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長視頻去線下找增量,可能是空歡喜壹場
長視頻去線下找增量,可能是空歡喜壹場長視頻去線下找增量,可能是空歡喜壹場
比如今年爭議滿滿的《逐玉》。開播時，愛奇藝與騰訊用數據熱捧《逐玉》，但有網友實測發現視頻平台新規則，非會員只要點擊廣告頁就算“播放完成”，1分鍾內可刷完多部劇集，這導致《逐玉》被調侃是“手搓熱度”。與此同時，“《逐玉》因平台缺爆款被迫爆”這壹詞條也上了熱搜。
爆款缺位，數據來湊。虛假的數據或許能勉強撐起壹個熱播劇的“體面”，可到了線下，消不消費是觀眾說的算，這無法作假。
長視頻平台不懂年輕人
近年來，谷子市場的持續走高為影劇綜周邊市場帶來了更多空間，吧唧（徽章）、流麻、鐳射票等谷圈熱款逐漸成為影劇綜開發的核心方向之壹。其中卡牌尤為突出，平台也在卡牌上率先獲得了亮眼的成績。
比如《大夢歸離》及《大夢歸離國際版》系列卡牌，總GMV超過2200萬元人民幣，《永夜星河》首個限量發行的系列GMV突破1600萬元，這兩款產品都在上線數日內迅速告罄。
然而到了線下，平台卻似乎“水土不服”了。
早在2023年，愛奇藝試水過線下親子主題樂園，其合作打造的奇巴布樂園占地約6000平方米，涵蓋柒大主題空間、超過200項游玩項目。可實際運營情況並不理想，目前，在飛豬、途牛等OTA平台上，甚至無法找到該樂園的門票購買入口。再看愛奇藝樂園，重現劇中布景的項目缺少吸引力，觀眾體驗過於趨同，沒有沉浸感，專門去打卡的游客並不多。
不單單是愛奇藝，早前壹些手握IP版權的行業巨頭也曾跨界布局線下樂園，但市場反響平平。同樣地，在商場，無論是愛奇藝自營的線下商店還是阿裡跨界開的潮玩店，相較於周圍帶有贰次元文化符號的其他門店，都顯得相對冷清。
谷子、潮玩、IP周邊、演唱會以及主題樂園…說到底，都是情緒消費浪潮中的代表性符號，而支撐起情緒消費的年輕人到底想要什麼？除了好的文化消費內容，更重要的是它潛藏的陪伴感、歸屬感以及壹種自我身份的表達，這極為需要圈層、需要恰當的社交空間。
從長視頻在線下構建的場景來看，它們的通病恰恰是缺少社交這壹環。
以揚州愛奇藝樂園為例，從《狂飆》《我的阿勒泰》兩個體驗項目來看，平台對IP線下開發還停留在簡單的“造景”層面，而不是創造壹個觀眾能代入角色的情景；對於《蓮花樓》這個從小眾破圈又擁有較強粉絲黏性的IP，平台給其展現的空間反而非常少，更重要的是它並沒有重點給粉絲打造壹個可供交流的社交空間。
在線下場景，IP其實只是流量的入口，真正讓年輕人買單的是獨特的體驗及情緒價值，顯然長視頻平台還沒有弄懂這壹點。
更直白地講，長視頻平台似乎還在用壹種傳統的、做內容的思維去探索線下。舉個簡單的例子，在《蓮花樓》《長相思》的線下活動中，門票不直接售賣，觀眾需先購買會員年卡，才能獲得抽獎入場資格。壹張門票的背後，是針對平台會員體系的精密“算計”。
這不是“壹魚多吃”，反而有點“竭澤而漁”的意味。
對於長視頻行業，布局線下場景不只是多了壹條賺錢渠道，更像是壹次商業模式的調整，潛藏著足以改變整個行業的變量。但如果它們找不到正確的姿態和可行的模式，或許終究是空歡喜壹場。
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還沒人說話啊，我想來說幾句
爆款缺位，數據來湊。虛假的數據或許能勉強撐起壹個熱播劇的“體面”，可到了線下，消不消費是觀眾說的算，這無法作假。
長視頻平台不懂年輕人
近年來，谷子市場的持續走高為影劇綜周邊市場帶來了更多空間，吧唧（徽章）、流麻、鐳射票等谷圈熱款逐漸成為影劇綜開發的核心方向之壹。其中卡牌尤為突出，平台也在卡牌上率先獲得了亮眼的成績。
比如《大夢歸離》及《大夢歸離國際版》系列卡牌，總GMV超過2200萬元人民幣，《永夜星河》首個限量發行的系列GMV突破1600萬元，這兩款產品都在上線數日內迅速告罄。
然而到了線下，平台卻似乎“水土不服”了。
早在2023年，愛奇藝試水過線下親子主題樂園，其合作打造的奇巴布樂園占地約6000平方米，涵蓋柒大主題空間、超過200項游玩項目。可實際運營情況並不理想，目前，在飛豬、途牛等OTA平台上，甚至無法找到該樂園的門票購買入口。再看愛奇藝樂園，重現劇中布景的項目缺少吸引力，觀眾體驗過於趨同，沒有沉浸感，專門去打卡的游客並不多。
不單單是愛奇藝，早前壹些手握IP版權的行業巨頭也曾跨界布局線下樂園，但市場反響平平。同樣地，在商場，無論是愛奇藝自營的線下商店還是阿裡跨界開的潮玩店，相較於周圍帶有贰次元文化符號的其他門店，都顯得相對冷清。
谷子、潮玩、IP周邊、演唱會以及主題樂園…說到底，都是情緒消費浪潮中的代表性符號，而支撐起情緒消費的年輕人到底想要什麼？除了好的文化消費內容，更重要的是它潛藏的陪伴感、歸屬感以及壹種自我身份的表達，這極為需要圈層、需要恰當的社交空間。
從長視頻在線下構建的場景來看，它們的通病恰恰是缺少社交這壹環。
以揚州愛奇藝樂園為例，從《狂飆》《我的阿勒泰》兩個體驗項目來看，平台對IP線下開發還停留在簡單的“造景”層面，而不是創造壹個觀眾能代入角色的情景；對於《蓮花樓》這個從小眾破圈又擁有較強粉絲黏性的IP，平台給其展現的空間反而非常少，更重要的是它並沒有重點給粉絲打造壹個可供交流的社交空間。
在線下場景，IP其實只是流量的入口，真正讓年輕人買單的是獨特的體驗及情緒價值，顯然長視頻平台還沒有弄懂這壹點。
更直白地講，長視頻平台似乎還在用壹種傳統的、做內容的思維去探索線下。舉個簡單的例子，在《蓮花樓》《長相思》的線下活動中，門票不直接售賣，觀眾需先購買會員年卡，才能獲得抽獎入場資格。壹張門票的背後，是針對平台會員體系的精密“算計”。
這不是“壹魚多吃”，反而有點“竭澤而漁”的意味。
對於長視頻行業，布局線下場景不只是多了壹條賺錢渠道，更像是壹次商業模式的調整，潛藏著足以改變整個行業的變量。但如果它們找不到正確的姿態和可行的模式，或許終究是空歡喜壹場。
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