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美女面試後做了這件事 16.5萬美元工作到手
美女面試後做了這件事 16.5萬美元工作到手美女面試後做了這件事 16.5萬美元工作到手
在面試結束後寄出壹封感謝信，是廣為人知的職場建議，而現年33歲、如今住在舊金山的美國女子Jean Kang，她2021年在設計軟件公司 Figma的面試結束後，就發了封感謝信，但她更進壹步在感謝信中還附上了壹份PDF檔案，內容是她所稱的“90 天入職計劃”，規劃如果她獲得這個職位，將在前 30 天、60 天與 90 天達成的目標，而她相信，此舉幫助她拿到年薪16.5 萬美元的工作機會。
Jean Kang在2021年去面試Figma資深項目經理的職務，她面試完後和大多數求職者壹樣發了感謝信，但她還加碼附上了“90 天入職計劃”，展示出她若獲得這份工作機會後擬定的達成目標。
Jean Kang說：“沒有人期待我，也沒有人要求我把它做出來。”她認為，這是壹種主動展示的方式，讓對方知道如果雇用她，“你們會得到這樣的成果。”她表示，這份PDF檔案同時也展現她具備“最低指導即可完成工作”的能力，公司的人不需要手把手帶她。”
Jean Kang 表示，她通過5個問題來打造出PDF文件的大綱，包含：
1.公司為什麼要招這個職位？
2.公司在尋找什麼？
3.我在這個職位中的影響會是什麼樣子？
4.我如何向公司證明我是最佳人選？
5.在這個職位中，我現在可以立刻展示我會做什麼？
而Jean Kang相信，此舉也幫助她拿到16.5萬美元的工作邀約。
Jean Kang說，她從這些問題反向推導，擬定出像是“建立關鍵關系”這樣的目標（ 30 天）、“了解關鍵業務優先事項”（60 天），以及“對齊項目計劃”（90 天）。 她也列出更具體的執行步驟，包括與產品支持、銷售、人力資源管理與領導層的同事會面; 了解該會計年度的業務目標與優先事項; 以及熟悉企業支持模式。
作為額外加分，Jean Kang還使用了 Figma 的設計工具，在文件中加入貼紙等個性化元素，以展現她付出每壹分額外努力，並讓招聘團隊感受到她的個性。 結果這確實奏效了。
雖然Jean Kang無法 100% 確定這份入職計劃，是否就是讓她獲得錄取的關鍵因素，但她表示自己有直覺，認為入職計劃確實影響了招聘決策。 在她寄出感謝信幾天後，公司說團隊給予她非常高的評價，並希望提供職位給她。
職涯專家表示，在面試後寄出感謝信始終是個好主意。 ZipRecruiter 首席執行官 Ian Siegel在2023年接受《CNBC》訪問時表示，此舉可能是讓你在另壹位候選人中取得優勢的關鍵因素。 Ian Siegel更建議，求職者不只是寫基本感謝信，而是可以提出項目構想，或說明該如何填補公司技能缺口。
在面試結束後寄出壹封感謝信，是廣為人知的職場建議。 示意圖。 （彭博）
同樣地，前 Google 高管 Jenny Wood 表示，求職者在感謝信中加入3到4句話，說明將如何推動公司前進或解決問題，是很有價值的做法，這樣做“顯示你不只是做基本功，而是願意超越期待”，也顯示你“非常在乎這間公司的業務、內容與目標”。
Jean Kang在2024年從Figma離職，全職投入職涯教練工作，提供協助他人取得高薪項目管理職位的服務。 她給求職者的建議，是要站在招聘主管的角度思考，如何讓決策更容易、以及如何讓自己在候選人中脫穎而出，這點在競爭激烈的就業市場中特別重要，
[加西網正招聘多名全職sales 待遇優]
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Jean Kang在2021年去面試Figma資深項目經理的職務，她面試完後和大多數求職者壹樣發了感謝信，但她還加碼附上了“90 天入職計劃”，展示出她若獲得這份工作機會後擬定的達成目標。
Jean Kang說：“沒有人期待我，也沒有人要求我把它做出來。”她認為，這是壹種主動展示的方式，讓對方知道如果雇用她，“你們會得到這樣的成果。”她表示，這份PDF檔案同時也展現她具備“最低指導即可完成工作”的能力，公司的人不需要手把手帶她。”
Jean Kang 表示，她通過5個問題來打造出PDF文件的大綱，包含：
1.公司為什麼要招這個職位？
2.公司在尋找什麼？
3.我在這個職位中的影響會是什麼樣子？
4.我如何向公司證明我是最佳人選？
5.在這個職位中，我現在可以立刻展示我會做什麼？
而Jean Kang相信，此舉也幫助她拿到16.5萬美元的工作邀約。
Jean Kang說，她從這些問題反向推導，擬定出像是“建立關鍵關系”這樣的目標（ 30 天）、“了解關鍵業務優先事項”（60 天），以及“對齊項目計劃”（90 天）。 她也列出更具體的執行步驟，包括與產品支持、銷售、人力資源管理與領導層的同事會面; 了解該會計年度的業務目標與優先事項; 以及熟悉企業支持模式。
作為額外加分，Jean Kang還使用了 Figma 的設計工具，在文件中加入貼紙等個性化元素，以展現她付出每壹分額外努力，並讓招聘團隊感受到她的個性。 結果這確實奏效了。
雖然Jean Kang無法 100% 確定這份入職計劃，是否就是讓她獲得錄取的關鍵因素，但她表示自己有直覺，認為入職計劃確實影響了招聘決策。 在她寄出感謝信幾天後，公司說團隊給予她非常高的評價，並希望提供職位給她。
職涯專家表示，在面試後寄出感謝信始終是個好主意。 ZipRecruiter 首席執行官 Ian Siegel在2023年接受《CNBC》訪問時表示，此舉可能是讓你在另壹位候選人中取得優勢的關鍵因素。 Ian Siegel更建議，求職者不只是寫基本感謝信，而是可以提出項目構想，或說明該如何填補公司技能缺口。
在面試結束後寄出壹封感謝信，是廣為人知的職場建議。 示意圖。 （彭博）
同樣地，前 Google 高管 Jenny Wood 表示，求職者在感謝信中加入3到4句話，說明將如何推動公司前進或解決問題，是很有價值的做法，這樣做“顯示你不只是做基本功，而是願意超越期待”，也顯示你“非常在乎這間公司的業務、內容與目標”。
Jean Kang在2024年從Figma離職，全職投入職涯教練工作，提供協助他人取得高薪項目管理職位的服務。 她給求職者的建議，是要站在招聘主管的角度思考，如何讓決策更容易、以及如何讓自己在候選人中脫穎而出，這點在競爭激烈的就業市場中特別重要，
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