新聞 
更猛烈危機醞釀!5萬億美元損失只是"前菜"?
更猛烈危機醞釀!5萬億美元損失只是"前菜"?更猛烈危機醞釀!5萬億美元損失只是"前菜"?
前銀行家、作家Satyajit Das警告稱，下壹場全球金融危機可能已經在展開。其核心風險並非單壹市場崩盤，而是全球資產高估值、債務過度擴張、高利率再融資壓力和流動性收縮共同作用。壹旦市場從“害怕錯過”的FOMO情緒，轉向“別無選擇只能退出”的NOGO狀態，全球金融體系可能面臨連鎖式去杠杆沖擊。
高估值與高波動埋下危機種子
Das指出，所有金融狂歡最終都會結束，而觸發點往往在事後看來並不起眼。真正危險的是，高估值和價格波動會如何影響資金流動。
房地產仍是全球財富最集中的資產類別。按照價格與可負擔性指標衡量，全球部分房地產市場可能被高估多達50%。美國房地產整體平均高估約10%，但部分城市泡沫風險更高。澳大利亞、新西蘭、歐洲和亞洲部分地區，尤其是主要金融中心，也存在明顯估值壓力。
股市同樣處於高位。盡管近期出現回調，全球股價仍然偏貴。席勒周期調整市盈率，即Shiller CAPE，仍顯著高於25年平均水平。根據不同指標測算，股票價格可能高估至多壹倍。
在私募市場，問題更加復雜。許多投資估值依賴模型或融資輪價格，但這些估值最終能否真正兌現，仍存在很大不確定性。與此同時，價格波動上升會影響風險模型、信貸可得性和對沖成本，進壹步放大市場脆弱性。
資產漲幅遠超收入，債務卻不斷堆高
自2000年以來，資產價格上漲速度已經遠遠超過基礎收入增長。
麥肯錫研究顯示，在占全球GDP約60%的10個國家中，約500萬億美元實物資產支撐著超過1000萬億美元金融資產，而這些金融資產背後對應的是未來對同壹批資產的索取權。
換句話說，過去20年，每增加1美元真實資產淨投資，相關負債幾乎增加4美元，其中約2美元是債務。
Das認為，如果高估值由長期股權資本支撐，風險尚可承受；但如果由必須付息和償還的借款支撐，情況就完全不同。
債務成“釘床”，高利率再融資壓力上升
Das形容，債務就像壹張“釘床”。
在實體經濟中，政府、家庭和部分企業都已經大量舉債。在金融體系中，杠杆更是層層疊加：投資者、基金、金融工具和底層投資本身都可能背負債務。
例如，壹個看似杠杆溫和的私募信貸基金，其投資人可能借錢入場，借款企業本身債務沉重，CLO產品內嵌杠杆，而提供資金的銀行又可能使用8至10倍杠杆。
當借款人必須在高利率和融資收緊的環境下再融資時，壓力會迅速上升。
利息和本金償付正在吞噬越來越多企業盈利。壹旦資產價格下跌、波動上升，債務覆蓋能力下降，保證金追繳隨之而來。由於大量債務以金融資產作抵押，市場被迫去杠杆，進而加速下跌。
更危險的是，層層杠杆意味著同壹筆底層現金流上，可能存在多重索取權。
僵屍企業與私募市場壓力浮現
Das指出，美國約40%的企業，尤其是中小型公司，目前處於虧損狀態。全球約15%的企業可能屬於“僵屍企業”——收入足以支付利息，但無法償還本金，也無法向股東分紅。
私募市場也面臨壓力。許多私募股權和私募信貸產品假設可以定期出售未上市股權，或收回私人貸款。但由於退出渠道減少、損失上升，這壹循環正在放慢。
過去幾年，企業盈利和投資者回報很大程度上依賴高利潤科技公司。但即使是這些公司，如今也面臨現金流壓力，因為大量資金被投入AI項目，而部分AI投資可能出現虧損。
如果科技巨頭不得不減少分紅和股票回購，甚至發行更多股票和債務來融資，市場可用資金將被進壹步吸收。
從FOMO到NOGO：恐慌性撤離或引爆螺旋
隨著市場對現金需求上升，投資者可能被迫出售任何仍有流動性、且仍顯示盈利的資產。這會導致風險跨資產類別擴散。
如果流動性不足以滿足債務和贖回要求，金融壓力將迅速加劇。貸款損失會導致信貸收縮，而信貸正是現代經濟運行的血液。信貸收緊又會拖累經濟活動，進壹步推動資產下跌和違約增加，形成惡性循環。
