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7年虧了兩個億,鄒市明究竟錯在哪裡?
7年虧了兩個億,鄒市明究竟錯在哪裡?7年虧了兩個億,鄒市明究竟錯在哪裡?
曾經在04年雅典奧運為中國摘下拳擊運動首枚獎牌、08年摘下首枚金牌的著名拳擊運動員鄒市明，突然間用壹種不值得羨慕的方式回到了公眾視野：他在某節目中表示，自己投資失敗，7年虧了兩個億，現在正在靠直播還錢，婚姻也瀕於破裂。
此事沖上了熱搜，也算是科創板暴跌，以及任某平的會員群之後的另外壹個財經熱點。所謂外行看熱鬧，內行看門道，財經圈的很多人對鄒做了很多分析，也指出了不少問題。我們接下來就展開談壹談他究竟失敗在了哪裡。
圖源網絡
其實要真是總的來說，最大的問題其實是鄒壓根就不是應該做生意，搞投資的人。
魯迅在人生的最後幾天曾經寫下過壹篇遺囑性質的文章《死》，也許他當時也能覺察到自己時日不多了吧。這裡面有壹條是“孩子長大，倘無才能，可尋點小事情過活，萬不可去做空頭文學家或美術家。”他其實已經看出來兒子周海嬰不是幹他這壹行的，所以與其借助他的聲望當空頭文學家，不如去幹點別的。
什麼樣的人適合搞投資呢？
首先這個人需要是理性的，實證的，也就是說，無論經歷如何，他應該是壹個思維很科學化的人(按照愛因斯坦的觀點，科學的兩大支柱無非是形式邏輯和實證主義)。他要的壹定得是“事實是這樣”，而不是“我希望它是這樣”。
其次這個人要有知識，對於自己要投資的東西要有了解。那些自己沒有知識的領域，壹定是自己無法獨立思考判斷的領域，於是去這些地方投資，就相當於把自己的命運交到了別人的手上。
如果要能有靠譜的人，或許還差不多，但問題往往是只有靠譜的人才能分辨什麼人是靠譜的。“我聽了某某人的話，於是被套牢/錯失良機”，這事壹天天都在發生，也肯定也會在將來繼續發生的劇本。其實這樣的劇情並不怎麼值得同情——你為啥要聽呢？
還有成本意識和風險意識。最簡單的，這個人不能揮霍無度，要控制好自己的支出，並敢於叫停那些沒有經濟性的項目。
同時也要把最壞的結果控制在自己能承受的范圍內。對於推薦股票的，只要他建議“全倉”乃至借錢加杠杆買股票，就要立即離這種亡命之徒遠點。正如巴菲特所說：“壹支手槍6個彈槽，只有壹個裝了子彈，請問你要給我多少錢，才能讓我拿著這槍沖著腦門扣壹下扳機？多少錢都不行。”
這些都是壹票否決的條件，只要有壹個，這個人就不適合搞投資。還有壹些更細的特質，是決定人適合用什麼方式來投資的，比如如果是自己投資炒股還好，要是開公司，壹定得是壹個會斷舍離，乃至有點無情的人。經典的反面劇本是因為和某某人很親近，所以就把某某事交給了他，而他實際上沒有這個能力，於是就搞砸了。
我們再回頭看鄒市明，就很遺憾地發現：這些壹票否決的條件，他幾乎個個都中。
首先是他那個最受人矚目的高端拳館。他確實是靠著拳擊為國爭光，也打下自己的江山的，對，這個有感情當然可以理解，出於這個情感，開壹家拳館也可以理解，只不過他幹的太過了。
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此事沖上了熱搜，也算是科創板暴跌，以及任某平的會員群之後的另外壹個財經熱點。所謂外行看熱鬧，內行看門道，財經圈的很多人對鄒做了很多分析，也指出了不少問題。我們接下來就展開談壹談他究竟失敗在了哪裡。
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其實要真是總的來說，最大的問題其實是鄒壓根就不是應該做生意，搞投資的人。
魯迅在人生的最後幾天曾經寫下過壹篇遺囑性質的文章《死》，也許他當時也能覺察到自己時日不多了吧。這裡面有壹條是“孩子長大，倘無才能，可尋點小事情過活，萬不可去做空頭文學家或美術家。”他其實已經看出來兒子周海嬰不是幹他這壹行的，所以與其借助他的聲望當空頭文學家，不如去幹點別的。
什麼樣的人適合搞投資呢？
首先這個人需要是理性的，實證的，也就是說，無論經歷如何，他應該是壹個思維很科學化的人(按照愛因斯坦的觀點，科學的兩大支柱無非是形式邏輯和實證主義)。他要的壹定得是“事實是這樣”，而不是“我希望它是這樣”。
其次這個人要有知識，對於自己要投資的東西要有了解。那些自己沒有知識的領域，壹定是自己無法獨立思考判斷的領域，於是去這些地方投資，就相當於把自己的命運交到了別人的手上。
如果要能有靠譜的人，或許還差不多，但問題往往是只有靠譜的人才能分辨什麼人是靠譜的。“我聽了某某人的話，於是被套牢/錯失良機”，這事壹天天都在發生，也肯定也會在將來繼續發生的劇本。其實這樣的劇情並不怎麼值得同情——你為啥要聽呢？
還有成本意識和風險意識。最簡單的，這個人不能揮霍無度，要控制好自己的支出，並敢於叫停那些沒有經濟性的項目。
同時也要把最壞的結果控制在自己能承受的范圍內。對於推薦股票的，只要他建議“全倉”乃至借錢加杠杆買股票，就要立即離這種亡命之徒遠點。正如巴菲特所說：“壹支手槍6個彈槽，只有壹個裝了子彈，請問你要給我多少錢，才能讓我拿著這槍沖著腦門扣壹下扳機？多少錢都不行。”
這些都是壹票否決的條件，只要有壹個，這個人就不適合搞投資。還有壹些更細的特質，是決定人適合用什麼方式來投資的，比如如果是自己投資炒股還好，要是開公司，壹定得是壹個會斷舍離，乃至有點無情的人。經典的反面劇本是因為和某某人很親近，所以就把某某事交給了他，而他實際上沒有這個能力，於是就搞砸了。
我們再回頭看鄒市明，就很遺憾地發現：這些壹票否決的條件，他幾乎個個都中。
首先是他那個最受人矚目的高端拳館。他確實是靠著拳擊為國爭光，也打下自己的江山的，對，這個有感情當然可以理解，出於這個情感，開壹家拳館也可以理解，只不過他幹的太過了。
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