1.5萬億美元,存儲巨頭下場"救市"
新加坡將成為美光的先進封裝卓越中心,重點擴展HBM封裝產能,預計2027年上半年開始貢獻收入,當地新建NAND晶圓廠的拾年投資約240億美元。
梅赫羅特拉特別提到,美光最近跟ASML簽了壹項多年期EUV供應協議,為下壹代1-delta節點及更先進工藝鋪路。
叁家公司的投資安排有壹個共同點:都在擴產,但都是拉長時間、分攤負擔,沒有壹家在賭短期爆發。
桑傑在美光第叁財季電話會上解釋,全行業都在努力增加供應,但擴產速度受限於以下幾個因素:晶圓廠建設周期太長,設備交付越來越慢,熟練工人不夠用,能源和水電基礎設施也跟不上。
他把這些因素統稱為“結構性約束”。在這種約束下,未來兩叁年,供給端的緊張大概率不會緩解。
02 HBM成為戰略籌碼
比起傳統DRAM(動態隨機存取存儲器),真正讓下游廠商睡不著覺的,是HBM(高帶寬存儲器)。
這種堆疊式高帶寬內存的需求邏輯,跟過去所有內存品類都不壹樣。
6月份,黃仁勳在首爾跟SK集團會長崔泰源會面時直接表示:SK海力士到2030年將存儲晶圓產能翻倍的計劃還遠遠不夠。“我們已經從SK海力士采購,每年采購額達數拾億美元,而且這個數字還將大幅增長。”
根據分析師fin在《AI半導體終局推演》中的測算邏輯,每張GPU的HBM容量需求每年增長約40%,供給端的產能增量為14%,DRAM的單元密度增速只有9%,需求與供給的差距越來越大。
這意味著,DRAM的供給增速只有24%,增速差值達到16%。
更關鍵的是,傳統DRAM是標准化產品,逆周期下,需求暴跌,進而價格暴跌,行業面臨巨虧。HBM則繞開了這個陷阱。
fin認為,HBM雖然上層堆疊的依舊是DRAM,但Base die(基底裸片)有定制屬性,客戶需要和存儲原廠簽長約鎖產能,同時AI需求可預測性更強,價格跌了反而會刺激客戶加大配置量,形成托底。另外,由於技術換代快,舊貨貶值快,存儲原廠傾向於搶fabless客戶的下壹代技術資格認證,而不是在存量市場裡打價格戰。
根據fin的分析,HBM已經從過去那種“賺壹年虧叁年”的傳統周期,變成了“上行賺得多、下行也虧不到哪裡去”的成長性周期。他認為,只要Transformer架構裡的注意力機制不被顛覆,HBM的指數級需求就不會停。
03 誰在爭搶韓國產能?
6月份,黃仁勳在韓國與SK集團會長崔泰源、SK海力士CEO郭魯正等舉辦“晚餐會”。
餐後,黃仁勳向現場媒體確認:英偉達新推出的Vera CPU將采用SK海力士DRAM;雙方正在為今年下半年和明年“超大規模的合作”做准備。
同壹天,英偉達與SK海力士官宣壹份多年期技術合作協議,涉及AI超級計算機延伸到機器人、數字孿生和半導體制造。
黃仁勳不是唯壹壹個盯上韓國內存產能的人。
今年3月,AMD的CEO蘇姿豐完成了她2014年上任以來的首次韓國之行,第壹站就是叁星電子在京畿道平澤的園區。
雙方簽下的諒解備忘錄覆蓋了多個層面:叁星將為AMD下壹代AI加速器MI455X供應HBM4內存,同時為代號“Venice”的第六代EPYC處理器開發定制化的DRAM方案。
巨頭扎堆飛往首爾,本質上是因為內存正在從壹種可按需采購的通用部件,變成壹種需要CEO親自出馬去爭取的戰略資源。
04 美光掀桌子,蘋果遭反噬
這輪漲價潮裡,美光的態度比叁星和SK海力士都強硬。
在發布創紀錄的第叁財季業績後,美光首席商務官蘇米特·薩達納接受《華爾街日報》采訪時,罕見地翻起了舊賬。
他透露,美光在上壹次行業低迷期無法投資擴產,部分原因是壹些客戶“在定價上非常激進”,“以最低價采購”,把供應商的毛利率壓成了負數。他說,美光當時就告訴過那幾個客戶,“這種做法沒有建設性”。由於極差的定價和利潤率,2023年許多行業投資被直接叫停。
