[谷歌] Google前CEO訪華後重估中美AI競賽 中美態度不同
要知道，施密特執掌 Google 約 10 年，是上壹輪技術擴張中最大的贏家之壹。現在，他開始強調市場和企業無法獨自完成 AI 收益的分配，國家必須介入。
某種程度上，這可能說明硅谷過去 20 年“先跑起來再說”的技術部署模式，已經跑到社會不再輕易買賬的位置。
沿著這個判斷再往前壹步，AI 競賽的傳統敘事也需要調整。過去人們關心誰的模型最強、算力最多、迭代最快。可壹個國家若因公眾反彈而被迫大幅減速，導致數據中心建不下去，勞動保護法案越來越嚴，選民要求暫停部署，那麼最先跑出去的公司，也可能最先撞上社會邊界。
社會許可，即讓幾億人相信這項技術對自己有益、願意給它繼續試驗和擴張的空間，正在成為壹種比算力更難獲得的競爭資源。
它沒有對應的基礎設施可以買，也沒有壹套訓練方法能夠生成。中國的企業家通過克制暫時保住了更多善意，美國企業正在因為激進而消耗這種善意。但克制換來的信任也有保質期。它建立在 AI 尚未真正大規模替代崗位的前提上；壹旦這個前提松動，今天的樂觀可能迅速蒸發。
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某種程度上，這可能說明硅谷過去 20 年“先跑起來再說”的技術部署模式，已經跑到社會不再輕易買賬的位置。
沿著這個判斷再往前壹步，AI 競賽的傳統敘事也需要調整。過去人們關心誰的模型最強、算力最多、迭代最快。可壹個國家若因公眾反彈而被迫大幅減速，導致數據中心建不下去，勞動保護法案越來越嚴，選民要求暫停部署，那麼最先跑出去的公司，也可能最先撞上社會邊界。
社會許可，即讓幾億人相信這項技術對自己有益、願意給它繼續試驗和擴張的空間，正在成為壹種比算力更難獲得的競爭資源。
它沒有對應的基礎設施可以買，也沒有壹套訓練方法能夠生成。中國的企業家通過克制暫時保住了更多善意，美國企業正在因為激進而消耗這種善意。但克制換來的信任也有保質期。它建立在 AI 尚未真正大規模替代崗位的前提上；壹旦這個前提松動，今天的樂觀可能迅速蒸發。
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