[周永康] 王立新:周永康大秘牵线往上爬(图)
郭永祥曾长期担任周永康的秘书，一路从胜利油田带到北京中石油总部再带到四川，当周永康荣升回京后，他留在了四川，曾任副省长、文联主席，最终因受贿、道德败坏等严重违纪违法行为，被开除党籍和公职，最高检依法立案侦查。
“洗完前脚，洗后脚”
知情人士透露，王立新与郭永祥“关系相当铁”。
2006年，来自胜利油田的队伍正在四川宣汉县某气田施工，时任胜利石油管理局党委书记的王立新前去视察，并宴请当地政府官员领导。但当地县委县政府领导并不了解王立新的级别和背景，所以推托有事不能赴宴，派了办公室主任来。王立新相当不高兴，当场给时任四川省副省长的郭永祥打电话告知被“怠慢”了。郭永祥马上给当地领导打电话说王立新是他的“哥们”，对他们的怠慢表示不满。
于是，当地政府班子迅速赶赴，盛情主动提出由当地政府买单。并且在酒席后，还请王立新一行去“洗脚”，但显然王立新对他们此前的怠慢极其不满，表示“洗完前脚，还要洗后脚”，要求其他服务。
这事在胜利油田圈子内被时常提起，认为王立新“牛气”----让地方政府乖乖服帖，是件“荣耀”的事情。
“一人得道鸡犬升天”
2010年，时任胜利石油管理局党委书记、局长王立新荣获全国劳模称号。党和国家领导人为受表彰的劳动模范和先进工作者代表颁发荣誉证书。
但也就是在这一年，胜利油田流传着王立新贪腐的举报。几个月后，王立新就在郭永祥等人的运作下，从中石化集团总经理助理兼胜利石油管理局局长、党委书记的位置调往中石油，离开了胜利油田。
当时不断有人举报，胜利油田德州转运库连带原“胜利石油管理局临盘采油厂德州转运库招待所”在王立新的直接干预下，送给其妹夫的公司占用经营。该转运库原本归临盘采油厂管辖，占地面积3000多亩，固定资产上亿元，拥有铁路专用线3条，封闭式站台仓库8000平方米，站台货位12000平方米，下线仓位20000平方米，搬运公司3个，装载机8台，年物资吞吐量50多万吨。 举报人称“如果说是租赁的话，显然不合油田资产的租赁管理规定”。
举报人还称，王立新妹夫的公司依“权”经营油田的煤炭、重油、燃料油、溶剂油、化工产品和机电产品等业务。另据知情人士向搜狐财经表示胜利油田物资采购每年有200多亿，胜利油田电厂一年需要煤炭数百万吨，王立新的妹夫源源不断地获取煤炭订单。知情人士说，他们走的程序都是正当的，王立新妹夫的公司取得了资格证，再通过中石化物资采购网，在形式投标。但招标过程当中，王立新之前就打好招呼让他们中标，然后他们再交给外人去做。通过“公开合法”的手段倒手，赚大钱。
根据举报，王立新强迫油田纯梁和滨南等采油厂安装其弟提供的避雷装置。王立新强迫“临盘采油厂”的油罐工程，直接交给其弟，其弟则又倒手给了他人。
王立新指使弟弟买艘旧船强租给“胜利油田海洋开发公司”，由于该油船破旧失修，10多年来仅仅出海2次，但是“胜利油田海洋开发公司”每年还要支付给其弟1500多万元的“租金”。
在全国纷纷裁撤“驻外办”的大势下，王立新重组“胜利油田驻上海办事处”，并以正处级单位列编，把儿子王勇安插进上海办，并最终掌控上海办。 以此同时，胜利油田里还纷纷传言，胜利油田的北京办事处（胜利饭店）和济南办事处（石油大厦）以装修的名义分别倒油洗钱3000多万元和8000多万元。
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“洗完前脚，洗后脚”
知情人士透露，王立新与郭永祥“关系相当铁”。
2006年，来自胜利油田的队伍正在四川宣汉县某气田施工，时任胜利石油管理局党委书记的王立新前去视察，并宴请当地政府官员领导。但当地县委县政府领导并不了解王立新的级别和背景，所以推托有事不能赴宴，派了办公室主任来。王立新相当不高兴，当场给时任四川省副省长的郭永祥打电话告知被“怠慢”了。郭永祥马上给当地领导打电话说王立新是他的“哥们”，对他们的怠慢表示不满。
于是，当地政府班子迅速赶赴，盛情主动提出由当地政府买单。并且在酒席后，还请王立新一行去“洗脚”，但显然王立新对他们此前的怠慢极其不满，表示“洗完前脚，还要洗后脚”，要求其他服务。
这事在胜利油田圈子内被时常提起，认为王立新“牛气”----让地方政府乖乖服帖，是件“荣耀”的事情。
“一人得道鸡犬升天”
2010年，时任胜利石油管理局党委书记、局长王立新荣获全国劳模称号。党和国家领导人为受表彰的劳动模范和先进工作者代表颁发荣誉证书。
但也就是在这一年，胜利油田流传着王立新贪腐的举报。几个月后，王立新就在郭永祥等人的运作下，从中石化集团总经理助理兼胜利石油管理局局长、党委书记的位置调往中石油，离开了胜利油田。
当时不断有人举报，胜利油田德州转运库连带原“胜利石油管理局临盘采油厂德州转运库招待所”在王立新的直接干预下，送给其妹夫的公司占用经营。该转运库原本归临盘采油厂管辖，占地面积3000多亩，固定资产上亿元，拥有铁路专用线3条，封闭式站台仓库8000平方米，站台货位12000平方米，下线仓位20000平方米，搬运公司3个，装载机8台，年物资吞吐量50多万吨。 举报人称“如果说是租赁的话，显然不合油田资产的租赁管理规定”。
举报人还称，王立新妹夫的公司依“权”经营油田的煤炭、重油、燃料油、溶剂油、化工产品和机电产品等业务。另据知情人士向搜狐财经表示胜利油田物资采购每年有200多亿，胜利油田电厂一年需要煤炭数百万吨，王立新的妹夫源源不断地获取煤炭订单。知情人士说，他们走的程序都是正当的，王立新妹夫的公司取得了资格证，再通过中石化物资采购网，在形式投标。但招标过程当中，王立新之前就打好招呼让他们中标，然后他们再交给外人去做。通过“公开合法”的手段倒手，赚大钱。
根据举报，王立新强迫油田纯梁和滨南等采油厂安装其弟提供的避雷装置。王立新强迫“临盘采油厂”的油罐工程，直接交给其弟，其弟则又倒手给了他人。
王立新指使弟弟买艘旧船强租给“胜利油田海洋开发公司”，由于该油船破旧失修，10多年来仅仅出海2次，但是“胜利油田海洋开发公司”每年还要支付给其弟1500多万元的“租金”。
在全国纷纷裁撤“驻外办”的大势下，王立新重组“胜利油田驻上海办事处”，并以正处级单位列编，把儿子王勇安插进上海办，并最终掌控上海办。 以此同时，胜利油田里还纷纷传言，胜利油田的北京办事处（胜利饭店）和济南办事处（石油大厦）以装修的名义分别倒油洗钱3000多万元和8000多万元。
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