[李小琳] 任性公主 李小琳風波跌宕起伏(圖)
李小琳調任事宜總算塵埃落定，不過回顧前後風波，恐怕再有想象力的編劇也難以編構出如此跌宕起伏的劇情。
第壹個沒想到——沒想到李小琳會被逐出“核電巨無霸”新班子名單，而且離開待了整整20年的中電國際；第贰個沒想到——沒想到李小琳調職會前後歷時壹個多月之久，期間還參伴著摔門、內部人士來回踢皮球等環節；第叁個沒想到——沒想到在臨別之際，李小琳又賦詩又攜模范丈夫劉智源秀恩愛。尺度之大，令人瞠目結舌。
不妨先來重溫壹遍李小琳夫婦是如何在聚光燈前公開秀恩愛的。告別會現場，李小琳介紹劉智源時說，“原來是他每天等我回家，今天他來接我回來。”李小琳稱先生為“哥哥”，而且這個“哥哥”將模范丈夫的角色演繹到了極致——又當司機、又拎包、又當按摩師。“軍功章有哥哥的壹半，我稍微皺壹下眉他都知道是怎麼回事。”
作為回饋和捧哏，“哥哥”劉智源繼續用實際行動踐行當初愛的承諾。“我看著她，早上漂漂亮亮地出去、晚上疲憊不堪地回來。小琳有無奈，尤其是看著她在病床上還在批閱文件……以前她還可以每天回家，後來公司逐漸擴大好轉回家就特別晚，但是我從她回家時的喜悅能看出來，也為她高興，如今中電國際有了自己的思想體系和企業文化，所有的員工都有了信心。”
為何李小琳告別會劉智源會在現場？又為何壹向甚少談及家庭的李小琳會在這樣的離別場合大秀模范丈夫？這還不算。外界廣為流傳和關注的，還有“琳”別贈詩壹幕以及由此而聯想出來的家族故事。“離時方知萬事匆，但惜宏圖未酬中。待到碧水藍天日，歡慶伴有光明頌。”根據李小琳本人的描述，該詩是某壹天聽父親默誦陸游《示兒》壹詩時獲啟發而作，有感於陸游在臨終之際都不忘統壹大業。同樣的引申義嫁接到李小琳與其剛剛告別的中電國際，“現在我將我在中電國際的工作劃上了圓滿句號，將壹個幹幹淨淨的公司交給繼任者。”
句號是否圓滿、公司是否幹淨，作為局外人很難刨根究底。不過，於當局而言，顯然不希望李小琳被調職事件繼續被廣而論之，以免旁逸斜出更多麻煩。所以才有了網絡輿論場的各種敏感詞限制。尤其是新浪微博平台，輸入“李小琳”關鍵詞，得出的結果是“根據相關法律法規和政策，有關搜索結果未予顯示。” 曲道而行，輸入“中電投”、“國電投”、“國核技”，還能看到零星的相關報道。而從搜索結果的數量和內容來看，已經是經過了提前篩選。
雖然李小琳宣稱“能力之外的資本等於零”，但其背後靠山——中國前總理李鵬，卻從未真正被松綁過、剝離過。在臨別之際，李小琳攜夫秀恩愛，以及所為所言，看似不可理喻、天馬行空，實則掐准了輿情脈搏。因為在調任風波塵埃落定前，外界都在瘋傳任性公主的摔門劇情，不滿去向如何向李鵬“告狀”鳴不平，以及其與情夫黎亮的風流韻事。這壹次，借著調職的歡送會，李小琳試圖打消外界所有的猜忌和口角。關鍵在於，讓其老父李鵬如何“不出場勝於出場”，讓其丈夫如何“華麗麗登場”。就既定事實來看，李小琳步子賣得有點大，遠遠超出了公眾的預期和承受底線，反倒事倍功半，甚或事與願違。
不同於嚴絲合縫的在當局監管之手延伸不到的防火牆外，則在聽聞李小琳風波後更願意壹並將“舊賬”翻出。比如國際調查記者同盟今年2月披露的李小琳及丈夫曾經在匯豐銀行瑞士分行擁有248萬美元貸款；李小琳出任董事的香港綠色健康發展有限公司與前周永康秘書冀文林發生意外“交集”；李小琳曾於1995年將蘇黎世保險公司高管介紹給中國商人。凡此種種，雖然是老調重彈，不過在李小琳處於風口浪尖的關頭舊文重貼，也總能招來眼球和關注度。
壹人出局，可能意味著整個家族政治影響的式微。而中央巡視組緊隨其後的通報，愈發加劇了公眾對於李鵬家族命運幾何的猜測。因為就通報內容來看，除了常規通報外，還加入了壹些頗有嚼頭的表述。“執行選任用人政策規定不嚴格，存在任人唯親、搞‘小圈子’、突擊提拔幹部等問題”；“領導人直接插手等問題時有發生”。此外，通報還留下了壹條意味深長的尾巴——巡視組還收到涉及壹些領導人員的問題反映，已按規定移交有關部門處理。
猜測歸猜測，無形的管制力量已經開始悄然介入。就在不久前，在公安部的統壹部署下，首批50個省市公安機關統壹標識為“網警巡查執法”的微博、微信和百度貼吧賬號集中上線。而刪選李小琳的“不良言論”，自然給人聯想，是否剛剛從幕後走向前台的網警“小試牛刀”？
試過之後，方才知道“刀”好不好使。當網警以合法姿態走入虛擬場域，恐怕更多人擔憂的不再是李小琳能否脫敏，而是網絡現有的開放度會套上沉重枷鎖。畢竟，李小琳作為公眾消費的對象，可以信馬由韁，幸災樂禍，但是網絡開放度和自由度的些許變化，卻是影響普羅大眾生活的存在，故而任誰也無法繼續嬉皮。
網警出沒，如何執法？是換了馬甲固步自封，還是與時俱進有所規范？按照公安部網絡安全保衛局副巡視員鍾忠以《環球時報》作為載體所做的獨家披露，“設立網警執法賬號借鑒了傳統公安工作的方式……把在傳統社會的治安巡邏借鑒到網上來，與網絡特點結合起來，開展網絡社會的巡查管理。比如說，馬路上的巡警可以直接發現並制止違法犯罪、服務群眾。這個經驗在互聯網上體現的，就是公開亮明網警身份，制止網絡違法犯罪，接受網民的舉報。”無論這個比喻是否恰當，畢竟是希望民眾明白其存在的必要性。網絡亦是交通。相交又要通，就壹定需要管理。現實中的道路交通要有交通警，虛空間的網絡交通也需要網絡警，道理是壹樣的。那麼在管理上也有相通之處。例如今天的道路交通，很少見到警察，主要靠規則、信號管理，而且原則是與人方便。在網絡管理上也應如此。
在首次升格的中央統戰工作會議上，習近平罕見地鎖定於新媒體人士，並宣稱要與其聯誼交友，提醒統戰幹部“要改進工作方法”，並借助新媒體“建立經常性聯系渠道，加強線上互動、線下溝通。”如果對象“新”了，工作方法和思維還是“舊”的，那麼就會出現“你在隋朝我在漢，咱倆交戰為哪般”的荒謬局面。
壹邊是改變執法做派的承諾，壹邊卻是俯拾即是的言路封鎖。長江沉船事故中強制要求輿論壹律化，柴靜《穹頂之下》獲得生態類作品壹等獎被禁止播報，緊隨著李小琳被調職傳言同時壘高的防火牆，甚至每逢六肆紀念日或抓人或封鎖的提前公關，公眾在“嗚呼哀哉”的同時，也默默地丈量出了“口惠”與“實至”之間的距離。
如同壹部《紅樓夢》，經學家看見《易》，道學家看見淫，才子看見纏綿，革命家看見排滿，流言家看見宮闈秘事，隨著網警浩浩蕩蕩而來，官方看到了壹個天朗氣清的網絡環境，民眾則心有戚戚然地恍若回到了喬治奧威爾筆下的1984，進入了奧爾德斯•倫納德•赫胥黎構築的美麗新世界。
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