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耐克高層持續換血,新CFO此前為輝瑞公司高管
耐克高層持續換血,新CFO此前為輝瑞公司高管耐克高層持續換血,新CFO此前為輝瑞公司高管
如何重新贏得中國市場？
耐克的壓力不只來自內部。
運動消費並沒有消失。單從中國消費市場來看，跑步、戶外、訓練、籃球、網球等運動場景仍在持續產生需求。據央視財經報道，2025年我國體育產業總規模突破5萬億元，體育用品市場規模達2.49萬億元。《戶外運動消費發展及趨勢報告》顯示，2025年運動鞋服市場規模達到5989億元，戶外運動消費總額超1萬億元，消費人次超8億。
但中國市場的這些旺盛需求不再自動流向耐克，消費者有了更多、更細分的品牌選擇，專業運動品牌與中國本土品牌的強勢崛起都帶給耐克不少壓力。
壹方面，耐克的老對手阿迪達斯正在修復。過去幾年，阿迪達斯經歷了Yeezy事件、庫存和品牌重建壓力，近幾個季度表現出更強的恢復勢頭。2026年壹季度，阿迪達斯匯率中性收入同比增長14%，淨銷售額達到66億歐元；經營利潤同比增長16%至7.05億歐元；大中華區匯率中性收入同比增長17%。
重新找回節奏的阿迪達斯給耐克帶來的壓力，不只是銷售規模，而是消費者注意力的重新爭奪。
另壹邊，是新興專業跑步品牌Hoka、On昂跑等的分流。這些品牌體量遠不及耐克，但他們切中了更具體的消費需求，比如專業跑步、舒適與科技以及社群口碑等。Deckers最新季度數據顯示，旗下品牌Hoka銷售額創下該品牌最大單季銷售規模。On昂跑近年來在華也維持較快擴張。
不僅如此，中國市場上，安踏、李寧、特步等本土品牌強勢崛起。本土品牌不只在價格上競爭，也在產品技術、渠道和本土文化上與國際大牌分庭抗禮。
上述運動消費行業人士對記者表示：“現在的周期不屬於耐克。時下流行的風潮、流行的運動和耐克的產品形成錯位。”
中國市場過去長期是國際運動品牌的重要增長引擎，但如今，中國消費者更加成熟，需求分層也更加清晰。
程先生認為，耐克和其他品牌不能簡單相提並論，即便在中國市場，耐克的規模也比另外幾個國際品牌更大。“現在，另外幾個品牌都在做增量，而耐克要做的是整理中國市場，把現有的市場整理好。”
據耐克官方披露，公司將於美國時間6月30日發布2026財年第肆季度及全年財報，現任CFO馬修·弗蘭德將出席此次業績電話會。對市場而言，大家更在乎這場業績電話會會釋放哪些信號。
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耐克的壓力不只來自內部。
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但中國市場的這些旺盛需求不再自動流向耐克，消費者有了更多、更細分的品牌選擇，專業運動品牌與中國本土品牌的強勢崛起都帶給耐克不少壓力。
壹方面，耐克的老對手阿迪達斯正在修復。過去幾年，阿迪達斯經歷了Yeezy事件、庫存和品牌重建壓力，近幾個季度表現出更強的恢復勢頭。2026年壹季度，阿迪達斯匯率中性收入同比增長14%，淨銷售額達到66億歐元；經營利潤同比增長16%至7.05億歐元；大中華區匯率中性收入同比增長17%。
重新找回節奏的阿迪達斯給耐克帶來的壓力，不只是銷售規模，而是消費者注意力的重新爭奪。
另壹邊，是新興專業跑步品牌Hoka、On昂跑等的分流。這些品牌體量遠不及耐克，但他們切中了更具體的消費需求，比如專業跑步、舒適與科技以及社群口碑等。Deckers最新季度數據顯示，旗下品牌Hoka銷售額創下該品牌最大單季銷售規模。On昂跑近年來在華也維持較快擴張。
不僅如此，中國市場上，安踏、李寧、特步等本土品牌強勢崛起。本土品牌不只在價格上競爭，也在產品技術、渠道和本土文化上與國際大牌分庭抗禮。
上述運動消費行業人士對記者表示：“現在的周期不屬於耐克。時下流行的風潮、流行的運動和耐克的產品形成錯位。”
中國市場過去長期是國際運動品牌的重要增長引擎，但如今，中國消費者更加成熟，需求分層也更加清晰。
程先生認為，耐克和其他品牌不能簡單相提並論，即便在中國市場，耐克的規模也比另外幾個國際品牌更大。“現在，另外幾個品牌都在做增量，而耐克要做的是整理中國市場，把現有的市場整理好。”
據耐克官方披露，公司將於美國時間6月30日發布2026財年第肆季度及全年財報，現任CFO馬修·弗蘭德將出席此次業績電話會。對市場而言，大家更在乎這場業績電話會會釋放哪些信號。
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