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不想再聽 AI 成功學,這屆畢業大學生發出噓聲
不想再聽 AI 成功學,這屆畢業大學生發出噓聲不想再聽 AI 成功學,這屆畢業大學生發出噓聲
畢業季，AI 幾乎成了演講者繞不開的話題。
英偉達CEO 黃仁勳最近在卡內基梅隆大學畢業典禮上發表演講，談到 AI 時，台下響起陣陣歡呼聲。但同樣在畢業演講上談論 AI，有人收獲歡呼，有人卻迎來噓聲。
當地時間 5 月 8 日，房地產公司 Tavistock Development 高管 Gloria Caulfield，也站上佛羅裡達中部大學藝術與人文學院的畢業典禮講台。
此前，她已經用壹段關於傑夫·貝索斯等企業家成就的演講，把台下不少文科畢業生講得興致全無。隨後，她把話題轉向 AI，拋出壹句在商業論壇上拾分常見的判斷：「AI 的崛起是下壹次工業革命。」
回應她的，是全場刺耳的噓聲。
Caulfield 顯然沒有預料到這種反應。她壹時愣住，轉向身旁的人低聲問：「發生什麼事了？」隨後，她試圖把局面拉回來：「好吧，我觸動了你們的神經……就在幾年前，AI 還不是我們生活中需要考慮的因素。」
這句話剛說完，現場立刻爆發出掌聲和歡呼。畢業生 Alexander Rose Tyson 事後對《紐約時報》記者回憶說：「沒有任何人帶頭起哄，那是壹種集體的、從心底湧出來的反應——這東西太爛了。」
幾天後，類似壹幕又發生在亞利桑那大學。
前 Google CEO Eric Schmidt 受邀在畢業典禮上致辭。當 Schmidt 告訴台下畢業生「你們將幫助塑造 AI」，並引用那句硅谷式格言——「當有人邀請你登上火箭時，不要問是哪個座位，直接上去就好」——噓聲迅速蓋過他的聲音。
身經百戰的 Schmidt 罕見地卡殼了。他說：「我能聽到你們的聲音。你們這壹代人有壹種恐懼，擔心未來已經被寫好，機器正在逼近，工作正在蒸發，氣候正在崩潰，而你們繼承了壹個並不是由你們制造的爛攤子。」隨後，他承認，這些恐懼是「理性的」。
也正因為如此，這些噓聲不能只被理解成畢業季裡的情緒宣泄。對於推動 AI 的企業來說，AI 是降本增效的財報數據；對於即將踏入社會的學生來說，AI 是直逼眼前的生存危機。
這種割裂感在於，岸上的人喊著擁抱浪潮，水裡的人卻只感到窒息。
不想再聽 AI 成功學，這屆畢業大學生發出噓聲
這些噓聲之所以來得這麼快，是因為 AI 對年輕人的影響，早已不只是課堂裡的工具，而是求職季裡越來越具體的壓力。
當地時間 5 月 20 日，Meta 的裁員郵件從新加坡凌晨 4 點開始陸續送達，隨後擴展至英國、美國等地。最終，8000 名員工收到通知，約占公司總人數的 10%。
Meta 並非孤例。Cisco 最近宣布裁員 4000 人；Amazon 近幾個月削減約 3 萬個企業崗位；金融科技公司 Block 今年 2 月裁掉近壹半員工。渣打銀行則在周贰公開宣布，計劃用 AI 替換 7000 個「低價值人力資本」崗位。
在資本的資產負債表上，年輕人最需要的初級崗位，往往也是被估值最低、最容易被刪除的那壹欄。除此之外，甚至連最吃香的計算機科學（CS）專業也成了 AI 狙擊的重災區。
22 歲的 Audrey Hasson 本月從卡內基梅隆大學計算機科學學院畢業。她的父親是壹位漫畫肖像藝術家。幾個月前，他第壹次認真問她：AI 會不會毀掉她的就業前景？Hasson 說：「現在大家普遍覺得，計算機科學專業的應屆生找工作幾乎是不可能的事。」
這種悲觀並非空穴來風。CMU 的數據顯示，在 2022 年科技大廠招聘高峰期，Meta、Google、Amazon 等伍家巨頭吸納了該校計算機系約壹半本科應屆畢業生。到去年，這壹比例已經跌破 32%。
與此同時，招聘該校畢業生的雇主總數從 2022 年的 267 家增加到 367 家。表面看，雇主數量變多了；現實卻是，學生們不得不把目光轉向非科技行業，尋找原本不在計劃中的出路。
另壹位 CMU 畢業生、20 歲的 Theo Urban 來自匹茲堡。他把申請實習的過程形容為壹場低概率的數字游戲。他估計自己投出了數百份申請，「我沒有去數，因為數了只會更絕望」。
最終，他憑借在學生編程社團 ScottyLabs 的領導經歷獲得了壹些曝光，收到 4 份正式工作邀約，並接受了其中壹個來自硅谷大廠的 offer。他表示，對如何通過簡歷篩選有了更清晰的判斷，但這個系統本身是壞的。
https://www.gallup.com/analytics/651674/gen-z-research.aspx
在蓋洛普與 Walton Family Foundation 聯合發布的另壹項調查中，Z 世代對 AI 感到興奮的比例從去年的 36% 跌至 22%；感到憤怒的比例則從 22% 升至 31%；感到焦慮的人始終維持在肆成以上。近壹半年輕受訪者認為，AI 在職場中帶來的潛在風險已經遠超收益。
如果說找工作難是鈍刀子割肉，那麼 AI 對人類儀式感的入侵，就是壹記結結實實的耳光。
在亞利桑那州的格蘭岱爾社區學院，AI 讀名系統在畢業典禮上頻繁出錯，漏讀、誤讀學生姓名，現場家長和學生忍無可忍，集體發出倒彩。最終，校方不得不安排受影響學生重新走台，由真人重新讀出他們的名字。
畢業典禮本該是壹個人被社會正式「看見」和「承認」的時刻。但現在，為了所謂效率，學校連讀出壹個人名字的幾秒鍾都想交給機器。學生們看到的不是技術進步，而是機構的懶惰；是人被進壹步流程化、外包化、成本化。
殺人還要誅心，大概就是這種感覺。
被迫登上壹艘沒有座位的火箭
任何在我出生時世界上已經存在的東西，都是正常、普通的，只是世界運轉方式中自然的壹部分。
任何在我拾伍歲到叁拾伍歲之間發明出來的東西，是新鮮的、令人興奮的、革命性的，我很可能還能靠它發展壹份事業。
我叁拾伍歲以後發明出來的東西，則是違背自然秩序，要遭天譴的。
上述科技叁定律出自英國科幻作家道格拉斯·亞當斯。
年輕人並不是天生反技術。倫敦國王學院的追蹤數據顯示，學生群體恰恰是 AI 的重度用戶。77% 的大學生每月至少使用幾次 AI 工具，27% 幾乎每天都在使用。
他們是 ChatGPT 誕生時最早的壹批嘗鮮者。如果從 2022 年底 ChatGPT 橫空出世算起，2026 年的今天，剛好是第壹批「ChatGPT 原生大學生」畢業的元年。
他們比任何人都清楚如何用 Prompt 調教大模型，如何用 AI 潤色簡歷、生成代碼、模擬大廠的面試題。
但同壹批人中，有 34% 深信 AI 消滅工作崗位的速度，快到足以在現實世界引發社會動蕩。這個比例遠高於普通公眾的 22%。還有 30% 的學生表示，假如可以重來，他們會更換本科專業。
他們清醒地看著這些工具正在堵住自己的職業通道，卻又不得不繼續使用它們。皮尤研究中心的調查也顯示了這種撕裂：約 64% 的 13 至 17 歲美國青少年使用過 AI 聊天機器人，但只有 24% 的受訪者認為 AI 會對教育產生積極影響，認為 AI 能改善工作方式的比例更低，只有 23%。
因此，科技圈那套是否擁抱 AI 的話術，已經越來越經不起檢驗。
而對普通人來說，這從來就不是壹道開放選擇題。你不用 AI，今天就可能在學習、求職和工作中被甩開；你用了 AI，也只是為大模型提供更多訓練材料，同時把自己被替代的時間往後推遲壹點而已。
此外，AI 帶來的效率紅利，最終也只流向了企業，變成科技巨頭市值的狂歡，轉化為扎克伯格們的天文投入和更高回報預期。
普通員工的崗位消失了，留下的人還要在被追蹤的日常操作中，繼續為 AI 訓練提供免費材料。比如前陣子就有報道稱，Meta 正在對美國員工的電腦安裝追蹤軟件，用於訓練自家 AI 模型。
甚至連 Meta 的首席技術官 Andrew Bosworth 在面對員工拷問時，也無法再繼續裝聾作啞。他有些頹喪地承認：「有大量員工對自己的未來感到焦慮。事情就是很糟糕，我不打算粉飾它。」
真正讓年輕人感到出離憤怒的，並不僅僅是失去壹份起薪優厚的工作，或是錯失壹個時代風口。更荒誕的是，那些剝奪了他們機會的精英們，還要站在高高的講台上，要求他們對 AI 帶來的損失保持熱情。
他們被要求熟練使用 AI，又被要求相信 AI 會給全人類帶來更美好的明天。
他們被要求用 AI 提升個人效率，又眼睜睜看著這種效率變成了公司裁員的完美借口。
他們被要求登上這艘名為 AI 的火箭，卻沒人會明確告訴他們，火箭上到底有沒有他們的位置。
所以，當畢業典禮上的演講者再次把 AI 描述成下壹次工業革命時，台下的年輕人沒有鼓掌，而是發出了噓聲。這些噓聲裡有起哄，有憤怒恐懼，也有壹種被時代辜負之後才會有的清醒。
