[德国] 德国人找遍欧洲 最后把生意交给了朝鲜
非洲复兴雕像
但我们如果从上面这些现象挖掘到历史脉络，可以发现朝鲜铜像产业及其出口，是一种有组织的行为。
这个产业始于1959年，这一年，万寿台创作社在平壤成立，它最初的职责主要是为国内修建雕塑、壁画和纪念碑，像千里马铜像、主体思想塔、凯旋门等朝鲜标志性建筑，都出自这个创作社。
朝鲜万寿台
20世纪70年代初，万寿台又成立了专门的海外事业部门，开始承接国外订单。80年代，朝鲜将雕塑作为礼物赠送给友好国家，逐渐在国际上打响了口碑。
正是这个看似不起眼的产业，为朝鲜带来了可观的外汇收入。
据估算，21世纪初的十年间，其每年向诸如非洲各国出口的雕像为其创汇数千万，万寿台更通过海外业务赚取了约1.6亿美元，其中不乏单笔价值多大千万美金的大型项目。
如，前面提及的非洲复兴纪念碑的造价就达到2500万美元，这对于被国际制裁的朝鲜来说，无疑是一笔重要的资金来源。朝鲜的铜像生意能在全球做的顺风顺水，摆明了讲，就是在这个赛道算掌握了自己的核心实力。
当然了，世界上没有无缘无故的成功，朝鲜能在这个小众领域做到全球领先，肯定还是背后是几十年的积累和独特的产业优势。
换句话说，在其他国家纷纷放弃大型写实雕塑这个“过时”的艺术形式时，朝鲜却把它做到了极致，在全球市场上形成了近乎领先的地位，必有其值得深究的奥秘。
朝鲜的铜像、雕塑产业为什么能在全球独树一帜？
外界以前喜欢用朝鲜崇拜意识比较强的这个现象来做解释。
但我认为，它以前的铜像及其出口业务做得有声有色，可不是那么简单。
认清朝鲜的铜像雕塑业务，需要从更多角度去做挖掘
两百多年前，亚当·斯密在《国富论》里，用制针工厂的例子讲透了分工的意义：一个工人一天连一根针都造不出来，但十几个人分工协作，一天就能造出几万根针。
两百多年后的时代，这个理论在朝鲜的铜像及其附加产业体系里，得到了最极致的体现。
也就是说，朝鲜早就把这个业务的分工做到了毛细血管里。
如果再把这个分工拆解的更细，就不难发现一个现象:它拥有一条从上游矿产资源到中游艺术创作再到下游出口服务的完整产业链，每个分工环节都形成了独特的竞争优势。
上游方面，矿产资源为铜像产业提供了充足的原材料保障。
朝鲜是世界上矿产资源最丰富的国家之一，被称为"矿物标本室"。其中，铜是朝鲜储量最大的矿产资源之一。
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但我们如果从上面这些现象挖掘到历史脉络，可以发现朝鲜铜像产业及其出口，是一种有组织的行为。
这个产业始于1959年，这一年，万寿台创作社在平壤成立，它最初的职责主要是为国内修建雕塑、壁画和纪念碑，像千里马铜像、主体思想塔、凯旋门等朝鲜标志性建筑，都出自这个创作社。
朝鲜万寿台
20世纪70年代初，万寿台又成立了专门的海外事业部门，开始承接国外订单。80年代，朝鲜将雕塑作为礼物赠送给友好国家，逐渐在国际上打响了口碑。
正是这个看似不起眼的产业，为朝鲜带来了可观的外汇收入。
据估算，21世纪初的十年间，其每年向诸如非洲各国出口的雕像为其创汇数千万，万寿台更通过海外业务赚取了约1.6亿美元，其中不乏单笔价值多大千万美金的大型项目。
如，前面提及的非洲复兴纪念碑的造价就达到2500万美元，这对于被国际制裁的朝鲜来说，无疑是一笔重要的资金来源。朝鲜的铜像生意能在全球做的顺风顺水，摆明了讲，就是在这个赛道算掌握了自己的核心实力。
当然了，世界上没有无缘无故的成功，朝鲜能在这个小众领域做到全球领先，肯定还是背后是几十年的积累和独特的产业优势。
换句话说，在其他国家纷纷放弃大型写实雕塑这个“过时”的艺术形式时，朝鲜却把它做到了极致，在全球市场上形成了近乎领先的地位，必有其值得深究的奥秘。
朝鲜的铜像、雕塑产业为什么能在全球独树一帜？
外界以前喜欢用朝鲜崇拜意识比较强的这个现象来做解释。
但我认为，它以前的铜像及其出口业务做得有声有色，可不是那么简单。
认清朝鲜的铜像雕塑业务，需要从更多角度去做挖掘
两百多年前，亚当·斯密在《国富论》里，用制针工厂的例子讲透了分工的意义：一个工人一天连一根针都造不出来，但十几个人分工协作，一天就能造出几万根针。
两百多年后的时代，这个理论在朝鲜的铜像及其附加产业体系里，得到了最极致的体现。
也就是说，朝鲜早就把这个业务的分工做到了毛细血管里。
如果再把这个分工拆解的更细，就不难发现一个现象:它拥有一条从上游矿产资源到中游艺术创作再到下游出口服务的完整产业链，每个分工环节都形成了独特的竞争优势。
上游方面，矿产资源为铜像产业提供了充足的原材料保障。
朝鲜是世界上矿产资源最丰富的国家之一，被称为"矿物标本室"。其中，铜是朝鲜储量最大的矿产资源之一。
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