[华为] 炸锅了:"华为天才少年"倒在DeepSeek面试门口
在徐飞过往的面试经验中,大厂的技术面试往往是围绕项目进行极限深挖,直到将候选人问到知识盲区。“那种高压的‘拷打’我是能接受的,因为那至少代表对方在认真理解你的工作逻辑。”
但这一次面试官频繁地切断他的发言,有时话至一半,对方直接冷冰冰地丢来一句“不对”;有时他还试图给出合理解释,对方已经直接转向了下一个话题。“我能明显感觉到,他根本没有耐心听我把话说完。”
最后一道算法题,徐飞写了二十多分钟。当代码跑通、距离面试结束还剩10分钟时,面试官毫无征兆地丢下一句“今天差不多了”,随即秒退了视频会议,只留他尴尬地对着屏幕。
这是徐飞毕业以来经历过的三四十场面试里,“最糟糕、最不被尊重的一场”。憋着一肚子委屈,他在DeepSeek的系统反馈里写下了一千字的控诉。HR给出的解释是:面试官迟到是因为前一个会议严重拖堂,而40分钟的面试时长完全符合30至60分钟的常规标准。
“我勉强接受这个官方说辞,”徐飞说,“但心里有些东西已经变了。”
事后他翻阅招聘信息才发现,DeepSeek内部其实有与他背景高度契合的岗位,但他一开始被HR粗糙地分流到了不匹配的赛道。在他的微信里,前后有4个来自DeepSeek的不同HR添加过他,推荐了3个截然不同的岗位。“感觉他们内部的组织信息有点混乱,信息没有对齐。”
徐飞也在社交平台上分享了自己的经历,有人向徐飞分享自己一路过关斩将通过了前三轮,在终面与部门负责人聊完后,收到了令人哭笑不得的反馈:“你虽然没什么不好的,但我们现在只想要最顶尖的。”
03
从不加班的DeepSeek,开始加班了
DeepSeek曾以“反内卷”闻名。
据《晚点LatePost》报道,DeepSeek不加班,他们不打卡、没有明确的绩效考核,平日多数成员会在下午6点至7点左右离开公司。
但现在,情况明显有了些例外。

招聘公告发出后,有DeepSeek的HR在社交平台透露,官网收到的简历很快便有了上万份。
在和负责对接的HR沟通面试时间时,HR告诉李博杰,因为大幅扩招,自己最近每天早上9点睁眼到凌晨1点睡觉,一直在回候选人消息,安排候选人笔试面试,“消息多的回不过来”。
这是DeepSeek第一次如此高调地大规模招人。在此之前,这家公司一直以“小而精”著称。
DeepSeek创始人梁文锋曾在36氪的采访中,给出了这一群员工的大致画像:“都是一些Top高校的应届毕业生、没毕业的博四、博五实习生,还有一些毕业才几年的年轻人。”
DeepSeekHR在社交平台上回应网友咨询招聘的相关问题
梁文锋曾介绍,DeepSeek内部更接近自然分工,成员围绕具体问题自由协作。人少、层级少、高人才密度——这是DeepSeek“效率神话”的组织基础。但这也带来了一个现实的焦虑,这家公司比大多数对手更怕被挖角。
2025年下半年至今,DeepSeek至少有5名核心研发成员确认离职:R1核心研究员郭达雅去了字节Seed,V3核心贡献者罗福莉被雷军以千万年薪挖至小米,第一代大语言模型核心作者王炳宣去了腾讯。
与此同时,更大的压力来自规模本身。
2026年6月,DeepSeek完成了成立以来的首轮外部融资,整体规模约510亿元,投后估值接近4000亿元。这笔钱给DeepSeek提供了多年的资金跑道,而拿到钱之后的第一件事,就是招人。
[物价飞涨的时候 这样省钱购物很爽]
还没人说话啊,我想来说几句
但这一次面试官频繁地切断他的发言,有时话至一半,对方直接冷冰冰地丢来一句“不对”;有时他还试图给出合理解释,对方已经直接转向了下一个话题。“我能明显感觉到,他根本没有耐心听我把话说完。”
最后一道算法题,徐飞写了二十多分钟。当代码跑通、距离面试结束还剩10分钟时,面试官毫无征兆地丢下一句“今天差不多了”,随即秒退了视频会议,只留他尴尬地对着屏幕。
这是徐飞毕业以来经历过的三四十场面试里,“最糟糕、最不被尊重的一场”。憋着一肚子委屈,他在DeepSeek的系统反馈里写下了一千字的控诉。HR给出的解释是:面试官迟到是因为前一个会议严重拖堂,而40分钟的面试时长完全符合30至60分钟的常规标准。
“我勉强接受这个官方说辞,”徐飞说,“但心里有些东西已经变了。”
事后他翻阅招聘信息才发现,DeepSeek内部其实有与他背景高度契合的岗位,但他一开始被HR粗糙地分流到了不匹配的赛道。在他的微信里,前后有4个来自DeepSeek的不同HR添加过他,推荐了3个截然不同的岗位。“感觉他们内部的组织信息有点混乱,信息没有对齐。”
徐飞也在社交平台上分享了自己的经历,有人向徐飞分享自己一路过关斩将通过了前三轮,在终面与部门负责人聊完后,收到了令人哭笑不得的反馈:“你虽然没什么不好的,但我们现在只想要最顶尖的。”
03
从不加班的DeepSeek,开始加班了
DeepSeek曾以“反内卷”闻名。
据《晚点LatePost》报道,DeepSeek不加班,他们不打卡、没有明确的绩效考核,平日多数成员会在下午6点至7点左右离开公司。
但现在,情况明显有了些例外。

招聘公告发出后,有DeepSeek的HR在社交平台透露,官网收到的简历很快便有了上万份。
在和负责对接的HR沟通面试时间时,HR告诉李博杰,因为大幅扩招,自己最近每天早上9点睁眼到凌晨1点睡觉,一直在回候选人消息,安排候选人笔试面试,“消息多的回不过来”。
这是DeepSeek第一次如此高调地大规模招人。在此之前,这家公司一直以“小而精”著称。
DeepSeek创始人梁文锋曾在36氪的采访中,给出了这一群员工的大致画像:“都是一些Top高校的应届毕业生、没毕业的博四、博五实习生,还有一些毕业才几年的年轻人。”
DeepSeekHR在社交平台上回应网友咨询招聘的相关问题
梁文锋曾介绍,DeepSeek内部更接近自然分工,成员围绕具体问题自由协作。人少、层级少、高人才密度——这是DeepSeek“效率神话”的组织基础。但这也带来了一个现实的焦虑,这家公司比大多数对手更怕被挖角。
2025年下半年至今,DeepSeek至少有5名核心研发成员确认离职:R1核心研究员郭达雅去了字节Seed,V3核心贡献者罗福莉被雷军以千万年薪挖至小米,第一代大语言模型核心作者王炳宣去了腾讯。
与此同时,更大的压力来自规模本身。
2026年6月,DeepSeek完成了成立以来的首轮外部融资,整体规模约510亿元,投后估值接近4000亿元。这笔钱给DeepSeek提供了多年的资金跑道,而拿到钱之后的第一件事,就是招人。
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