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一天发75条微博的CEO,逼着两万员工当网红
一天发75条微博的CEO,逼着两万员工当网红一天发75条微博的CEO,逼着两万员工当网红
但真正拿到了“泼天的流量”的，是那些直接围绕俞浩本人做内容的员工。
有人专门做俞浩的“捧哏”，俞浩在视频里说什么，他们就在自己的账号里跟着接茬，“好”“没错”“好厉害啊”接连不断，硬生生在短视频平台搭起了一个相声班子。
另一种则反其道而行，靠“吐槽老板”火了。追觅科技的吴培在视频中吐槽，自己从北京赶到苏州向俞浩汇报，准备了5分钟的内容，结果俞浩只给了他1分钟，全程只问了两个问题，“这个月营收和利润是多少”和“下个月营收和利润是多少”。
视频一发出就在抖音收获4000多个赞，评论区里一片“你明天还在公司吗”的关切。俞浩本人不仅评论表示，这说明了自己的“务实”“只看最真实的收入”，还直接录了条视频回应吴培，上演了一场老板和员工“隔空对线”。
也有不少网友对追觅员工的刷屏表达了不满，“信息流里全是追觅科技”。
面对外界质疑，俞浩也解释了“全员自媒体”这一提议的初衷。
被推到镜头前的人中，有不少是理工科精英。追觅是出了名的“清华系”公司，俞浩本人毕业于清华航天航空学院，2025年秋招，追觅更是抛出“清华卓越人才计划”，据报道，其两个月内发出的Offer数超过华为，被清华学生戏称为“清华收割机”。
俞浩表示，“工程师们天然擅长于面对复杂的参数，但是不擅长与人沟通”。通过做自媒体，员工可以“训练大家讲人话，用通俗易懂的语言，把自己的产品和技术讲清楚，并且能够在互动反馈中得到学习。到底讲什么能够吸引人，并且别人一听就明白”。
图源：@追觅办公室日常 微信视频号
他也表示，等员工的账号做起来，介绍公司产品可以按市场化价格付推广费，“打两份工，就赚两份钱”。
全体员工做自媒体这件事，其实并非俞浩首创。“有很多的规模比较大的公司，他们也确实是已经在这么做了。”李倩透露。
回头看这两年，在不同行业中，都有“全员自媒体”的营销方式。
最广为人知的是新东方，老师们集体转型直播主播，跑出了东方甄选。这本质上都是一个逻辑，员工比官方账号更真实，比代言人更可信，一个一线员工的产品分享，往往比千万级广告投放更能打动用户。
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有人专门做俞浩的“捧哏”，俞浩在视频里说什么，他们就在自己的账号里跟着接茬，“好”“没错”“好厉害啊”接连不断，硬生生在短视频平台搭起了一个相声班子。
另一种则反其道而行，靠“吐槽老板”火了。追觅科技的吴培在视频中吐槽，自己从北京赶到苏州向俞浩汇报，准备了5分钟的内容，结果俞浩只给了他1分钟，全程只问了两个问题，“这个月营收和利润是多少”和“下个月营收和利润是多少”。
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也有不少网友对追觅员工的刷屏表达了不满，“信息流里全是追觅科技”。
面对外界质疑，俞浩也解释了“全员自媒体”这一提议的初衷。
被推到镜头前的人中，有不少是理工科精英。追觅是出了名的“清华系”公司，俞浩本人毕业于清华航天航空学院，2025年秋招，追觅更是抛出“清华卓越人才计划”，据报道，其两个月内发出的Offer数超过华为，被清华学生戏称为“清华收割机”。
俞浩表示，“工程师们天然擅长于面对复杂的参数，但是不擅长与人沟通”。通过做自媒体，员工可以“训练大家讲人话，用通俗易懂的语言，把自己的产品和技术讲清楚，并且能够在互动反馈中得到学习。到底讲什么能够吸引人，并且别人一听就明白”。
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他也表示，等员工的账号做起来，介绍公司产品可以按市场化价格付推广费，“打两份工，就赚两份钱”。
全体员工做自媒体这件事，其实并非俞浩首创。“有很多的规模比较大的公司，他们也确实是已经在这么做了。”李倩透露。
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最广为人知的是新东方，老师们集体转型直播主播，跑出了东方甄选。这本质上都是一个逻辑，员工比官方账号更真实，比代言人更可信，一个一线员工的产品分享，往往比千万级广告投放更能打动用户。
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