對於美國這樣的資本輸入國，風險還可能被匯率放大。外國投資者對美國資產敞口約30萬億美元。壹旦資產價格下跌並伴隨美元走弱，資金外流可能進壹步強化負反饋，帶來融資壓力。
[加西網正招聘多名全職sales 待遇優]
這條新聞還沒有人評論喔，等著您的高見呢
高估值與高波動埋下危機種子
Das指出，所有金融狂歡最終都會結束，而觸發點往往在事後看來並不起眼。真正危險的是，高估值和價格波動會如何影響資金流動。
房地產仍是全球財富最集中的資產類別。按照價格與可負擔性指標衡量，全球部分房地產市場可能被高估多達50%。美國房地產整體平均高估約10%，但部分城市泡沫風險更高。澳大利亞、新西蘭、歐洲和亞洲部分地區，尤其是主要金融中心，也存在明顯估值壓力。
股市同樣處於高位。盡管近期出現回調，全球股價仍然偏貴。席勒周期調整市盈率，即Shiller CAPE，仍顯著高於25年平均水平。根據不同指標測算，股票價格可能高估至多壹倍。
在私募市場，問題更加復雜。許多投資估值依賴模型或融資輪價格，但這些估值最終能否真正兌現，仍存在很大不確定性。與此同時，價格波動上升會影響風險模型、信貸可得性和對沖成本，進壹步放大市場脆弱性。
資產漲幅遠超收入，債務卻不斷堆高
自2000年以來，資產價格上漲速度已經遠遠超過基礎收入增長。
麥肯錫研究顯示，在占全球GDP約60%的10個國家中，約500萬億美元實物資產支撐著超過1000萬億美元金融資產，而這些金融資產背後對應的是未來對同壹批資產的索取權。
換句話說，過去20年，每增加1美元真實資產淨投資，相關負債幾乎增加4美元，其中約2美元是債務。
Das認為，如果高估值由長期股權資本支撐，風險尚可承受；但如果由必須付息和償還的借款支撐，情況就完全不同。
債務成“釘床”，高利率再融資壓力上升
Das形容，債務就像壹張“釘床”。
在實體經濟中，政府、家庭和部分企業都已經大量舉債。在金融體系中，杠杆更是層層疊加：投資者、基金、金融工具和底層投資本身都可能背負債務。
例如，壹個看似杠杆溫和的私募信貸基金，其投資人可能借錢入場，借款企業本身債務沉重，CLO產品內嵌杠杆，而提供資金的銀行又可能使用8至10倍杠杆。
當借款人必須在高利率和融資收緊的環境下再融資時，壓力會迅速上升。
利息和本金償付正在吞噬越來越多企業盈利。壹旦資產價格下跌、波動上升，債務覆蓋能力下降，保證金追繳隨之而來。由於大量債務以金融資產作抵押，市場被迫去杠杆，進而加速下跌。
更危險的是，層層杠杆意味著同壹筆底層現金流上，可能存在多重索取權。
僵屍企業與私募市場壓力浮現
Das指出，美國約40%的企業，尤其是中小型公司，目前處於虧損狀態。全球約15%的企業可能屬於“僵屍企業”——收入足以支付利息，但無法償還本金，也無法向股東分紅。
私募市場也面臨壓力。許多私募股權和私募信貸產品假設可以定期出售未上市股權，或收回私人貸款。但由於退出渠道減少、損失上升，這壹循環正在放慢。
過去幾年，企業盈利和投資者回報很大程度上依賴高利潤科技公司。但即使是這些公司，如今也面臨現金流壓力，因為大量資金被投入AI項目，而部分AI投資可能出現虧損。
如果科技巨頭不得不減少分紅和股票回購，甚至發行更多股票和債務來融資，市場可用資金將被進壹步吸收。
從FOMO到NOGO：恐慌性撤離或引爆螺旋
隨著市場對現金需求上升，投資者可能被迫出售任何仍有流動性、且仍顯示盈利的資產。這會導致風險跨資產類別擴散。
如果流動性不足以滿足債務和贖回要求，金融壓力將迅速加劇。貸款損失會導致信貸收縮，而信貸正是現代經濟運行的血液。信貸收緊又會拖累經濟活動，進壹步推動資產下跌和違約增加，形成惡性循環。
對於美國這樣的資本輸入國，風險還可能被匯率放大。外國投資者對美國資產敞口約30萬億美元。壹旦資產價格下跌並伴隨美元走弱，資金外流可能進壹步強化負反饋，帶來融資壓力。
[加西網正招聘多名全職sales 待遇優]
| 分享: |
| 注： | 在此頁閱讀全文 |
| 延伸閱讀 |
推薦: