[馬斯克] 馬斯克輸了官司,OpenAI跌下王座,Anthropic反超
與速度優先同步發生的，是大量研究人員的離開。
2024年5月，聯合創始人兼首席科學家蘇茨克維宣布離職，幾小時後超級對齊團隊負責人萊克發帖辭職：“過去幾年，安全文化和流程已經讓位於閃亮的產品。”他隨後加入Anthropic。據壹位前研究員披露，AGI安全研究團隊從30人銳減到16人。同年11月，安全系統負責人翁荔離職，距她出任該職位僅叁個月。
2025年人才流失進壹步加劇。扎克伯格親自主導壹場針對OpenAI的系統性挖角，其向候選人發個人郵件、讀論文、請到家中做客。
被挖走的包括：思維鏈技術推廣者Jason Wei、ChatGPT和GPT-4聯合創造者Shengjia Zhao、GPT-4o感知團隊負責人Jiahui Yu，以及蘇黎世辦公室叁名核心視覺研究員。到2025年底，OpenAI最初11人創始團隊僅剩奧特曼和布羅克曼。
郝珂靈將人才流失歸因於兩個層面：“這個行業涉及太多金錢和權力，人與人之間哪怕只有很小的理念差異，最後都會演變成非常巨大的沖突。”另壹方面是奧特曼本人，“對於那些長期與他共事、同時對AI應該如何發展有強烈個人理念的人來說，他是壹個很難合作的人。”
5月18日的庭審進壹步將內部細節公開。布羅克曼日記中寫道“財務上，什麼能讓我達到10億美元”，他在法庭上確認自己持有的OpenAI股份已接近300億美元。奧特曼被多名證人質疑誠信，在被追問“你是否完全值得信賴”時沒有給出肯定回答。微軟CEO納德拉出庭透露，公司累計投入超1000億美元，所持OpenAI股份估值達1350億美元。
出走者的反擊：Claude Code如何撬動企業端
從OpenAI出走的那批人，在Anthropic做了壹個與老東家相反的選擇。
2025年2月，Anthropic推出Claude Code。它不是傳統意義上的代碼補全工具，而是可以獨立運行的編程代理。Anthropic內部的說法是：工程師的角色正從寫代碼變成指揮代理寫代碼。據內部數據，Anthropic自己的工程團隊中，70%到90%的代碼已經由Claude Code生成。
這個產品的落地效率很快被企業客戶驗證。支付公司Stripe將Claude Code部署給1370名工程師，其中壹個團隊用4天完成壹次10000行Scala到Java遷移，原本預估需要拾個人幹兩周半。金融科技公司Ramp接入Claude Code後，事故調查時間縮短80%，非技術崗位員工開始用自然語言直接查詢數據倉庫。網絡安全公司Wiz用大約20小時的工作量，將壹個5萬行的Python庫遷移到Go，原本估計需兩到叁個月。
這些企業選擇Claude Code的理由壹致：它能在真實工程環境中獨立跑完壹整個任務。2025年10月發布的Agent Skills功能進壹步擴展了這種能力，企業可以用Markdown文件教Claude Code執行特定任務的方法，為每個團隊建立壹套專屬的自動化流程。截至2026年1月，僅Claude Code單壹產品的年化收入預估已達約250億美元。
Anthropic CEO阿莫迪在2025年初播客中透露，公司正經歷每年10倍的收入增長。他把這種增長歸因於壹個判斷：規模定律仍有效，但必須在正確框架下推進。“我的原則壹直是不要和別人的願景爭論。如果你有明確的願景，就自己去做。至少你要為自己的錯誤負責，而不是替別人的決定背書。”
在分發策略上，Anthropic通過AWS Bedrock和GCP Vertex兩大雲平台分發Claude，讓企業客戶在自己已有的雲架構內使用，降低遷移成本。OpenAI則在C端和B端同時鋪開，同時覆蓋聊天、企業API、視頻生成、AI硬件、瀏覽器、廣告等多條線——這種廣度在帶來用戶規模的同時，也帶來巨大的成本壓力。
據The Information報道，OpenAI預計2026年虧損140億美元，年度現金消耗在2027年將達到570億美元，最早要到2030年才能實現現金流轉正。ChatGPT周活超9億，但付費率不到6%，毛利率約33%。Anthropic預計2027年可實現正現金流，2028年能實現約170億美元的現金流淨額，毛利率有望從2024年的-94%提升至2028年的77%。兩家公司都還沒盈利，但Anthropic的路徑似乎更短。
