新闻 
联想$29亿收购摩托罗拉 成全球第3
联想$29亿收购摩托罗拉 成全球第3联想$29亿收购摩托罗拉 成全球第3
（加西网综合）最新消息，联想宣布完成收购摩托罗拉。联想集团总裁杨元庆称，有信心在4-6个季度实现摩托罗亚业务扭亏为盈。联想将实施“Lenovo+Motorola”双品牌战略，在供应链和销售渠道上整合，有针对性地覆盖全球市场。
成全球第三大智能手机厂商 进军全球
“完成收购摩托罗拉，也宣告联想移动业务走向第三步——进军全球市场。”联想执行副总裁兼移动业务集团总裁刘军表示，他将出任摩托罗拉移动管理委员会主席；而摩托罗拉资深高管瑞克-欧斯特洛将继续担任摩托罗拉总裁及首席运营官。
按照联想移动业务“三步走”战略，联想在实现国内市场领先、进入新兴国家和地区后，最终要打入欧美等成熟市场，成为全球市场上领先的厂商。
图片来自联想
据悉，交易完成将巩固联想作为全球第三大智能手机厂商的地位。目前联想是全球第四的智能手机和第三的平板供应商。
杨元庆表示，摩托罗拉除了品牌影响力，还拥有全球前50位运营商密切的关系。虽然谷歌将保留1万多项摩托罗拉移动专利组合所有权，但摩托罗拉还持有持有逾2000项专利资产、以及足够的专利授权，包括大量专利交叉授权协议，这将令摩托罗拉可以以较低的专利费在北美做业务。
据悉，除购买的2000余项专利外，联想智能手机产品还能免费使用谷歌的8000项美国专利和15000项海外专利。
联想将利用“Lenovo+Motorola”的双品牌策略，分别有独立的产品设计和研发。并针对不同的市场采取不同的品牌策略，在北美、西欧、日本等成熟市场，将实行MOTO单品牌策略，而其他市场则两个品牌并存。
第一步整合采购 拟4-6个季度扭亏
联想集团总裁杨元庆称，有信心在4-6个季度实现摩托罗亚业务扭亏为盈。联想表示，将通过开源、节流两大手段实施这一点。
首先是节流，用刘军的话就是：最先要做的是“让采购员们坐在一起看看有什么可以做”。通过供应基地整合、技术和创新以及人才参与，联想和MOTO供应链将实现协同作用，成为一个体系。联想将通过高效率低成本的一体化供应链将摩托罗拉扭亏为盈，实现高产量、快速响应和成本节约。
此外在开源方面，联想还将帮助MOTO重回中国、亚太新兴市场，同时完善在北美、西欧等成熟市场的布局，通过进攻，实现MOTO业务的全面复苏和快速增长。
对于MOTO何时能重返中国市场，刘军表示暂无时间表，但“进入时不会是单一产品，而是强力的产品组合。”
全设备+云服务格局 可穿戴领域期待突破
对于未来移动业务发展方向，联想的目标是全设备叠加云服。而联想收购MOTO，将进一步丰富联想在移动智能设备上的产品线。
据瑞克-欧斯特洛透露，摩托的智能手表，虽然还没有在中国售卖，但激活率在中国达到6-7%，是除了美国第二大的市场。这意味着很多在全球销售的智能手表的买家来自中国。
而目前联想已拥有智能眼镜，而MOTO 360则代表着高端智能手表，两者联手将在可穿戴设备领域继续扩大优势。
目前，联想对多平台互联的发展已有前瞻性性的设计，并计划依托稳定的生态系统，构建起了全平台战略布局。
具体收购金额：
此次交易的收购总额约为29.1亿美元，其中包括约6.6亿美元现金，以及519,107,215股新发行的联想普通股股份(总值7.5亿美元，约占4.7%的联想股份) 已在交易完成时交给谷歌。余下15亿美元将以三年期本票支付。此外，联想已向谷歌支付约2.28亿美元的额外现金补偿，这主要是摩托罗拉在交割时持有的现金和运营资金。
具体收购资产：
通过此次收购，联想将获得摩托罗拉的品牌、包括Moto X、Moto G、Moto E及Droid系列在内的部分智能手机产品，Moto 360智能手表，为谷歌代工的Nexus系列，以及摩托罗拉的未来产品规划。此外，还包括其全球3500名员工、2000多项专利及第三方交叉专利的授权。
