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618毁掉了AI购物试水:AI为何让消费者又爱又怕? | 温哥华教育中心
   

618毁掉了AI购物试水:AI为何让消费者又爱又怕?

“你以为省了时间,实际上是在给AI擦屁股。”真正能落地的AI应用,往往是需要团队自己花时间去调、去适配、去打磨的定制化方案。


他们最后只保留了两样东西:一个是自动化的竞品价格监控脚本,另一个是基于历史数据的销量预测模型。它们不fancy,不性感,但至少能算清楚投入产出比。

陈明觉得,GEO在自媒体嘴里被包装成了一门科学,但在他手里,更像是一门玄学。它的效果无法归因、无法量化、无法迭代,又有多少代运营机构验证过效果,样本量是多少?有没有排除其他变量的干扰?

过去,商家拼的是谁更懂消费者;现在,他们得先学会怎么讨好AI。

#03

平台流量生意的黄昏

对许许来说,AI推荐的尽头是信任危机,对林芷来说,AI推荐的尽头是看不见的黑箱。但对平台来说,AI推荐的尽头是一个更现实的问题:怎么靠它赚钱?

传统电商的广告逻辑建立在搜索之上。用户输入关键词,平台提供货架,商家通过购买关键词竞价来获得曝光。

但AI正在让这种传统模式加速走向末路,当消费者不再逐页浏览商品页,而是直接得到AI推荐的答案,平台赖以生存的“过路费”,就难有立足之处了。

于是平台陷入商业化悖论,如果让AI优先推送广告商品,用户的信任就会受损;可如果完全保持中立,平台的广告收入又会被直接掏空。如何平衡AI推荐和广告商业化,是一个还没有标准答案的难题。

悖论归悖论,真到了牌桌上,谁也不敢慢,尤其是阿里。

据QuestMobile数据,截至2026年一季度,豆包月活3.45亿,千问1.66亿,前者约是后者的两倍,逼着阿里必须在AI购物这条赛道上快速卡位。一旦让豆包率先定义了“AI购物”的用户心智,淘宝天猫就可能被绕过。

就目前看,千问和豆包的AI推荐里都还没有明显的广告位,更多是基于需求匹配。但谁都清楚,平台不可能永远不商业化。

答案或许已经在大洋彼岸成型。

亚马逊今年5月把原来的购物助手Rufus并入了新的Alexa for Shopping,升级成了一个能“动手”的智能体:可以帮顾客盯价格,一旦降到预期就提醒下单;能自动补货,把咖啡、纸巾这类常购品定时加进购物车;能调出一款商品过去一年的历史价格曲线,判断商家是否真的在打折。




图|Alexa for Shopping

在变现上,亚马逊的“提示词广告”(Sponsored Products prompts)在去年以免费形式试水,今年3月底正式转为商用,按点击付费,当消费者向AI提问时,语义匹配的商品会带着Sponsored标签,直接出现在对话答案里。

眼下亚马逊定的还是按点击收费。但不少人预判,当AI未来不再只是推荐、而是直接替消费者完成交易,收费方式迟早会从“按点击”滑向“按成交”付费。

未来的电商,或许正从B2C变成B2A2C。电商平台当年的叙事是“去掉中间商”,让品牌直连消费者。但AI智能体又悄悄站到了中间,为了讨好AI,做生意的门槛被无形中抬高。

当然,搜索不会消失,“猜你喜欢”不会消失,有明确目标的用户依然会自己去找。只是流量的权重正在重新分配,原有的竞争规则正在失效。

而夹在品牌和消费者之间的“A”,身份始终暧昧——它是消费者的代理人,还是商家派来的销售员?是平台的变现工具,还是真正中立的购物顾问?

这届618,所有人都在往前走。只是走得踉踉跄跄,心里没底。

[物价飞涨的时候 这样省钱购物很爽]
好新闻没人评论怎么行,我来说几句
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