[潘石屹小叁] 任志強走後 王岐山把火撒給潘石屹
任志強：我走後王岐山市長把火撒給了潘石屹
會上王市長點名讓小潘發言，小潘上不了大堂，壹看見市長坐對面就開始結巴，我只好打個圓場，搶先發言。我說完後，沒等王岐山講話就先告假離席。會後小潘打來電話說：“你走了之後，王市長將火都撒在了我頭上。”
2003年初爆發的“非典”打亂了壹切正常的生活，同樣打亂了經濟的步伐。
在北京飯店舉行的壹次活動中，新上任的孟學農市長苦惱地發牢騷說，地方政府無權管理軍隊的醫院，因此無法准確統計“非典”病情情況，無法統計准 確的死亡人數，也無法判斷和發布病情通報。沒過幾天，孟市長就當了“替罪羊”，因“處理病情事故不力，發布病情通報不及時”被撤職了，從上台到下台不過兩 個月。
孟學農早在當北京市工商局局長時就和我很熟。那時華遠負責萬明寺小區的改造，包括新建壹壹贰中學。因壹壹贰中學校址緊靠月壇體育場，各種體育活動頻繁，嚴重地影響教學環境和教學質量，區政府決定將壹壹贰中搬遷擴建並增建小學，而將壹壹贰中的舊校址交給華遠進行開發。
同期，北京市工商局也經北京市政府批准要建新辦公樓，正發愁沒有合適的位置，於是市計委推薦市工商局與華遠合作，在壹壹贰中的舊校址上建設市工 商局的辦公樓，由華遠公司負責代建。為此我和孟局長多次會談、接觸，簽訂了各種合同，完成了設計和基坑的建設。後來劉曉光看上了這塊好地，由市計委強行將 市工商局異地建設，而將此地改建為月壇大廈。借助壹紙紅頭文件，劉曉光只給了華遠700萬元的補償款，土地就強行被“霸占”了，但我與孟市長的關系並沒有 斷。
接替孟學農出任北京市市長的是從海南省省長位置上調任的王岐山，他也是我的老相識。上初中時王岐山是我班上的輔導員，那時流行同壹所學校的高中 班同學到初中班當輔導員，我班上的第壹任輔導員是姚明偉(王岐山夫人的哥哥)，中間是蔣小泉，後來是王岐山。從“文革”、“復課鬧革命”直到插隊，我們都 在壹起。
我復員之後再壹次見到他時，王岐山已經是農研室(中共中央書記處農村政策研究室)主任杜潤生杜老的手下了，後來王岐山先後擔任中農信(中國農業 發展信托投資公司)總經理、體改委副主任、建行行長等職務，我們都有許多接觸，記得在郭莊插隊的全體同學還曾專門到他家進行了壹次聚會。
王岐山到北京之後，最忙的就是對付“非典”，蓋新醫院，進行隔離治療，消滅和處理疫情。幾乎每天的新聞中集中報道的都是全球、全國各地的“非典”消息，直到疫情警報的解除。
“非典”之後幾乎所有的市場都因這種怪異的傳染病而冷卻了，人們無法聚會，不敢逛街和消費，不敢外出和旅游，連投資和生產都下滑了。GDP的下滑不但讓那些“嚴格的調控措施”無用武之地，“限制過熱”已經變成“過冷”了，政府開始擔心經濟的下滑。
那壹段時間最好的去處是高爾夫球場，許多商務談判都從辦公室轉移到空曠的球場，大家球技大幅提高，身體更健康，過去的9字頭也變成了8字頭(高 爾夫初學者壹般打100多杆，俗稱“叁輪車”。破百、見9、進8，是成績壹步壹步慢慢變好的過程)，許多宣傳活動也從樓盤搬到了球場。
在這種情況下，孫安民副市長主持召開了企業經濟發展座談會，就是想改變經濟下行的被動局面。孫安民原來是全國工商聯(中華全國工商業聯合會)的 領導，專門負責民營經濟的發展，這次請了叁拾多位企業家，大多數是北京和全國各地的民營企業家。王岐山回京後與我的第壹次見面就在這次座談會上。
領導講完話後是企業家發言，王市長點名讓小潘發言，小潘上不了大堂，壹看見市長坐對面就開始結巴，我只好打個圓場，搶先發言。我提出應維護市場 的穩定，政府應有誠信，並提出了壹些問題和現象，發完言後，我說後面還有個國務院發展研究中心的會，就不等王岐山講話先告假離席。
會後小潘打來電話，對我抱怨了壹頓。小潘說：“你走了之後，王市長將火都撒在了我頭上，說‘開發商真不講理’！你發完言就走，也不聽市長說什麼。王市長說，‘革命是拿刀革別人的命，而改革則是自己革自己的命。當年我帶著你去延安插隊，就是去尋找革命的真理’。”
我不知道小潘說的是真的還是假的，但我打斷了小潘的話：“上山下鄉是毛主席的壹揮手，怎麼是他帶領我們去插隊呢？”總之，小潘受了壹肚子的氣，向我抱怨了半天，此後這成為了小潘專門用來打趣我的壹段閒話。
壹段時間後市長的秘書周亮打來電話，說王岐山讓我到他的辦公室去壹趟。多年不見的我們聊了半天舊情。王岐山在學校時就是佼佼者，上山下鄉時是負責人之壹，好像還是團支部書記。當年讓我入團時我不入，還被他斥責了壹頓。
數年後，王岐山的官越做越大了，見面的機會也越來越少。
孟學農則沒有這麼幸運，後來被調任山西省省長，上任時間不長就遇到潰壩事故，造成大量人員傷亡，不得不主動承擔責任辭去了職務。(本文摘自任志強自傳《野心優雅》) (責任編輯：UN639) 原標題：我走後王岐山市長把火撒給了潘石屹
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會上王市長點名讓小潘發言，小潘上不了大堂，壹看見市長坐對面就開始結巴，我只好打個圓場，搶先發言。我說完後，沒等王岐山講話就先告假離席。會後小潘打來電話說：“你走了之後，王市長將火都撒在了我頭上。”
2003年初爆發的“非典”打亂了壹切正常的生活，同樣打亂了經濟的步伐。
在北京飯店舉行的壹次活動中，新上任的孟學農市長苦惱地發牢騷說，地方政府無權管理軍隊的醫院，因此無法准確統計“非典”病情情況，無法統計准 確的死亡人數，也無法判斷和發布病情通報。沒過幾天，孟市長就當了“替罪羊”，因“處理病情事故不力，發布病情通報不及時”被撤職了，從上台到下台不過兩 個月。
孟學農早在當北京市工商局局長時就和我很熟。那時華遠負責萬明寺小區的改造，包括新建壹壹贰中學。因壹壹贰中學校址緊靠月壇體育場，各種體育活動頻繁，嚴重地影響教學環境和教學質量，區政府決定將壹壹贰中搬遷擴建並增建小學，而將壹壹贰中的舊校址交給華遠進行開發。
同期，北京市工商局也經北京市政府批准要建新辦公樓，正發愁沒有合適的位置，於是市計委推薦市工商局與華遠合作，在壹壹贰中的舊校址上建設市工 商局的辦公樓，由華遠公司負責代建。為此我和孟局長多次會談、接觸，簽訂了各種合同，完成了設計和基坑的建設。後來劉曉光看上了這塊好地，由市計委強行將 市工商局異地建設，而將此地改建為月壇大廈。借助壹紙紅頭文件，劉曉光只給了華遠700萬元的補償款，土地就強行被“霸占”了，但我與孟市長的關系並沒有 斷。
接替孟學農出任北京市市長的是從海南省省長位置上調任的王岐山，他也是我的老相識。上初中時王岐山是我班上的輔導員，那時流行同壹所學校的高中 班同學到初中班當輔導員，我班上的第壹任輔導員是姚明偉(王岐山夫人的哥哥)，中間是蔣小泉，後來是王岐山。從“文革”、“復課鬧革命”直到插隊，我們都 在壹起。
我復員之後再壹次見到他時，王岐山已經是農研室(中共中央書記處農村政策研究室)主任杜潤生杜老的手下了，後來王岐山先後擔任中農信(中國農業 發展信托投資公司)總經理、體改委副主任、建行行長等職務，我們都有許多接觸，記得在郭莊插隊的全體同學還曾專門到他家進行了壹次聚會。
王岐山到北京之後，最忙的就是對付“非典”，蓋新醫院，進行隔離治療，消滅和處理疫情。幾乎每天的新聞中集中報道的都是全球、全國各地的“非典”消息，直到疫情警報的解除。
“非典”之後幾乎所有的市場都因這種怪異的傳染病而冷卻了，人們無法聚會，不敢逛街和消費，不敢外出和旅游，連投資和生產都下滑了。GDP的下滑不但讓那些“嚴格的調控措施”無用武之地，“限制過熱”已經變成“過冷”了，政府開始擔心經濟的下滑。
那壹段時間最好的去處是高爾夫球場，許多商務談判都從辦公室轉移到空曠的球場，大家球技大幅提高，身體更健康，過去的9字頭也變成了8字頭(高 爾夫初學者壹般打100多杆，俗稱“叁輪車”。破百、見9、進8，是成績壹步壹步慢慢變好的過程)，許多宣傳活動也從樓盤搬到了球場。
在這種情況下，孫安民副市長主持召開了企業經濟發展座談會，就是想改變經濟下行的被動局面。孫安民原來是全國工商聯(中華全國工商業聯合會)的 領導，專門負責民營經濟的發展，這次請了叁拾多位企業家，大多數是北京和全國各地的民營企業家。王岐山回京後與我的第壹次見面就在這次座談會上。
領導講完話後是企業家發言，王市長點名讓小潘發言，小潘上不了大堂，壹看見市長坐對面就開始結巴，我只好打個圓場，搶先發言。我提出應維護市場 的穩定，政府應有誠信，並提出了壹些問題和現象，發完言後，我說後面還有個國務院發展研究中心的會，就不等王岐山講話先告假離席。
會後小潘打來電話，對我抱怨了壹頓。小潘說：“你走了之後，王市長將火都撒在了我頭上，說‘開發商真不講理’！你發完言就走，也不聽市長說什麼。王市長說，‘革命是拿刀革別人的命，而改革則是自己革自己的命。當年我帶著你去延安插隊，就是去尋找革命的真理’。”
我不知道小潘說的是真的還是假的，但我打斷了小潘的話：“上山下鄉是毛主席的壹揮手，怎麼是他帶領我們去插隊呢？”總之，小潘受了壹肚子的氣，向我抱怨了半天，此後這成為了小潘專門用來打趣我的壹段閒話。
壹段時間後市長的秘書周亮打來電話，說王岐山讓我到他的辦公室去壹趟。多年不見的我們聊了半天舊情。王岐山在學校時就是佼佼者，上山下鄉時是負責人之壹，好像還是團支部書記。當年讓我入團時我不入，還被他斥責了壹頓。
數年後，王岐山的官越做越大了，見面的機會也越來越少。
孟學農則沒有這麼幸運，後來被調任山西省省長，上任時間不長就遇到潰壩事故，造成大量人員傷亡，不得不主動承擔責任辭去了職務。(本文摘自任志強自傳《野心優雅》) (責任編輯：UN639) 原標題：我走後王岐山市長把火撒給了潘石屹
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