[韓國] 人均百萬獎金,韓國企業為啥要強制分紅?
希望海力士的高管們好好研讀這句話的思想高度，我們有個叫寧德的企業，做到世界第壹了，可依然不驕不躁:
堅持只給給基層工廠員工漲薪100多元，效果非常好。
員工不僅感恩戴德，還積極踴躍報名“896”奮斗100天的項目。
相比而言，海力士那種被工會“綁架”、簡單粗暴分錢的做法，管理上極度幼稚，缺乏大局意識，整體意識。
他們只是局限於把公司利潤拿出來分給員工，和員工壹起共贏，提升了員工的歸屬感。
不如我們的壹些企業家，寧願把錢拿出去捐了（事後偷偷要回來，或者避稅，邀名混代表資格用）,也不願意分給員工。
甚至，足額的伍險壹金也交不齊。
這叫什麼？這叫本事！能力！情商！
而海力士呢？丟盡了韓國財閥的臉，被工會拿捏玩弄，最後喪權辱資地簽下分紅協議。
這是對資產階級的背叛，對股東的背叛，不利於奮斗啊！
看到這，我也是有話要講，這幾年自媒體喜歡講宏大敘事的故事，這個第壹，那個遙遙領先。
沒錯，成績是有的。
但所謂“宏大”，應該指的是壹種集體利益，大部分人的利益。
如果只講奉獻，只講奮斗，不談分配，不談獲得，那不叫宏大敘事。
那叫瘦天下而肥壹小撮人！
而且，我可以給到以很明確的壹個結論，這些壹小撮人，不是想著把資產轉移出去，就是已經把資產轉移了出去。
留給普羅大眾的的，只有叁座大山。
而已！
-完-
[加西網正招聘多名全職sales 待遇優]
還沒人說話啊，我想來說幾句
堅持只給給基層工廠員工漲薪100多元，效果非常好。
員工不僅感恩戴德，還積極踴躍報名“896”奮斗100天的項目。
相比而言，海力士那種被工會“綁架”、簡單粗暴分錢的做法，管理上極度幼稚，缺乏大局意識，整體意識。
他們只是局限於把公司利潤拿出來分給員工，和員工壹起共贏，提升了員工的歸屬感。
不如我們的壹些企業家，寧願把錢拿出去捐了（事後偷偷要回來，或者避稅，邀名混代表資格用）,也不願意分給員工。
甚至，足額的伍險壹金也交不齊。
這叫什麼？這叫本事！能力！情商！
而海力士呢？丟盡了韓國財閥的臉，被工會拿捏玩弄，最後喪權辱資地簽下分紅協議。
這是對資產階級的背叛，對股東的背叛，不利於奮斗啊！
看到這，我也是有話要講，這幾年自媒體喜歡講宏大敘事的故事，這個第壹，那個遙遙領先。
沒錯，成績是有的。
但所謂“宏大”，應該指的是壹種集體利益，大部分人的利益。
如果只講奉獻，只講奮斗，不談分配，不談獲得，那不叫宏大敘事。
那叫瘦天下而肥壹小撮人！
而且，我可以給到以很明確的壹個結論，這些壹小撮人，不是想著把資產轉移出去，就是已經把資產轉移了出去。
留給普羅大眾的的，只有叁座大山。
而已！
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