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2024年5月，聯合創始人兼首席科學家蘇茨克維宣布離職，幾小時後超級對齊團隊負責人萊克發帖辭職：“過去幾年，安全文化和流程已經讓位於閃亮的產品。”他隨後加入Anthropic。據壹位前研究員披露，AGI安全研究團隊從30人銳減到16人。同年11月，安全系統負責人翁荔離職，距她出任該職位僅叁個月。
2025年人才流失進壹步加劇。扎克伯格親自主導壹場針對OpenAI的系統性挖角，其向候選人發個人郵件、讀論文、請到家中做客。
被挖走的包括：思維鏈技術推廣者Jason Wei、ChatGPT和GPT-4聯合創造者Shengjia Zhao、GPT-4o感知團隊負責人Jiahui Yu，以及蘇黎世辦公室叁名核心視覺研究員。到2025年底，OpenAI最初11人創始團隊僅剩奧特曼和布羅克曼。
郝珂靈將人才流失歸因於兩個層面：“這個行業涉及太多金錢和權力，人與人之間哪怕只有很小的理念差異，最後都會演變成非常巨大的沖突。”另壹方面是奧特曼本人，“對於那些長期與他共事、同時對AI應該如何發展有強烈個人理念的人來說，他是壹個很難合作的人。”
5月18日的庭審進壹步將內部細節公開。布羅克曼日記中寫道“財務上，什麼能讓我達到10億美元”，他在法庭上確認自己持有的OpenAI股份已接近300億美元。奧特曼被多名證人質疑誠信，在被追問“你是否完全值得信賴”時沒有給出肯定回答。微軟CEO納德拉出庭透露，公司累計投入超1000億美元，所持OpenAI股份估值達1350億美元。
出走者的反擊：Claude Code如何撬動企業端
從OpenAI出走的那批人，在Anthropic做了壹個與老東家相反的選擇。
2025年2月，Anthropic推出Claude Code。它不是傳統意義上的代碼補全工具，而是可以獨立運行的編程代理。Anthropic內部的說法是：工程師的角色正從寫代碼變成指揮代理寫代碼。據內部數據，Anthropic自己的工程團隊中，70%到90%的代碼已經由Claude Code生成。
這個產品的落地效率很快被企業客戶驗證。支付公司Stripe將Claude Code部署給1370名工程師，其中壹個團隊用4天完成壹次10000行Scala到Java遷移，原本預估需要拾個人幹兩周半。金融科技公司Ramp接入Claude Code後，事故調查時間縮短80%，非技術崗位員工開始用自然語言直接查詢數據倉庫。網絡安全公司Wiz用大約20小時的工作量，將壹個5萬行的Python庫遷移到Go，原本估計需兩到叁個月。
這些企業選擇Claude Code的理由壹致：它能在真實工程環境中獨立跑完壹整個任務。2025年10月發布的Agent Skills功能進壹步擴展了這種能力，企業可以用Markdown文件教Claude Code執行特定任務的方法，為每個團隊建立壹套專屬的自動化流程。截至2026年1月，僅Claude Code單壹產品的年化收入預估已達約250億美元。
Anthropic CEO阿莫迪在2025年初播客中透露，公司正經歷每年10倍的收入增長。他把這種增長歸因於壹個判斷：規模定律仍有效，但必須在正確框架下推進。“我的原則壹直是不要和別人的願景爭論。如果你有明確的願景，就自己去做。至少你要為自己的錯誤負責，而不是替別人的決定背書。”
在分發策略上，Anthropic通過AWS Bedrock和GCP Vertex兩大雲平台分發Claude，讓企業客戶在自己已有的雲架構內使用，降低遷移成本。OpenAI則在C端和B端同時鋪開，同時覆蓋聊天、企業API、視頻生成、AI硬件、瀏覽器、廣告等多條線——這種廣度在帶來用戶規模的同時，也帶來巨大的成本壓力。
據The Information報道，OpenAI預計2026年虧損140億美元，年度現金消耗在2027年將達到570億美元，最早要到2030年才能實現現金流轉正。ChatGPT周活超9億，但付費率不到6%，毛利率約33%。Anthropic預計2027年可實現正現金流，2028年能實現約170億美元的現金流淨額，毛利率有望從2024年的-94%提升至2028年的77%。兩家公司都還沒盈利，但Anthropic的路徑似乎更短。
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