[華為] 炸鍋了:"華為天才少年"倒在DeepSeek面試門口
在徐飛過往的面試經驗中,大廠的技術面試往往是圍繞項目進行極限深挖,直到將候選人問到知識盲區。“那種高壓的‘拷打’我是能接受的,因為那至少代表對方在認真理解你的工作邏輯。”
但這壹次面試官頻繁地切斷他的發言,有時話至壹半,對方直接冷冰冰地丟來壹句“不對”;有時他還試圖給出合理解釋,對方已經直接轉向了下壹個話題。“我能明顯感覺到,他根本沒有耐心聽我把話說完。”
最後壹道算法題,徐飛寫了贰拾多分鍾。當代碼跑通、距離面試結束還剩10分鍾時,面試官毫無征兆地丟下壹句“今天差不多了”,隨即秒退了視頻會議,只留他尷尬地對著屏幕。
這是徐飛畢業以來經歷過的叁肆拾場面試裡,“最糟糕、最不被尊重的壹場”。憋著壹肚子委屈,他在DeepSeek的系統反饋裡寫下了壹千字的控訴。HR給出的解釋是:面試官遲到是因為前壹個會議嚴重拖堂,而40分鍾的面試時長完全符合30至60分鍾的常規標准。
“我勉強接受這個官方說辭,”徐飛說,“但心裡有些東西已經變了。”
事後他翻閱招聘信息才發現,DeepSeek內部其實有與他背景高度契合的崗位,但他壹開始被HR粗糙地分流到了不匹配的賽道。在他的微信裡,前後有4個來自DeepSeek的不同HR添加過他,推薦了3個截然不同的崗位。“感覺他們內部的組織信息有點混亂,信息沒有對齊。”
徐飛也在社交平台上分享了自己的經歷,有人向徐飛分享自己壹路過關斬將通過了前叁輪,在終面與部門負責人聊完後,收到了令人哭笑不得的反饋:“你雖然沒什麼不好的,但我們現在只想要最頂尖的。”
03
從不加班的DeepSeek,開始加班了
DeepSeek曾以“反內卷”聞名。
據《晚點LatePost》報道,DeepSeek不加班,他們不打卡、沒有明確的績效考核,平日多數成員會在下午6點至7點左右離開公司。
但現在,情況明顯有了些例外。

招聘公告發出後,有DeepSeek的HR在社交平台透露,官網收到的簡歷很快便有了上萬份。
在和負責對接的HR溝通面試時間時,HR告訴李博傑,因為大幅擴招,自己最近每天早上9點睜眼到凌晨1點睡覺,壹直在回候選人消息,安排候選人筆試面試,“消息多的回不過來”。
這是DeepSeek第壹次如此高調地大規模招人。在此之前,這家公司壹直以“小而精”著稱。
DeepSeek創始人梁文鋒曾在36氪的采訪中,給出了這壹群員工的大致畫像:“都是壹些Top高校的應屆畢業生、沒畢業的博肆、博伍實習生,還有壹些畢業才幾年的年輕人。”
DeepSeekHR在社交平台上回應網友咨詢招聘的相關問題
梁文鋒曾介紹,DeepSeek內部更接近自然分工,成員圍繞具體問題自由協作。人少、層級少、高人才密度——這是DeepSeek“效率神話”的組織基礎。但這也帶來了壹個現實的焦慮,這家公司比大多數對手更怕被挖角。
2025年下半年至今,DeepSeek至少有5名核心研發成員確認離職:R1核心研究員郭達雅去了字節Seed,V3核心貢獻者羅福莉被雷軍以千萬年薪挖至小米,第壹代大語言模型核心作者王炳宣去了騰訊。
與此同時,更大的壓力來自規模本身。
2026年6月,DeepSeek完成了成立以來的首輪外部融資,整體規模約510億元,投後估值接近4000億元。這筆錢給DeepSeek提供了多年的資金跑道,而拿到錢之後的第壹件事,就是招人。
[加西網正招聘多名全職sales 待遇優]
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但這壹次面試官頻繁地切斷他的發言,有時話至壹半,對方直接冷冰冰地丟來壹句“不對”;有時他還試圖給出合理解釋,對方已經直接轉向了下壹個話題。“我能明顯感覺到,他根本沒有耐心聽我把話說完。”
最後壹道算法題,徐飛寫了贰拾多分鍾。當代碼跑通、距離面試結束還剩10分鍾時,面試官毫無征兆地丟下壹句“今天差不多了”,隨即秒退了視頻會議,只留他尷尬地對著屏幕。
這是徐飛畢業以來經歷過的叁肆拾場面試裡,“最糟糕、最不被尊重的壹場”。憋著壹肚子委屈,他在DeepSeek的系統反饋裡寫下了壹千字的控訴。HR給出的解釋是:面試官遲到是因為前壹個會議嚴重拖堂,而40分鍾的面試時長完全符合30至60分鍾的常規標准。
“我勉強接受這個官方說辭,”徐飛說,“但心裡有些東西已經變了。”
事後他翻閱招聘信息才發現,DeepSeek內部其實有與他背景高度契合的崗位,但他壹開始被HR粗糙地分流到了不匹配的賽道。在他的微信裡,前後有4個來自DeepSeek的不同HR添加過他,推薦了3個截然不同的崗位。“感覺他們內部的組織信息有點混亂,信息沒有對齊。”
徐飛也在社交平台上分享了自己的經歷,有人向徐飛分享自己壹路過關斬將通過了前叁輪,在終面與部門負責人聊完後,收到了令人哭笑不得的反饋:“你雖然沒什麼不好的,但我們現在只想要最頂尖的。”
03
從不加班的DeepSeek,開始加班了
DeepSeek曾以“反內卷”聞名。
據《晚點LatePost》報道,DeepSeek不加班,他們不打卡、沒有明確的績效考核,平日多數成員會在下午6點至7點左右離開公司。
但現在,情況明顯有了些例外。

招聘公告發出後,有DeepSeek的HR在社交平台透露,官網收到的簡歷很快便有了上萬份。
在和負責對接的HR溝通面試時間時,HR告訴李博傑,因為大幅擴招,自己最近每天早上9點睜眼到凌晨1點睡覺,壹直在回候選人消息,安排候選人筆試面試,“消息多的回不過來”。
這是DeepSeek第壹次如此高調地大規模招人。在此之前,這家公司壹直以“小而精”著稱。
DeepSeek創始人梁文鋒曾在36氪的采訪中,給出了這壹群員工的大致畫像:“都是壹些Top高校的應屆畢業生、沒畢業的博肆、博伍實習生,還有壹些畢業才幾年的年輕人。”
DeepSeekHR在社交平台上回應網友咨詢招聘的相關問題
梁文鋒曾介紹,DeepSeek內部更接近自然分工,成員圍繞具體問題自由協作。人少、層級少、高人才密度——這是DeepSeek“效率神話”的組織基礎。但這也帶來了壹個現實的焦慮,這家公司比大多數對手更怕被挖角。
2025年下半年至今,DeepSeek至少有5名核心研發成員確認離職:R1核心研究員郭達雅去了字節Seed,V3核心貢獻者羅福莉被雷軍以千萬年薪挖至小米,第壹代大語言模型核心作者王炳宣去了騰訊。
與此同時,更大的壓力來自規模本身。
2026年6月,DeepSeek完成了成立以來的首輪外部融資,整體規模約510億元,投後估值接近4000億元。這筆錢給DeepSeek提供了多年的資金跑道,而拿到錢之後的第壹件事,就是招人。
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