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為救災立下汗馬功勞的無人機,竟然遠不止大疆 | 溫哥華教育中心
   

為救災立下汗馬功勞的無人機,竟然遠不止大疆

還有廣州雲翔這類深耕應急、安防的品牌,災情險情壹出現,它們的機子就沖在最前面,文旅、應急領域已經落地了不少項目。


那入門性價比這塊,這些不太知名的品牌又是怎麼壹番生產狀況?我想,用“百花齊放”這個詞語來形容比較好。

舉個例子,背靠小米生態的飛米,被有的人稱為價格屠夫,有千元級航拍機,性價比拉滿,再比如像哈博森、Holy Stone專攻幾百塊的入門市場,給新手練手、給愛好者當玩具,門檻極低。



飛米無人機

不僅如此,更偏門的賽道,比如做無人機反制的重隼智能,外號“無人機捕手”,專門管控黑飛,機場、安防、大型活動都離不開它,屬於典型的悶聲賺大錢。

反正這種鮮為人知但活得又還挺滋潤的無人機品牌實在太多,多得根本沒法壹壹列舉完。很多人覺得,這些牌子跟大疆比就是小嘍啰,肯定活得艰倪x

其實真不全是。

人家不搶聚光燈,不打惡性價格戰,守著自己的壹畝叁分地,日子過得滋潤得很,尤其是有的靠著安防、行業訂單,旱澇保收。

在這種大小品牌共存的賽道,如今無人機市場到底是什麼格局?

據賽迪顧問《2025年中國無人機產業發展研究報告》,2025年我國無人機產業整體規模突破1700億元,其中工業級增速超30%,遠高於消費級。消費級是大疆壹家獨大,工業級卻是群雄逐鹿,農業、巡檢、安防、應急、物流,每個賽道都有自己的頭部玩家。說白了,這從來不是壹家通吃的市場,而是壹個分層又分流的大生態。

所謂壹花獨放不是春,百花齊放春滿園。很多人難免好奇,大疆技術、品牌、成本控制都拉滿了,這些小品牌到底是怎麼活下來,還活得不錯的?

巨頭之下怎麼活下來的?

理論上,大疆在行業幹了快20年了,亦是行業第壹,按正常邏輯小眾品牌能活下來是很難的,畢竟,無人機是壹個產業集中度和寡頭壟斷性很強的行業,國內車企也才17家整車制造廠家,手機廠家也才伍六家。無人機偏偏不同。

回過頭來看,小眾玩家能在巨頭眼皮子底下活下去,與叁個因素有關。


“蛋糕太大,巨頭吃不完,剩下的又有機會分食”。這恐怕是首要的壹個因素。

我們可以嘗試理解下,這些年低空經濟火得壹塌糊塗,賽迪顧問數據顯示,2025年我國低空經濟整體規模已突破8500億元,還在以兩位數的速度增長。無人機作為低空經濟的核心載體,市場盤子越做越大,從消費航拍擴展到農業、工業、安防、物流、文旅,場景多到數不過來。

你想,這麼大壹塊蛋糕,就算大疆再能吃,也不可能壹口全吞下去吧。

更何況市場是分層的。

大部分情況下,大疆主打中高端,走品牌化、高品質路線,銷量主力產品叁伍千起步,高端的幾萬,價格門檻擺在那裡。但市場裡不全是願意為品牌和全能買單的人:學生黨想買幾百塊的機子練手,小農戶想買便宜植保機撒藥,小工廠想買個無人機巡廠。

如果這些下沉需求、低價需求,巨頭真不壹定看不上,也覆蓋不過來,恰恰給了中小品牌巨大的生存空間。尤其是像飛米這種,機子壹開始還有999的,很像當年剛入局智能手機行業的小米。

再加上現在硬件產業鏈實在太成熟了,搞得很多玩家都有這個機會來分壹杯羹。尤其是不少品牌來自深圳,公開資料顯示,截至2025年底,深圳無人機相關企業超2000家,年產值1340億元,年增速超30%,是名副其實的無人機之都。

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好新聞沒人評論怎麼行,我來說幾句
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