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14位加拿大CEO：妈妈教的第一课
14位加拿大CEO：妈妈教的第一课14位加拿大CEO：妈妈教的第一课
💡 Jérôme Pécresse（Rio Tinto高管）
母亲教他在任何环境中寻找积极面，将挑战视为机会，这一思维方式帮助他在复杂商业环境中保持稳定与乐观。
💡 Brian Schmidt（Tamarack Valley Energy CEO）
母亲教会他耐心与坚持。他是家中九个孩子中的第八个，这也让他从小学会在混乱环境中保持稳定与持续努力。
💡 Vittoria Bellissimo（CanREA CEO）
她的母亲是一名儿科肿瘤护士与教授，教会她“理解每个人的故事”。这种同理心成为她领导风格的重要基础。
💡 Jon McKenzie（Cenovus Energy CEO）
他从母亲身上学到“耐心”。她不轻易反应，而是等待事情自然发展再做判断，这也影响了他的管理风格。
💡 Chris Carlsen（Birchcliff Energy CEO）
母亲的“担心与谨慎”让他在做决策时更注重风险意识，即使在子女成长过程中，这种关心也始终存在。
💡 Megan Leslie（WWF Canada CEO）
母亲在她19岁海外交流期间写信鼓励她：“即使失败，也是向前跌倒”。这让她后来更勇于面对失败与挑战。
💡 Adam Waterous（Waterous Energy Fund CEO）
作为单亲母亲抚养四个孩子的母亲，她以乐观态度面对经济困难，这种“永远保持积极”的精神深刻影响了他的创业理念。
这些来自加拿大企业领袖的故事显示，无论是创业、管理还是决策能力，母亲的影响往往体现在三个核心关键词：韧性、价值观与同理心，并在长期职业生涯中持续发挥作用。
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母亲教他在任何环境中寻找积极面，将挑战视为机会，这一思维方式帮助他在复杂商业环境中保持稳定与乐观。
💡 Brian Schmidt（Tamarack Valley Energy CEO）
母亲教会他耐心与坚持。他是家中九个孩子中的第八个，这也让他从小学会在混乱环境中保持稳定与持续努力。
💡 Vittoria Bellissimo（CanREA CEO）
她的母亲是一名儿科肿瘤护士与教授，教会她“理解每个人的故事”。这种同理心成为她领导风格的重要基础。
💡 Jon McKenzie（Cenovus Energy CEO）
他从母亲身上学到“耐心”。她不轻易反应，而是等待事情自然发展再做判断，这也影响了他的管理风格。
💡 Chris Carlsen（Birchcliff Energy CEO）
母亲的“担心与谨慎”让他在做决策时更注重风险意识，即使在子女成长过程中，这种关心也始终存在。
💡 Megan Leslie（WWF Canada CEO）
母亲在她19岁海外交流期间写信鼓励她：“即使失败，也是向前跌倒”。这让她后来更勇于面对失败与挑战。
💡 Adam Waterous（Waterous Energy Fund CEO）
作为单亲母亲抚养四个孩子的母亲，她以乐观态度面对经济困难，这种“永远保持积极”的精神深刻影响了他的创业理念。
这些来自加拿大企业领袖的故事显示，无论是创业、管理还是决策能力，母亲的影响往往体现在三个核心关键词：韧性、价值观与同理心，并在长期职业生涯中持续发挥作用。
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