谷歌将保留大部份摩托罗拉移动专利组合所有权，摩托罗拉将获得使用这些丰富专利组合和其他知识产权的许可权。摩托罗拉将持有逾2000项专利资产、大量专利交叉授权协议以及摩托罗拉移动品牌和商标组合。
摩托罗拉品牌的现状和未来规划：
1.摩托罗拉现状及预期：目前，摩托罗拉移动亏损额度已大幅减少，产品销量实现翻倍，并与全球前50位运营商保持了密切的关系。同时，摩托罗拉也正在加快向4G产品转型，并将4G产品线延伸至中低端产品。联想预期在四至六个季度内促使摩托罗拉业务取得盈利。
2.收购后摩托罗拉移动运营情况：联想将以全资子公司的形式运营摩托罗拉，其总部将继续设在美国芝加哥。收购完成后，将有近3500名来自全球的员工加入联想，其中包括在美国的约2800名员工，主要涉及设计、策划、销售和支持等部门岗位。
3.高管团队由双方一起组成：联想执行副总裁兼移动业务集团总裁刘军将出任摩托罗拉移动管理委员会主席，摩托罗拉资深高管Rick Osterloh将继续担任摩托罗拉总裁及首席运营官，向刘军汇报。
4.未来品牌战略：收购后联想和摩托罗拉将实施双品牌战略，在设计和产品研发上保持一定独立性。摩托罗拉将在北美、西欧及日本等强势市场继续作为主打品牌，东欧、中东、非洲、拉美及中国国内则与联想双品牌并存，二者供应链和销售实现协同，联想+摩托罗拉双品牌年销量1亿台的目标并未改变。
5.摩托罗拉回归中国：确认将作为高端品牌组合回归中国市场，但目前还没有具体时间表。
6.Moto 360智能手表及Nexus 6智能手机：均属于联想收购的产品线范围之内，但下一代Nexus智能手机还未和谷歌达成合作计划正在争取。
7.评价摩托罗拉与谷歌的合作：刘军表示，摩托罗拉的文化和联想更接近，和谷歌维持两年的婚姻表明双方并没有完全融合——谷歌更在意摩托罗拉的专利，同时也是边缘业务，而联想将其看做核心业务。
[物价飞涨的时候 这样省钱购物很爽]
好新闻没人评论怎么行，我来说几句
成全球第三大智能手机厂商 进军全球
“完成收购摩托罗拉，也宣告联想移动业务走向第三步——进军全球市场。”联想执行副总裁兼移动业务集团总裁刘军表示，他将出任摩托罗拉移动管理委员会主席；而摩托罗拉资深高管瑞克-欧斯特洛将继续担任摩托罗拉总裁及首席运营官。
按照联想移动业务“三步走”战略，联想在实现国内市场领先、进入新兴国家和地区后，最终要打入欧美等成熟市场，成为全球市场上领先的厂商。
图片来自联想
据悉，交易完成将巩固联想作为全球第三大智能手机厂商的地位。目前联想是全球第四的智能手机和第三的平板供应商。
杨元庆表示，摩托罗拉除了品牌影响力，还拥有全球前50位运营商密切的关系。虽然谷歌将保留1万多项摩托罗拉移动专利组合所有权，但摩托罗拉还持有持有逾2000项专利资产、以及足够的专利授权，包括大量专利交叉授权协议，这将令摩托罗拉可以以较低的专利费在北美做业务。
据悉，除购买的2000余项专利外，联想智能手机产品还能免费使用谷歌的8000项美国专利和15000项海外专利。
联想将利用“Lenovo+Motorola”的双品牌策略，分别有独立的产品设计和研发。并针对不同的市场采取不同的品牌策略，在北美、西欧、日本等成熟市场，将实行MOTO单品牌策略，而其他市场则两个品牌并存。
第一步整合采购 拟4-6个季度扭亏
联想集团总裁杨元庆称，有信心在4-6个季度实现摩托罗亚业务扭亏为盈。联想表示，将通过开源、节流两大手段实施这一点。
首先是节流，用刘军的话就是：最先要做的是“让采购员们坐在一起看看有什么可以做”。通过供应基地整合、技术和创新以及人才参与，联想和MOTO供应链将实现协同作用，成为一个体系。联想将通过高效率低成本的一体化供应链将摩托罗拉扭亏为盈，实现高产量、快速响应和成本节约。