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好新聞沒人評論怎麼行,我來說幾句
梅赫羅特拉特別提到,美光最近跟ASML簽了壹項多年期EUV供應協議,為下壹代1-delta節點及更先進工藝鋪路。
叁家公司的投資安排有壹個共同點:都在擴產,但都是拉長時間、分攤負擔,沒有壹家在賭短期爆發。
桑傑在美光第叁財季電話會上解釋,全行業都在努力增加供應,但擴產速度受限於以下幾個因素:晶圓廠建設周期太長,設備交付越來越慢,熟練工人不夠用,能源和水電基礎設施也跟不上。
他把這些因素統稱為“結構性約束”。在這種約束下,未來兩叁年,供給端的緊張大概率不會緩解。
02 HBM成為戰略籌碼
比起傳統DRAM(動態隨機存取存儲器),真正讓下游廠商睡不著覺的,是HBM(高帶寬存儲器)。
這種堆疊式高帶寬內存的需求邏輯,跟過去所有內存品類都不壹樣。
6月份,黃仁勳在首爾跟SK集團會長崔泰源會面時直接表示:SK海力士到2030年將存儲晶圓產能翻倍的計劃還遠遠不夠。“我們已經從SK海力士采購,每年采購額達數拾億美元,而且這個數字還將大幅增長。”
根據分析師fin在《AI半導體終局推演》中的測算邏輯,每張GPU的HBM容量需求每年增長約40%,供給端的產能增量為14%,DRAM的單元密度增速只有9%,需求與供給的差距越來越大。
這意味著,DRAM的供給增速只有24%,增速差值達到16%。
更關鍵的是,傳統DRAM是標准化產品,逆周期下,需求暴跌,進而價格暴跌,行業面臨巨虧。HBM則繞開了這個陷阱。
fin認為,HBM雖然上層堆疊的依舊是DRAM,但Base die(基底裸片)有定制屬性,客戶需要和存儲原廠簽長約鎖產能,同時AI需求可預測性更強,價格跌了反而會刺激客戶加大配置量,形成托底。另外,由於技術換代快,舊貨貶值快,存儲原廠傾向於搶fabless客戶的下壹代技術資格認證,而不是在存量市場裡打價格戰。
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03 誰在爭搶韓國產能?
6月份,黃仁勳在韓國與SK集團會長崔泰源、SK海力士CEO郭魯正等舉辦“晚餐會”。
餐後,黃仁勳向現場媒體確認:英偉達新推出的Vera CPU將采用SK海力士DRAM;雙方正在為今年下半年和明年“超大規模的合作”做准備。
同壹天,英偉達與SK海力士官宣壹份多年期技術合作協議,涉及AI超級計算機延伸到機器人、數字孿生和半導體制造。
黃仁勳不是唯壹壹個盯上韓國內存產能的人。
今年3月,AMD的CEO蘇姿豐完成了她2014年上任以來的首次韓國之行,第壹站就是叁星電子在京畿道平澤的園區。
雙方簽下的諒解備忘錄覆蓋了多個層面:叁星將為AMD下壹代AI加速器MI455X供應HBM4內存,同時為代號“Venice”的第六代EPYC處理器開發定制化的DRAM方案。
巨頭扎堆飛往首爾,本質上是因為內存正在從壹種可按需采購的通用部件,變成壹種需要CEO親自出馬去爭取的戰略資源。
04 美光掀桌子,蘋果遭反噬
這輪漲價潮裡,美光的態度比叁星和SK海力士都強硬。
在發布創紀錄的第叁財季業績後,美光首席商務官蘇米特·薩達納接受《華爾街日報》采訪時,罕見地翻起了舊賬。
他透露,美光在上壹次行業低迷期無法投資擴產,部分原因是壹些客戶“在定價上非常激進”,“以最低價采購”,把供應商的毛利率壓成了負數。他說,美光當時就告訴過那幾個客戶,“這種做法沒有建設性”。由於極差的定價和利潤率,2023年許多行業投資被直接叫停。
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