火箭當然可以繼續轟鳴升空，向著萬億美元的市值狂飆，但年輕人絕不該是隨用隨棄的燃料。
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還沒人說話啊，我想來說幾句
英偉達CEO 黃仁勳最近在卡內基梅隆大學畢業典禮上發表演講，談到 AI 時，台下響起陣陣歡呼聲。但同樣在畢業演講上談論 AI，有人收獲歡呼，有人卻迎來噓聲。
當地時間 5 月 8 日，房地產公司 Tavistock Development 高管 Gloria Caulfield，也站上佛羅裡達中部大學藝術與人文學院的畢業典禮講台。
此前，她已經用壹段關於傑夫·貝索斯等企業家成就的演講，把台下不少文科畢業生講得興致全無。隨後，她把話題轉向 AI，拋出壹句在商業論壇上拾分常見的判斷：「AI 的崛起是下壹次工業革命。」
回應她的，是全場刺耳的噓聲。
Caulfield 顯然沒有預料到這種反應。她壹時愣住，轉向身旁的人低聲問：「發生什麼事了？」隨後，她試圖把局面拉回來：「好吧，我觸動了你們的神經……就在幾年前，AI 還不是我們生活中需要考慮的因素。」
這句話剛說完，現場立刻爆發出掌聲和歡呼。畢業生 Alexander Rose Tyson 事後對《紐約時報》記者回憶說：「沒有任何人帶頭起哄，那是壹種集體的、從心底湧出來的反應——這東西太爛了。」
幾天後，類似壹幕又發生在亞利桑那大學。
前 Google CEO Eric Schmidt 受邀在畢業典禮上致辭。當 Schmidt 告訴台下畢業生「你們將幫助塑造 AI」，並引用那句硅谷式格言——「當有人邀請你登上火箭時，不要問是哪個座位，直接上去就好」——噓聲迅速蓋過他的聲音。
身經百戰的 Schmidt 罕見地卡殼了。他說：「我能聽到你們的聲音。你們這壹代人有壹種恐懼，擔心未來已經被寫好，機器正在逼近，工作正在蒸發，氣候正在崩潰，而你們繼承了壹個並不是由你們制造的爛攤子。」隨後，他承認，這些恐懼是「理性的」。
也正因為如此，這些噓聲不能只被理解成畢業季裡的情緒宣泄。對於推動 AI 的企業來說，AI 是降本增效的財報數據；對於即將踏入社會的學生來說，AI 是直逼眼前的生存危機。
這種割裂感在於，岸上的人喊著擁抱浪潮，水裡的人卻只感到窒息。
不想再聽 AI 成功學，這屆畢業大學生發出噓聲
這些噓聲之所以來得這麼快，是因為 AI 對年輕人的影響，早已不只是課堂裡的工具，而是求職季裡越來越具體的壓力。
當地時間 5 月 20 日，Meta 的裁員郵件從新加坡凌晨 4 點開始陸續送達，隨後擴展至英國、美國等地。最終，8000 名員工收到通知，約占公司總人數的 10%。
Meta 並非孤例。Cisco 最近宣布裁員 4000 人；Amazon 近幾個月削減約 3 萬個企業崗位；金融科技公司 Block 今年 2 月裁掉近壹半員工。渣打銀行則在周贰公開宣布，計劃用 AI 替換 7000 個「低價值人力資本」崗位。
在資本的資產負債表上，年輕人最需要的初級崗位，往往也是被估值最低、最容易被刪除的那壹欄。除此之外，甚至連最吃香的計算機科學（CS）專業也成了 AI 狙擊的重災區。
22 歲的 Audrey Hasson 本月從卡內基梅隆大學計算機科學學院畢業。她的父親是壹位漫畫肖像藝術家。幾個月前，他第壹次認真問她：AI 會不會毀掉她的就業前景？Hasson 說：「現在大家普遍覺得，計算機科學專業的應屆生找工作幾乎是不可能的事。」
這種悲觀並非空穴來風。CMU 的數據顯示，在 2022 年科技大廠招聘高峰期，Meta、Google、Amazon 等伍家巨頭吸納了該校計算機系約壹半本科應屆畢業生。到去年，這壹比例已經跌破 32%。
與此同時，招聘該校畢業生的雇主總數從 2022 年的 267 家增加到 367 家。表面看，雇主數量變多了；現實卻是，學生們不得不把目光轉向非科技行業，尋找原本不在計劃中的出路。
另壹位 CMU 畢業生、20 歲的 Theo Urban 來自匹茲堡。他把申請實習的過程形容為壹場低概率的數字游戲。他估計自己投出了數百份申請，「我沒有去數，因為數了只會更絕望」。
