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必須吐出8個億,恒大高管正排隊退錢 | 溫哥華教育中心
   

必須吐出8個億,恒大高管正排隊退錢

很多人看到恒大高管退薪的消息,感覺是有點荒誕。


壹個背著2.4萬億債務、留下無數爛尾樓的公司,忽然開始吐錢,聽上去像是劇情反轉,甚至帶點黑色幽默。

退款總額預計8個億,在2.4萬億面前,連水花都算不上。可它像壹把針,扎破的是另壹層幻覺,以為賺到手的錢,就永遠屬於你。

過去很長壹段時間,很多人默認壹個邏輯,只要站在風口,賺到的錢就是能力或膽量的兌現;至於過程有沒有問題,很少有人追問。

現在恒大的處理方式,明顯在改變這個邏輯。

這次追繳分成兩類人。

高層管理人員,被要求退回2017到2021年薪酬的15%。這伍年,恰好是恒大最風光的階段,也是財務水分最集中的階段。

利潤新高,獎金隨之水漲船高。

換句話說,這部分收入建立在失真的數據之上。既然地基是虛的,上面的分紅就不再牢靠。退15%,已經算留了空間。

另壹類人,是當年賣恒大財富理財的員工。這裡沒有比例,只有壹句話,全額退。

很多人會覺得,這對基層太狠了吧?

這裡的規則是,工資屬於勞動所得,哪怕建立在問題業績上,仍有壹部分可以被承認;理財提成來自非法集資鏈條,從源頭帶著問題,所以壹分不留。

有兩個人的命運變化非常典型。

夏海鈞,曾經的贰號人物,年薪可以做到2.7億。這個數字在任何行業都足夠誇張。

危機爆發後,他第壹時間選擇處理資產,妄圖帶薪離場跑路。但沒跑贏監管。資產被凍結,賬面上的安全感,蒸發了。

再看 任澤平。

他並沒有直接參與造假,但在最關鍵的階段,用專業身份為公司站台。每年1500萬的收入,對應的是影響力的背書。

很多人以為,任澤平只是表達觀點,可以與結果切割。但實際中,你參與了價值放大,就要承擔相應的後果。

這才是這次事件最明顯的導向,上方責任開始向鏈條擴散。

過去的商業敘事,更偏向結果導向。企業做大,個人暴富,路徑是否扭曲,很少被系統性追溯。


現在的變化,是人人有責。錢從哪裡來,用什麼方式賺的,當時有沒有問題,這些都會被重新計算。



這意味著,收益和風險,開始重新綁定。

你拿高薪,可以;你站台,也可以;但前提是,你所依附的東西必須經得起核查。

否則,清算時間只是延遲,不會消失。

地產那套叁高模式,曾經制造過巨量財富,也制造過同樣規模的風險。當市場順風時,風險被利潤覆蓋;當周期反轉,問題集中爆發。

這次退錢,更像是壹種制度補課。它在補壹個過去被忽視的環節,事後追責。

很多人以為規則,只存在於當下,其實更有威懾力的,是延遲兌現的那壹部分。

當壹筆收入,在多年之後仍可能被追溯、被剝離,它就不再只是收入,更像壹筆附條件的收益。

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好新聞沒人評論怎麼行,我來說幾句
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