯得忙碌是件很容易的事情,只要讓自己在會議、郵件、喝咖啡之間不停周旋。但當你遠程工作的時候,你會不停地問自己壹個問題:’這件事的結果是什麼?我該怎麼去完成它?’。不僅如此,如果我們公司只是雇傭來自某壹個地方(比如紐約、舊金山,或者是北京上海),我們就放棄了來自世界上各個國家的優秀人才。現在通過遠程協作這種模式,我們在省了辦公室租金的情況下,又招到比原來多得多的人才。”
4離開格子間後我擁有了1000雙眼睛
格子間閉塞了我的眼睛,探索卻給了我壹千種視野。在日本,我學會了不那麼自我,關心我身邊人的利益;在緬甸,我學會了幸福感並不取決於你所擁有的金錢;在越南,我明白了家庭的重要性。
這些經歷很大的影響了我的價值觀和我的思考方式,也影響了我對工作的看法。它們幫助我看到西方世界之外的巨大商業潛力,幫助我創造出適合物質匱乏國家的產品。
舉個例子,我現在知道印度尼西亞是世界上第肆人口大國,擁有2.5億人口。但這幾億人口分散在17000個島嶼上,造成了產品進入印尼市場的巨大後勤供應挑戰。
在緬甸,我看見了擁有6500萬人口的巨大消費市場,這裡的網速很慢,公共交通基本為零。在數拾年的軍事鎮壓之後,這個國家正在等待新的變革的發生。
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