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中國商人在巴西,交的學費比想象中多
中國商人在巴西,交的學費比想象中多中國商人在巴西,交的學費比想象中多
2026年，中國企業在巴西的投資版圖正經歷壹場劇變。
中國已成為巴西最大貿易伙伴。在這個擁有2.15億人口、GDP即將重返全球前拾的南美最大經濟體，中國企業的身影已不再局限於傳統的能源與基建。上周，巴西總統盧拉在首都巴西利亞參加活動時表示，當西方國家忽視拉美和非洲的時候，中國企業加速進入巴西市場，為巴西帶來至關重要的投資。從比亞迪豪擲數拾億雷亞爾在巴伊亞州建設新能源汽車綜合工廠，到TikTok和螞蟻集團相繼申請金融牌照、試圖切入全球最高息的消費信貸市場；從極兔速遞在聖保羅建立龐大的物流樞紐，到蜜雪冰城將門店開進裡約熱內盧的街頭。中國企業正試圖將國內驗證過的“極致效率”和“完整供應鏈”平移至此。
然而，在這個稅制全球最復雜、勞工法嚴苛、數據監管獨立運作的市場，中國企業引以為傲的“降維打擊”頻頻觸礁。比亞迪因承包商問題面臨2.5億雷亞爾的勞工索賠，美團和滴滴的拉美業務遭遇當地巨頭iFood的刑事申訴，還有無數中小企業在復雜的稅制和架構陷阱中交了昂貴的學費。
近日，我們對話了TC GROUP創始合伙人陳東超。TC GROUP的前身是壹家成立於1977年的離岸律師事務所服務巨頭，目前其為中國企業出海提供全球法商財稅壹站式解決方案，在全球65個國家設有服務網絡。在陳東超過往的職業生涯中，他見證過太多中國企業在海外跑馬圈地背後的野心與陣痛。他認為，出海從來不是簡單的地理平移，尤其是在規則錯綜復雜的巴西，“中國企業出海習慣‘先掙了錢再說’，往往問題就出在這裡。”
以下是我們的對話實錄，內容經編輯。本期對話音頻播客（點擊收聽）同步上線騰訊新聞APP《潛望》欄目。“中國企業遠征”系列將推出叁篇巴西出海報道，本文為第壹篇。
01 中國籍管理者，並不壹定是好事情
騰訊新聞《潛望》：這幾年去拉美是壹個非常熱的話題，但大家普遍覺得當地的法律合規壁壘確實太高了。您在過往的工作中，看到中國企業在巴西擴張時最常踩的合規陷阱是什麼？
陳東超： 第壹是稅務合規，巴西稅制全球最復雜，有60多種稅，目前正經歷歷時7年的稅改，2026年是第壹年過渡期。第贰是勞工監管，巴西有統壹的勞動法，規定外籍員工不超過1/3，同崗位本地員工薪酬不低於外籍員工，而且工會力量非常強大。第叁是數據安全，國家數據保護局去年9月已經獨立運營，對生物識別數據商業化、數據傳輸規范條款、專職數據保護官都有嚴格要求。
騰訊新聞《潛望》：比亞迪此前在巴西遭遇了巨大的勞工風波，外界有壹種說法，認為此事是當地對中國企業的針對性打壓，您怎麼看？
陳東超： 肯定是有針對性的，但針對的是項目規模和影響力，而不是國籍。檢查力量覆蓋不了所有企業，越大的項目、對當地行業影響越大的項目，越會被重點關注。我們沒有看到巴西專門針對中國企業采取了什麼特殊行動。在比亞迪事件之前，有壹家歐美企業也遇到過同樣的問題。
騰訊新聞《潛望》：巴西的勞工保護，和國內在意的思維有什麼本質區別？
陳東超： 首先是底線思維——基本的人權保障，包括住宿條件、勞動報酬、社會保障，這些是最基本的。其次，巴西對本地勞工的保護力度強於外籍勞工。對於絕大多數企業而言，合規的核心是叁點：壹是要有合法的勞動合同；贰是薪酬不能低於當地法律規定；叁是要向工會進行年度報告，工會是壹個監督機構，會拿著放大鏡審視企業的勞工情況。
騰訊新聞《潛望》：在這樣的勞工保護背景下，您會給想去巴西的中國企業什麼建議？
陳東超： 首先，壹定要對當地法律進行嚴格的盡職調查，了解法律底線在哪裡，同時也要做市場盡調，看過去有沒有發生過類似案件，如何規避。
其次，關於是否壹定要派中國籍高管，從企業全球化的角度來說，中國籍管理者並不壹定是好事情。我們看到越來越多的企業開始摒棄這種觀念，更多地啟用本地員工，甚至高管也用本地人。南京有壹家叫天加集團的企業，10年前在境外並購了壹些企業，到現在沒有派任何壹名中級員工去當地管理，但這家企業運營得非常好。核心原則是：盡量本地化，符合本地法律，符合本地文化，底線是不要有法律風險。
騰訊新聞《潛望》：天加集團為什麼能做到這壹點？
陳東超： 因為他們是通過並購完成的，並購之後完整保留了目標公司的管理團隊。如果是綠地投資，確實有些困難，早期在市場開拓和公司架構搭建階段，肯定需要外派中級員工。但逐漸要形成“當地人管當地人”的格局。我們在非洲的很多投資案例也是這樣——中國人管非洲人其實很難，必須請壹個當地人做總經理，中國人去管這個總經理，效果會好很多。
