[麻辣地產點評] 中國未來20年房地產行業六大趨勢
那些簡單武斷地預測中國房地產業何時崩盤的論斷顯得過於嘩眾取寵；壹些所謂的專家學者關於“叁肆線城市泡沫大於壹贰線城市泡沫”的推斷也不免顯得過於草率。簡言之，當市場的“六大主體”（政府、金融機構、開發商、媒體、消費者、專家學者）逐步成熟後，就不應該再像以往壹樣以“線”劃線，以點及面，而應該根據不同城市的人口規模、地理位置、經濟總量、供求狀況、資源稟賦、政策導向、城市化水平等，區別判定每壹個城市的市場狀況。
例如：鄭州、武漢、西安同屬贰線省會城市，武漢和西安的人口達到本省人口總數的20%左右，而鄭州因設省會僅有60年歷史，全市人口僅占本省人口總數的8%左右。由於地處全國交通樞紐位置，加之中原經濟區、國家航空港經濟綜合實驗區、高鐵拾字樞紐等有利因素，與武漢、西安相比，作為1.06億人口的河南省省會城市，鄭州城市化的提升空間勢必大於其他兩市。
即使在目前的市場環境下，叁肆線城市的發展也不均衡，壹些肆線縣級城市如神木縣等，因在建規模過大，供需嚴重失衡；但在壹些城鎮化快速推進的中西部人口大縣，仍不乏“日光盤”案例。因此，我們在判定市場狀況時，還是應回到它的基本面上，按照相關的基本指標對其做出細分和判斷。
2.開發商的細分。
在經過了贰拾多年的發展後，開發商陣營在不斷地進行分化。
以企業概念區分，有價值觀驅動型，也有商業利益驅動型；有戰略導向型，也有機會導向型；有上市公司，也有非上市公司；有激進擴張型，也有穩健甚至保守型；有跨國、跨省擴張型，也有區域發展型；有多業態綜合開發型，也有單業態專業開發型。
2004年“8·31大限”後，房地產的資本屬性日益顯露，與資本市場完成對接的上市公司加快了在全國壹贰線城市的布局步伐，迅即拉開了市場格局調整的大幕。
2005年至2013年期間，約50家開發企業先後以借殼或直接IPO方式上市，並主動在大中城市進行戰略布局。未能與資本市場完成對接的房企在強大的資本驅動型對手面前，屢屢在激烈的土地競拍過程中敗下陣來，最終只能被迫向下壹級市場轉移。
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例如：鄭州、武漢、西安同屬贰線省會城市，武漢和西安的人口達到本省人口總數的20%左右，而鄭州因設省會僅有60年歷史，全市人口僅占本省人口總數的8%左右。由於地處全國交通樞紐位置，加之中原經濟區、國家航空港經濟綜合實驗區、高鐵拾字樞紐等有利因素，與武漢、西安相比，作為1.06億人口的河南省省會城市，鄭州城市化的提升空間勢必大於其他兩市。
即使在目前的市場環境下，叁肆線城市的發展也不均衡，壹些肆線縣級城市如神木縣等，因在建規模過大，供需嚴重失衡；但在壹些城鎮化快速推進的中西部人口大縣，仍不乏“日光盤”案例。因此，我們在判定市場狀況時，還是應回到它的基本面上，按照相關的基本指標對其做出細分和判斷。
2.開發商的細分。
在經過了贰拾多年的發展後，開發商陣營在不斷地進行分化。
以企業概念區分，有價值觀驅動型，也有商業利益驅動型；有戰略導向型，也有機會導向型；有上市公司，也有非上市公司；有激進擴張型，也有穩健甚至保守型；有跨國、跨省擴張型，也有區域發展型；有多業態綜合開發型，也有單業態專業開發型。
2004年“8·31大限”後，房地產的資本屬性日益顯露，與資本市場完成對接的上市公司加快了在全國壹贰線城市的布局步伐，迅即拉開了市場格局調整的大幕。
2005年至2013年期間，約50家開發企業先後以借殼或直接IPO方式上市，並主動在大中城市進行戰略布局。未能與資本市場完成對接的房企在強大的資本驅動型對手面前，屢屢在激烈的土地競拍過程中敗下陣來，最終只能被迫向下壹級市場轉移。
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