素裡天車擴建超支 前經理背鍋解雇?
(加西網綜合)負責監督素裡至蘭裡天車(SkyTrain)延伸工程的壹名項目經理向BC省最高法院提起訴訟,指控自己在工程成本超支和施工問題背景下被公司“當作替罪羊”解雇。

根據6月25日提交的法律文件,原項目經理Ahmed Salih表示,他曾在該工程擔任約壹年半的項目經理及簽字授權人,負責連接素裡King George站至蘭裡市中心的天車南延項目。
指控被“替罪羊式解雇”
根據BIV的報道,Salih在訴狀中稱,他於2026年1月7日被“無理由解雇”,但認為真正原因與其工作表現無關。
他指控公司在面對外部施工延誤與成本問題時,將責任轉嫁給他,並將其作為“替罪羊”解除職務。
訴狀還稱,相關企業曾共同施壓雇主終止其合同,並對其就業關系存在共同控制。
Salih還要求賠償其年薪約25萬加元的部分損失,以及因“惡意解雇”和不當處理所造成的額外賠償。
指控:負責協調、采購與施工管理
Salih稱,他在任期間負責多個關鍵環節,包括與勞工工會溝通協調、招聘超過150名員工,並管理價值數百萬加元的分包合同。
其中壹項重要工作是監督混凝土攪拌站(batch plant)的建設、安裝與運行。該設施用於將原材料按精確比例現場混合,用於預制天車高架軌道梁。
業內人士指出,大型基建項目通常會在施工現場設立臨時攪拌站,以降低運輸成本並提高質量控制效率。
Concrete BC執行主任Jason Saunderson表示:“幾乎每壹個構件都是工程挑戰,雖然看起來相似,但實際上沒有任何兩個是完全壹樣的”。
項目現場曾改用外購混凝土
據訴狀內容,相關承包方在Salih加入前已簽訂合同建設混凝土設施,但由於生產延誤,項目壹度無法實現現場生產,只能從市場采購混凝土。
這導致工程出現明顯成本增加及工期延誤。
訴狀稱,相關企業組成的聯合體(RDLC Constructors General Partnership)因此被迫以更高市場價格采購材料,從而造成“可觀的成本超支”。
不過,文件並未具體說明額外支出金額。
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根據6月25日提交的法律文件,原項目經理Ahmed Salih表示,他曾在該工程擔任約壹年半的項目經理及簽字授權人,負責連接素裡King George站至蘭裡市中心的天車南延項目。
指控被“替罪羊式解雇”
根據BIV的報道,Salih在訴狀中稱,他於2026年1月7日被“無理由解雇”,但認為真正原因與其工作表現無關。
他指控公司在面對外部施工延誤與成本問題時,將責任轉嫁給他,並將其作為“替罪羊”解除職務。
訴狀還稱,相關企業曾共同施壓雇主終止其合同,並對其就業關系存在共同控制。
Salih還要求賠償其年薪約25萬加元的部分損失,以及因“惡意解雇”和不當處理所造成的額外賠償。
指控:負責協調、采購與施工管理
Salih稱,他在任期間負責多個關鍵環節,包括與勞工工會溝通協調、招聘超過150名員工,並管理價值數百萬加元的分包合同。
其中壹項重要工作是監督混凝土攪拌站(batch plant)的建設、安裝與運行。該設施用於將原材料按精確比例現場混合,用於預制天車高架軌道梁。
業內人士指出,大型基建項目通常會在施工現場設立臨時攪拌站,以降低運輸成本並提高質量控制效率。
Concrete BC執行主任Jason Saunderson表示:“幾乎每壹個構件都是工程挑戰,雖然看起來相似,但實際上沒有任何兩個是完全壹樣的”。
項目現場曾改用外購混凝土
據訴狀內容,相關承包方在Salih加入前已簽訂合同建設混凝土設施,但由於生產延誤,項目壹度無法實現現場生產,只能從市場采購混凝土。
這導致工程出現明顯成本增加及工期延誤。
訴狀稱,相關企業組成的聯合體(RDLC Constructors General Partnership)因此被迫以更高市場價格采購材料,從而造成“可觀的成本超支”。
不過,文件並未具體說明額外支出金額。
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