此外在开源方面，联想还将帮助MOTO重回中国、亚太新兴市场，同时完善在北美、西欧等成熟市场的布局，通过进攻，实现MOTO业务的全面复苏和快速增长。
对于MOTO何时能重返中国市场，刘军表示暂无时间表，但“进入时不会是单一产品，而是强力的产品组合。”
全设备+云服务格局 可穿戴领域期待突破
对于未来移动业务发展方向，联想的目标是全设备叠加云服。而联想收购MOTO，将进一步丰富联想在移动智能设备上的产品线。
据瑞克-欧斯特洛透露，摩托的智能手表，虽然还没有在中国售卖，但激活率在中国达到6-7%，是除了美国第二大的市场。这意味着很多在全球销售的智能手表的买家来自中国。
而目前联想已拥有智能眼镜，而MOTO 360则代表着高端智能手表，两者联手将在可穿戴设备领域继续扩大优势。
目前，联想对多平台互联的发展已有前瞻性性的设计，并计划依托稳定的生态系统，构建起了全平台战略布局。
具体收购金额：
此次交易的收购总额约为29.1亿美元，其中包括约6.6亿美元现金，以及519,107,215股新发行的联想普通股股份(总值7.5亿美元，约占4.7%的联想股份) 已在交易完成时交给谷歌。余下15亿美元将以三年期本票支付。此外，联想已向谷歌支付约2.28亿美元的额外现金补偿，这主要是摩托罗拉在交割时持有的现金和运营资金。
具体收购资产：
通过此次收购，联想将获得摩托罗拉的品牌、包括Moto X、Moto G、Moto E及Droid系列在内的部分智能手机产品，Moto 360智能手表，为谷歌代工的Nexus系列，以及摩托罗拉的未来产品规划。此外，还包括其全球3500名员工、2000多项专利及第三方交叉专利的授权。
谷歌将保留大部份摩托罗拉移动专利组合所有权，摩托罗拉将获得使用这些丰富专利组合和其他知识产权的许可权。摩托罗拉将持有逾2000项专利资产、大量专利交叉授权协议以及摩托罗拉移动品牌和商标组合。
摩托罗拉品牌的现状和未来规划：
1.摩托罗拉现状及预期：目前，摩托罗拉移动亏损额度已大幅减少，产品销量实现翻倍，并与全球前50位运营商保持了密切的关系。同时，摩托罗拉也正在加快向4G产品转型，并将4G产品线延伸至中低端产品。联想预期在四至六个季度内促使摩托罗拉业务取得盈利。
2.收购后摩托罗拉移动运营情况：联想将以全资子公司的形式运营摩托罗拉，其总部将继续设在美国芝加哥。收购完成后，将有近3500名来自全球的员工加入联想，其中包括在美国的约2800名员工，主要涉及设计、策划、销售和支持等部门岗位。
3.高管团队由双方一起组成：联想执行副总裁兼移动业务集团总裁刘军将出任摩托罗拉移动管理委员会主席，摩托罗拉资深高管Rick Osterloh将继续担任摩托罗拉总裁及首席运营官，向刘军汇报。
4.未来品牌战略：收购后联想和摩托罗拉将实施双品牌战略，在设计和产品研发上保持一定独立性。摩托罗拉将在北美、西欧及日本等强势市场继续作为主打品牌，东欧、中东、非洲、拉美及中国国内则与联想双品牌并存，二者供应链和销售实现协同，联想+摩托罗拉双品牌年销量1亿台的目标并未改变。
5.摩托罗拉回归中国：确认将作为高端品牌组合回归中国市场，但目前还没有具体时间表。
6.Moto 360智能手表及Nexus 6智能手机：均属于联想收购的产品线范围之内，但下一代Nexus智能手机还未和谷歌达成合作计划正在争取。
7.评价摩托罗拉与谷歌的合作：刘军表示，摩托罗拉的文化和联想更接近，和谷歌维持两年的婚姻表明双方并没有完全融合——谷歌更在意摩托罗拉的专利，同时也是边缘业务，而联想将其看做核心业务。
[物价飞涨的时候 这样省钱购物很爽]
| 分享: |
| 注： |
推荐: