[90后] 越来越多90后,拒绝升职加薪,原因竟是...
电视剧《我的解放日志》剧照
张工的故事更直接地暴露了这笔经济账。他是一家300人硬件公司的技术骨干，公司两次提拔他当硬件四部的经理，他拒绝了两次。
第一次晋升时，月薪从1.7万元提高到1.9万元。表面上看是加薪，但他仔细盘算后却发现得不偿失：每周六固定加班，相当于每月多工作4天；平日还要额外延长约1.5小时的工作时间。此外，还有应酬支出、健康消耗以及陪伴家人的时间损失。若按时薪计算，收入反而下降。
第二次，公司开出更优厚的条件——月薪提高至2万元，并配备独立办公室。但他依旧选择拒绝。他曾见过硬件总监老陈，才45岁就满头花白，桌上全是药瓶，说着话手也没离开过太阳穴。眼前这些让他更坚定了自己的路。
张工说，去年抽空接了些外包活儿，平均一个月能多挣几千块，“技术积累带来的那股成就感，比挂个经理的头衔强太多了”。
他的选择里还有一个残酷的现实参照：公司2023年调整组织架构时，最先被裁掉的正是中层经理。而像他们这样的核心技术骨干，不仅毫发无损，反而人人涨了薪水。
升职？全球有39%的员工对此提不起兴趣。这是荷兰Randstad公司2024年度报告里的数字。另外还有42%的人说了，就算公司把升职机会摆到面前，他们也会一口回绝。
换言之，越来越多的职场人正在重新评估晋升的意义，对传统意义上的“向上流动”持更加审慎甚至抗拒的态度。
电视剧《不干了，我开除了黑心公司》剧照
相较于80后，90后的拒绝则更少纠结、更多判断。阿南毕业四五年，在公司里一直踏实做事，凭借稳定而亮眼的业绩赢得认可。部门主管离职后，老板主动找他谈话，打算提拔他接任这一职位，但阿南却婉拒了这次晋升机会。
他坦言，自己更享受当前的岗位状态——专注于具体事务，付出与成果清晰可见。相比之下，主管职位意味着更复杂的人际博弈，以及层出不穷、耗费精力的会议。他不愿为了一个头衔，牺牲工作的纯粹感与成就感。
@书桌前的小星星
27岁的琪琪也是一样，硕士毕业后，她进入一家新媒体公司担任项目执行。入职不到半年，上级两次主动提出为她升职加薪，希望她转任项目经理，但都被她婉拒了。
一方面，她觉得自己的性格偏温和，并不擅长处理复杂的人际关系，也不愿把精力消耗在“管理他人”这件事上；另一方面，在她的判断里，这样的晋升并不划算——“薪资提升有限，却多了不少琐碎麻烦”。
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张工的故事更直接地暴露了这笔经济账。他是一家300人硬件公司的技术骨干，公司两次提拔他当硬件四部的经理，他拒绝了两次。
第一次晋升时，月薪从1.7万元提高到1.9万元。表面上看是加薪，但他仔细盘算后却发现得不偿失：每周六固定加班，相当于每月多工作4天；平日还要额外延长约1.5小时的工作时间。此外，还有应酬支出、健康消耗以及陪伴家人的时间损失。若按时薪计算，收入反而下降。
第二次，公司开出更优厚的条件——月薪提高至2万元，并配备独立办公室。但他依旧选择拒绝。他曾见过硬件总监老陈，才45岁就满头花白，桌上全是药瓶，说着话手也没离开过太阳穴。眼前这些让他更坚定了自己的路。
张工说，去年抽空接了些外包活儿，平均一个月能多挣几千块，“技术积累带来的那股成就感，比挂个经理的头衔强太多了”。
他的选择里还有一个残酷的现实参照：公司2023年调整组织架构时，最先被裁掉的正是中层经理。而像他们这样的核心技术骨干，不仅毫发无损，反而人人涨了薪水。
升职？全球有39%的员工对此提不起兴趣。这是荷兰Randstad公司2024年度报告里的数字。另外还有42%的人说了，就算公司把升职机会摆到面前，他们也会一口回绝。
换言之，越来越多的职场人正在重新评估晋升的意义，对传统意义上的“向上流动”持更加审慎甚至抗拒的态度。
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相较于80后，90后的拒绝则更少纠结、更多判断。阿南毕业四五年，在公司里一直踏实做事，凭借稳定而亮眼的业绩赢得认可。部门主管离职后，老板主动找他谈话，打算提拔他接任这一职位，但阿南却婉拒了这次晋升机会。
他坦言，自己更享受当前的岗位状态——专注于具体事务，付出与成果清晰可见。相比之下，主管职位意味着更复杂的人际博弈，以及层出不穷、耗费精力的会议。他不愿为了一个头衔，牺牲工作的纯粹感与成就感。
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27岁的琪琪也是一样，硕士毕业后，她进入一家新媒体公司担任项目执行。入职不到半年，上级两次主动提出为她升职加薪，希望她转任项目经理，但都被她婉拒了。
一方面，她觉得自己的性格偏温和，并不擅长处理复杂的人际关系，也不愿把精力消耗在“管理他人”这件事上；另一方面，在她的判断里，这样的晋升并不划算——“薪资提升有限，却多了不少琐碎麻烦”。
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