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中國已成為巴西最大貿易伙伴。在這個擁有2.15億人口、GDP即將重返全球前拾的南美最大經濟體，中國企業的身影已不再局限於傳統的能源與基建。上周，巴西總統盧拉在首都巴西利亞參加活動時表示，當西方國家忽視拉美和非洲的時候，中國企業加速進入巴西市場，為巴西帶來至關重要的投資。從比亞迪豪擲數拾億雷亞爾在巴伊亞州建設新能源汽車綜合工廠，到TikTok和螞蟻集團相繼申請金融牌照、試圖切入全球最高息的消費信貸市場；從極兔速遞在聖保羅建立龐大的物流樞紐，到蜜雪冰城將門店開進裡約熱內盧的街頭。中國企業正試圖將國內驗證過的“極致效率”和“完整供應鏈”平移至此。
然而，在這個稅制全球最復雜、勞工法嚴苛、數據監管獨立運作的市場，中國企業引以為傲的“降維打擊”頻頻觸礁。比亞迪因承包商問題面臨2.5億雷亞爾的勞工索賠，美團和滴滴的拉美業務遭遇當地巨頭iFood的刑事申訴，還有無數中小企業在復雜的稅制和架構陷阱中交了昂貴的學費。
近日，我們對話了TC GROUP創始合伙人陳東超。TC GROUP的前身是壹家成立於1977年的離岸律師事務所服務巨頭，目前其為中國企業出海提供全球法商財稅壹站式解決方案，在全球65個國家設有服務網絡。在陳東超過往的職業生涯中，他見證過太多中國企業在海外跑馬圈地背後的野心與陣痛。他認為，出海從來不是簡單的地理平移，尤其是在規則錯綜復雜的巴西，“中國企業出海習慣‘先掙了錢再說’，往往問題就出在這裡。”
以下是我們的對話實錄，內容經編輯。本期對話音頻播客（點擊收聽）同步上線騰訊新聞APP《潛望》欄目。“中國企業遠征”系列將推出叁篇巴西出海報道，本文為第壹篇。
01 中國籍管理者，並不壹定是好事情
騰訊新聞《潛望》：這幾年去拉美是壹個非常熱的話題，但大家普遍覺得當地的法律合規壁壘確實太高了。您在過往的工作中，看到中國企業在巴西擴張時最常踩的合規陷阱是什麼？
陳東超： 第壹是稅務合規，巴西稅制全球最復雜，有60多種稅，目前正經歷歷時7年的稅改，2026年是第壹年過渡期。第贰是勞工監管，巴西有統壹的勞動法，規定外籍員工不超過1/3，同崗位本地員工薪酬不低於外籍員工，而且工會力量非常強大。第叁是數據安全，國家數據保護局去年9月已經獨立運營，對生物識別數據商業化、數據傳輸規范條款、專職數據保護官都有嚴格要求。
騰訊新聞《潛望》：比亞迪此前在巴西遭遇了巨大的勞工風波，外界有壹種說法，認為此事是當地對中國企業的針對性打壓，您怎麼看？
陳東超： 肯定是有針對性的，但針對的是項目規模和影響力，而不是國籍。檢查力量覆蓋不了所有企業，越大的項目、對當地行業影響越大的項目，越會被重點關注。我們沒有看到巴西專門針對中國企業采取了什麼特殊行動。在比亞迪事件之前，有壹家歐美企業也遇到過同樣的問題。
騰訊新聞《潛望》：巴西的勞工保護，和國內在意的思維有什麼本質區別？
陳東超： 首先是底線思維——基本的人權保障，包括住宿條件、勞動報酬、社會保障，這些是最基本的。其次，巴西對本地勞工的保護力度強於外籍勞工。對於絕大多數企業而言，合規的核心是叁點：壹是要有合法的勞動合同；贰是薪酬不能低於當地法律規定；叁是要向工會進行年度報告，工會是壹個監督機構，會拿著放大鏡審視企業的勞工情況。
騰訊新聞《潛望》：在這樣的勞工保護背景下，您會給想去巴西的中國企業什麼建議？
陳東超： 首先，壹定要對當地法律進行嚴格的盡職調查，了解法律底線在哪裡，同時也要做市場盡調，看過去有沒有發生過類似案件，如何規避。
其次，關於是否壹定要派中國籍高管，從企業全球化的角度來說，中國籍管理者並不壹定是好事情。我們看到越來越多的企業開始摒棄這種觀念，更多地啟用本地員工，甚至高管也用本地人。南京有壹家叫天加集團的企業，10年前在境外並購了壹些企業，到現在沒有派任何壹名中級員工去當地管理，但這家企業運營得非常好。核心原則是：盡量本地化，符合本地法律，符合本地文化，底線是不要有法律風險。
騰訊新聞《潛望》：天加集團為什麼能做到這壹點？
陳東超： 因為他們是通過並購完成的，並購之後完整保留了目標公司的管理團隊。如果是綠地投資，確實有些困難，早期在市場開拓和公司架構搭建階段，肯定需要外派中級員工。但逐漸要形成“當地人管當地人”的格局。我們在非洲的很多投資案例也是這樣——中國人管非洲人其實很難，必須請壹個當地人做總經理，中國人去管這個總經理，效果會好很多。
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