从数据中挖掘真相:年报季中的真实中国2026
这件事本身就是一个信号。

(本期播客为文章的作者导读版)
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重构的第一步是宏观。能比较精准的形容目前宏观和产业状态的定义词来自美的集团的年报,也是我们比较熟悉的——“K型分化”。
“……时代洪流滚滚,我们都在其中。K型分化正加速重塑国家、行业、企业和个体的命运。”
——美的集团年报
K型复苏(K-shaped recovery)最近几年特别受到关注,一开始是因为学者用它来描述疫情后美国不同行业大相径庭的复苏路径,后来则更多被用在分配领域,形容过去几年不同阶层人群的收入和财富增长趋势出现了大幅分化。
在中国的产业层面,今年的K型分化也到了令人咋舌的程度。
K的下面一笔最明显的仍然落在房地产行业。已经彻底沦为坠落天使的万科在2025年创下了接近1000亿人民币的亏损纪录,并且在年报里“破罐子破摔”地描述到:
“受多种因素影响,风险并未彻底化解,经营发展依然面临严峻挑战……同时,因面临公开债务的集中兑付,本集团流动性压力进一步加大。”
同时它也很诚实的把亏损原因摊开了给我们看:
“(1)房地产开发项目结算规模显着下降,毛利率仍处低位。报告期内,房地产开发业务结算利润主要对应 2023 年、2024 年销售的项目及 2025 年消化的现房和准现房库存。这些项目的地价获取成本较高,销售情况和毛利率均低于投资预期,导致报告期结算毛利总额大幅减少。
(2)因业务风险敞口升高,新增计提了信用减值和资产减值。
(3)部分经营性业务扣除折旧摊销后整体亏损,以及部分非主业财务投资亏损。
(4)部分大宗资产交易和股权交易价格低于账面值。”
——万科A年报
可谓墙倒众人推。卖房子赚不到钱还可以甩锅给前几年拿地价格拿高了,但经营性业务也亏,财务投资也亏,甚至资产也被低于账面值大甩卖,那又该怪谁呢?
房地产难做,产业链上的公司当然也好不到哪里去。比如装修建材商场的王者美凯龙2025年同样巨亏,它在年报里写道:
“……受地产行业不景气以及家居建材行业需求下滑的持续影响,家居零售市场需求减弱,公司持续通过减免租金及管理收入的方式稳商留商,同时积极调整战略与品类布局,以优惠的商业条件吸引优质业态及品牌入驻,并在拓展初期给予租金及管理费优惠,使得租赁及管理收入受到较为明显的影响,租金水平较以往年度显着下降。”
但事实上,它的亏损并不仅仅是因为租金收入下降,200多亿的亏损额更多是因为下面这个原因:
“由于市场对未来租金预期发生了转变,租金价格短期内得到修复的估计已需要进行调整,因此公司对未来租金预期的收益情况进行了相应调整,致使投资性房地产价值显着下降,2025年度公司公允价值变动合计损失234.4亿元。”
——美凯龙年报
经济的运行就是这么残酷。行业上行期的时候,企业手上的任何资产都能得到较高的估值,不管是房子、股权甚至是应收账款。于是看起来不仅仅是歌舞升平,更会是突飞猛进。
[物价飞涨的时候 这样省钱购物很爽]
好新闻没人评论怎么行,我来说几句

(本期播客为文章的作者导读版)
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重构的第一步是宏观。能比较精准的形容目前宏观和产业状态的定义词来自美的集团的年报,也是我们比较熟悉的——“K型分化”。
“……时代洪流滚滚,我们都在其中。K型分化正加速重塑国家、行业、企业和个体的命运。”
——美的集团年报
K型复苏(K-shaped recovery)最近几年特别受到关注,一开始是因为学者用它来描述疫情后美国不同行业大相径庭的复苏路径,后来则更多被用在分配领域,形容过去几年不同阶层人群的收入和财富增长趋势出现了大幅分化。
在中国的产业层面,今年的K型分化也到了令人咋舌的程度。
K的下面一笔最明显的仍然落在房地产行业。已经彻底沦为坠落天使的万科在2025年创下了接近1000亿人民币的亏损纪录,并且在年报里“破罐子破摔”地描述到:
“受多种因素影响,风险并未彻底化解,经营发展依然面临严峻挑战……同时,因面临公开债务的集中兑付,本集团流动性压力进一步加大。”
同时它也很诚实的把亏损原因摊开了给我们看:
“(1)房地产开发项目结算规模显着下降,毛利率仍处低位。报告期内,房地产开发业务结算利润主要对应 2023 年、2024 年销售的项目及 2025 年消化的现房和准现房库存。这些项目的地价获取成本较高,销售情况和毛利率均低于投资预期,导致报告期结算毛利总额大幅减少。
(2)因业务风险敞口升高,新增计提了信用减值和资产减值。
(3)部分经营性业务扣除折旧摊销后整体亏损,以及部分非主业财务投资亏损。
(4)部分大宗资产交易和股权交易价格低于账面值。”
——万科A年报
可谓墙倒众人推。卖房子赚不到钱还可以甩锅给前几年拿地价格拿高了,但经营性业务也亏,财务投资也亏,甚至资产也被低于账面值大甩卖,那又该怪谁呢?
房地产难做,产业链上的公司当然也好不到哪里去。比如装修建材商场的王者美凯龙2025年同样巨亏,它在年报里写道:
“……受地产行业不景气以及家居建材行业需求下滑的持续影响,家居零售市场需求减弱,公司持续通过减免租金及管理收入的方式稳商留商,同时积极调整战略与品类布局,以优惠的商业条件吸引优质业态及品牌入驻,并在拓展初期给予租金及管理费优惠,使得租赁及管理收入受到较为明显的影响,租金水平较以往年度显着下降。”
但事实上,它的亏损并不仅仅是因为租金收入下降,200多亿的亏损额更多是因为下面这个原因:
“由于市场对未来租金预期发生了转变,租金价格短期内得到修复的估计已需要进行调整,因此公司对未来租金预期的收益情况进行了相应调整,致使投资性房地产价值显着下降,2025年度公司公允价值变动合计损失234.4亿元。”
——美凯龙年报
经济的运行就是这么残酷。行业上行期的时候,企业手上的任何资产都能得到较高的估值,不管是房子、股权甚至是应收账款。于是看起来不仅仅是歌舞升平,更会是突飞猛进。
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