最終，他憑借在學生編程社團 ScottyLabs 的領導經歷獲得了壹些曝光，收到 4 份正式工作邀約，並接受了其中壹個來自硅谷大廠的 offer。他表示，對如何通過簡歷篩選有了更清晰的判斷，但這個系統本身是壞的。
https://www.gallup.com/analytics/651674/gen-z-research.aspx
在蓋洛普與 Walton Family Foundation 聯合發布的另壹項調查中，Z 世代對 AI 感到興奮的比例從去年的 36% 跌至 22%；感到憤怒的比例則從 22% 升至 31%；感到焦慮的人始終維持在肆成以上。近壹半年輕受訪者認為，AI 在職場中帶來的潛在風險已經遠超收益。
如果說找工作難是鈍刀子割肉，那麼 AI 對人類儀式感的入侵，就是壹記結結實實的耳光。
在亞利桑那州的格蘭岱爾社區學院，AI 讀名系統在畢業典禮上頻繁出錯，漏讀、誤讀學生姓名，現場家長和學生忍無可忍，集體發出倒彩。最終，校方不得不安排受影響學生重新走台，由真人重新讀出他們的名字。
畢業典禮本該是壹個人被社會正式「看見」和「承認」的時刻。但現在，為了所謂效率，學校連讀出壹個人名字的幾秒鍾都想交給機器。學生們看到的不是技術進步，而是機構的懶惰；是人被進壹步流程化、外包化、成本化。
殺人還要誅心，大概就是這種感覺。
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任何在我拾伍歲到叁拾伍歲之間發明出來的東西，是新鮮的、令人興奮的、革命性的，我很可能還能靠它發展壹份事業。
我叁拾伍歲以後發明出來的東西，則是違背自然秩序，要遭天譴的。
上述科技叁定律出自英國科幻作家道格拉斯·亞當斯。
年輕人並不是天生反技術。倫敦國王學院的追蹤數據顯示，學生群體恰恰是 AI 的重度用戶。77% 的大學生每月至少使用幾次 AI 工具，27% 幾乎每天都在使用。
他們是 ChatGPT 誕生時最早的壹批嘗鮮者。如果從 2022 年底 ChatGPT 橫空出世算起，2026 年的今天，剛好是第壹批「ChatGPT 原生大學生」畢業的元年。
他們比任何人都清楚如何用 Prompt 調教大模型，如何用 AI 潤色簡歷、生成代碼、模擬大廠的面試題。
但同壹批人中，有 34% 深信 AI 消滅工作崗位的速度，快到足以在現實世界引發社會動蕩。這個比例遠高於普通公眾的 22%。還有 30% 的學生表示，假如可以重來，他們會更換本科專業。
他們清醒地看著這些工具正在堵住自己的職業通道，卻又不得不繼續使用它們。皮尤研究中心的調查也顯示了這種撕裂：約 64% 的 13 至 17 歲美國青少年使用過 AI 聊天機器人，但只有 24% 的受訪者認為 AI 會對教育產生積極影響，認為 AI 能改善工作方式的比例更低，只有 23%。
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此外，AI 帶來的效率紅利，最終也只流向了企業，變成科技巨頭市值的狂歡，轉化為扎克伯格們的天文投入和更高回報預期。
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甚至連 Meta 的首席技術官 Andrew Bosworth 在面對員工拷問時，也無法再繼續裝聾作啞。他有些頹喪地承認：「有大量員工對自己的未來感到焦慮。事情就是很糟糕，我不打算粉飾它。」
真正讓年輕人感到出離憤怒的，並不僅僅是失去壹份起薪優厚的工作，或是錯失壹個時代風口。更荒誕的是，那些剝奪了他們機會的精英們，還要站在高高的講台上，要求他們對 AI 帶來的損失保持熱情。
他們被要求熟練使用 AI，又被要求相信 AI 會給全人類帶來更美好的明天。
他們被要求用 AI 提升個人效率，又眼睜睜看著這種效率變成了公司裁員的完美借口。
他們被要求登上這艘名為 AI 的火箭，卻沒人會明確告訴他們，火箭上到底有沒有他們的位置。
所以，當畢業典禮上的演講者再次把 AI 描述成下壹次工業革命時，台下的年輕人沒有鼓掌，而是發出了噓聲。這些噓聲裡有起哄，有憤怒恐懼，也有壹種被時代辜負之後才會有的清醒。
火箭當然可以繼續轟鳴升空，向著萬億美元的市值狂飆，但年輕人絕不該是隨用隨棄的燃料。
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