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华尔街日报:时薪33美元收银员如何存到百万美元 | 温哥华教育中心
   

华尔街日报:时薪33美元收银员如何存到百万美元

好市多(Costco)收银员托尼·巴扎尔(Tony Barzar)在休息室放下自带的午餐,打卡上班,然后走向收银台。 在过去近40年的大部分时间里,他每天都是如此。


那天和往常一样,60岁的巴扎尔被分配到自助结账区,那里有六台收银机。 上午9点02分,第一批顾客准备自助结账。

“女士,这边请!”巴扎尔一边说,一边示意一位排队的顾客走向空闲的收银台。 “先生,今天过得好吗? 东西都找齐了吗?”他手里拿着扫码枪在收银台间穿梭时,对另一位顾客说道。

像巴扎尔这样资历深厚的员工是公司的秘密武器。 好市多高管称,这类员工可靠、经验丰富,不仅能让顾客快速结账,还能担任新员工的导师,将公司独特的文化传承下去。

巴扎尔的薪酬福利足见他对公司的价值。 他说,自己目前的时薪为32.90美元,他401(k)账户中的资产已经让他的退休储蓄累计超过100万美元。 在好市多提供的医疗保险中,他的普通门诊自付额为15美元,专科门诊自付额为25美元,远低于全美平均水平。 2009年,巴扎尔一家买了一栋带游泳池的三室两卫住宅; 过去十年间,他们还去欧洲旅游过两次。

“年轻时,我从没想过我和家人能过上现在的日子,”他说,“我其实可以退休了,但退休后又能做什么呢? 好市多一直待我不薄。”





长期以来,好市多支付的薪酬都高于大多数美国零售商,以此保持较低的员工流失率。 公司创始人坚信,这一策略能降低新员工的培训成本,并带来更优质的客户服务。 在好市多,员工入职一年后的流失率约为7%,仅为行业平均水平的零头。


研究普遍表明,快乐的员工留任时间更长,也能带来更满意的顾客。 在2023年的一项研究中,咨询公司麦肯锡(McKinsey)分析了顾客和员工对100多家零售商的线上评价。 该公司表示,员工满意度得分排名前25%的零售商,其顾客满意度得分跻身前25%的概率是其他零售商的两倍多。

报告称:“最快乐的员工不仅能将这种情绪感染给顾客,他们在工作中的表现也更为出色。”麦肯锡还估计,每流失一名一线零售员工,平均会给企业造成1万美元的损失。

近年来,许多好市多门店为像巴扎尔这样资历深厚的时薪员工设立了“文化教练”一职。 这样一来,即使他们不是主管,也能担任官方导师。 此举旨在更明确地发挥他们的经验优势来培训新员工。 此外,好市多还将时薪员工的最高时薪从31.90美元上调至32.90美元,提高了年度奖金,并为在公司效力满30年的员工增加了一周的额外假期。

好市多极力让时薪员工留任更长时间,甚至包括像巴扎尔这样无意升职的员工,这与许多雇主看待员工队伍的方式背道而驰。 资深老员工的用工成本通常更高,而那些对升职不感兴趣的员工有时被视为对组织的价值较低。

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好新闻没人评论怎么行,我来说几句
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