[職場指南] 如何開家Tim Hortons華人經營手冊
Tim Hortons第壹間店面，建於1964年。店外有首間店的銘牌，及早期的招牌。
在公眾心目中，荷頓不但是壹個冰球運動員，更是壹名傑出的經營者。喬伊斯在書中則描述出自己與合伙人之間更多的幕後故事。
當喬伊斯還只是壹名連鎖店特許經營人時，在他與荷頓的首次會晤中便感到，“很顯然，他不知道生意的運作，對於經營中遇到的問題也無法提供幫助。”提姆壹點也沒有運作店面的專業技巧，“於是所有的擔子都壓在我身上。”後來，喬伊斯成為連鎖店的合伙人。
喬伊斯舉例說他的合伙人如何從實際工作中脫身。在荷頓去世的前幾年，他已經意識到自己的冰球生涯已經進入尾聲。荷頓說想投入更多精力在商業經營中，並求教於喬伊斯如何烘焙。
培訓持續了幾個星期，但在廚房中經歷兩次挫敗之後，荷頓不再露面，不得不再次留下喬伊斯自己去完成。喬伊斯後來總結道，“沒有合伙人每日相伴，所有生意的成功與失敗都是我自己所為。”
這是壹個令人難堪的公眾人物。但如果壹個魁梧的冰球運動員是壹個有缺點的商人，這些失敗對他的個人生活來說幾乎是災難。喬伊斯認為，荷頓酗酒成性很可能促成了他婚姻的破裂。
他 透露壹項未經證實的謠言說，警方曾經被招至現場，去處理提姆與妻子盧爾(Lori)之間的爭吵。更令人驚訝的是，喬伊斯透露說，荷頓在鄰近的奧克維爾 (Oakville，Ontario)市有壹間公寓。在那裡，荷頓長期與壹名身份不明的已婚女子在壹起。喬伊斯說，雙方都打算離開配偶，另結連理。但 1974年2月在哈密爾頓至水牛城的半路，荷頓車禍身亡，此事因此了結。
喬伊斯回憶道，在荷頓去世後，他前往聖凱瑟琳(St. Catherine’s)去處理遺物。“這是我與提姆間的壹個君子協定”他說，“無論我們之間誰突然死亡，幸存的合作者都會銷毀可能令家庭感到尷尬的任何 私人物品。”這似乎暗示，不但荷頓比人們所知道的更復雜，喬伊斯亦如此。
喬伊斯對荷頓妻子盧爾的描繪是最具毀滅性的。“球員的妻子可以是 財富，也可以是債務。”他說，“盧爾是後者，你不知道她什麼時候會發作。”喬伊斯形容盧爾是壹個極度自私的人，不注意場面和細節，時常歇斯底裡，在公眾場 合發作或泄憤。更有壹次在盛怒之下，將荷頓幾個朋友的汽車輪胎扎破。
荷頓去世後，善變的遺孀盧爾繼承荷頓的企業與喬伊斯成為商業伙伴。為避免災難性的影響，兩年間他們試圖和平共處，但盧爾在連鎖店的商業經營中沒有壹點經驗。
在 1975年底，喬伊斯和盧爾達成協議，以結束搖搖欲墜的合伙人關系。壹個獨立的審計師評估提姆-荷頓連鎖店的價值是170萬元。喬伊斯同意支付給盧爾壹半 的生意份額，以85萬元買斷。但在最後壹刻，盧爾將價碼提高到100萬元。為此，喬伊斯不得不匆忙拼湊，肆處舉債才完成這項交易，並獲得生意的全盤控制。
[物價飛漲的時候 這樣省錢購物很爽]
| 分享: |
| 注： | 在此頁閱讀全文 |
| 延伸閱讀 | 更多... |
 英偉達中國員工自曝收入明細！ (1條評論) |
行走職場應該知曉的肆條生存法則 |
| 日本企業會采用什麼方法解雇員工 |
這些辦公室潛規則，比想象中更累 |
| 職場“老油條”也可以知趣又可愛 |
“新人酒局事件”折射職場喜與憂 |
| 收好有用！怎麼跟上司優雅地談錢 |
沒有壹份工作是不委屈的，熬過去 |
| 職場中，濫用權力的老板有多可怕 |
"輕爹味"，給職場新人的19條建議 |
推薦: