[2026年世界杯] 血赚1400亿!美国办世界杯为什么不亏钱
相比之下，大部分基建不好的国家办世界杯也是亏本的。
比如1982的西班牙，亏2.4亿欧；2002的日韩合办，仍净亏近50亿美元，2010南非预算3.7亿，实花39亿，2014的巴西，140亿美元砸下去，净亏超100亿。
2018俄罗斯，投116亿，自称盈利但数据存疑。2022的卡塔尔，投资2200亿，可直接只有收益170亿，专家预估回本得14-100年。
奥运会呢？亏得更多了。
为了半个多月的比赛，主办城市往往要修一个全新的主体育场、一个游泳中心、一个网球中心、一个自行车馆……赛完了怎么办？
如果没人管，光维护成本一年就要几百万甚至上千万美元，地方政府背着这个包袱，一背就是几十年。
比如2024年的巴黎，号称史上“最节俭的一届”，没装空调、没给运动员配席梦思，95%的场馆都是沿用旧设施，官方预算88亿美元，但结果呢？
法国审计法院表示：为了塞纳河水质达标，法国单独拿了14亿欧元（没算进奥运官方预算）；为服务奥运村和场馆赶工的地铁线耗资35亿欧元，IDFM 另掏11亿欧购新车；巴黎公交公司2025 年净债务已达49亿欧……
“节俭”都能花成这样，”不节俭”的得是什么样？
反正以当前我们的城市财政现状看，应该很难背得动这个债务。
03
其次，美国人的消费能力无出其右。
全世界最有消费能力的地方是哪里？毫无疑问是美国。
光体育这块，美国全年的相关消费规模就接近4000亿美元，超过后面25个国家的总和。
这也是为什么美国敢用关税制裁欧盟，欧盟不敢回敬的原因：
因为即便加了税，还是能赚到美国人的钱。
美国世界杯赚的这200亿是怎么来的？一方面是功夫花在平时，场馆多，不要怎么建设。
另一方面是拉动了消费。
本届世界杯票价是为历年最高，决赛最便宜的位置6.77万元，VIP包厢的门票45万元，均价一举突破7.5万元大关，且平均上座率高达99.6%，历史第一。
除了全世界的富哥外，美国人数量也占到了一半以上。
美国银行给到的数据是：
7000万美银普通消费者客户，月消费总额超4000亿美元，6月份零售与餐饮服务销售额年增6.7%，连续5个月正成长，酒吧和餐厅消费额比去年高出3.8%，换工作的基层劳工薪水涨了12%，刷卡消费年增4.8%。
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比如1982的西班牙，亏2.4亿欧；2002的日韩合办，仍净亏近50亿美元，2010南非预算3.7亿，实花39亿，2014的巴西，140亿美元砸下去，净亏超100亿。
2018俄罗斯，投116亿，自称盈利但数据存疑。2022的卡塔尔，投资2200亿，可直接只有收益170亿，专家预估回本得14-100年。
奥运会呢？亏得更多了。
为了半个多月的比赛，主办城市往往要修一个全新的主体育场、一个游泳中心、一个网球中心、一个自行车馆……赛完了怎么办？
如果没人管，光维护成本一年就要几百万甚至上千万美元，地方政府背着这个包袱，一背就是几十年。
比如2024年的巴黎，号称史上“最节俭的一届”，没装空调、没给运动员配席梦思，95%的场馆都是沿用旧设施，官方预算88亿美元，但结果呢？
法国审计法院表示：为了塞纳河水质达标，法国单独拿了14亿欧元（没算进奥运官方预算）；为服务奥运村和场馆赶工的地铁线耗资35亿欧元，IDFM 另掏11亿欧购新车；巴黎公交公司2025 年净债务已达49亿欧……
“节俭”都能花成这样，”不节俭”的得是什么样？
反正以当前我们的城市财政现状看，应该很难背得动这个债务。
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其次，美国人的消费能力无出其右。
全世界最有消费能力的地方是哪里？毫无疑问是美国。
光体育这块，美国全年的相关消费规模就接近4000亿美元，超过后面25个国家的总和。
这也是为什么美国敢用关税制裁欧盟，欧盟不敢回敬的原因：
因为即便加了税，还是能赚到美国人的钱。
美国世界杯赚的这200亿是怎么来的？一方面是功夫花在平时，场馆多，不要怎么建设。
另一方面是拉动了消费。
本届世界杯票价是为历年最高，决赛最便宜的位置6.77万元，VIP包厢的门票45万元，均价一举突破7.5万元大关，且平均上座率高达99.6%，历史第一。
除了全世界的富哥外，美国人数量也占到了一半以上。
美国银行给到的数据是：
7000万美银普通消费者客户，月消费总额超4000亿美元，6月份零售与餐饮服务销售额年增6.7%，连续5个月正成长，酒吧和餐厅消费额比去年高出3.8%，换工作的基层劳工薪水涨了12%，刷卡消费年增4.8%。
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