[关税] 伯克希尔股东会:全面回应关税、油价冲击和AI影响
我也去思考了我们的非保险的业务，其实在这方面是花了最多的时间，我们在运营商也有非常多的机会，会有不同的渐进式的投资机会。另外，我们也有权益投资，还有很重要的一个资产，就是美国的债券和现金，它会帮我们实现几个目标：
第一，沃伦和查理在之前都提过，我也提过，我们不愿意帮大家好像去保管这笔财富，这就是我们去管理伯克希尔的一个原则，不想去欠人情。
另外，现金和国债也给我们带来了绝佳的独特机会，可以让我们在不同的投资领域去进行配置，也要依赖这个机遇的好坏，我们需要有更好的价值的立场。可以让我们在机会好的时候配置极大的资产。
另外，我们也将会在权益投资的市场上有绝佳的机会，我们有现在的一些运营的业务，可以帮助我们把资金投入到这些业务当中。在我提到资本的支出方面，后面会更详细地讲到。当然，还有阿吉特刚才提到的机会，就是在保险业务。
还有哪些独一无二的地方呢？确实伯克希尔是多家公司的一个联合体，我们是一个非常独一无二的大企业。我们可以非常高效的去配置资本，在不同的行业之间进行转移，从保险业转移到非保险业到股本，或者以现金的形式持有，这种转移的方式在税收转移上都会非常高效。
另外，我也想在这里提到，我们作为一个大的集团还有什么独一无二之处呢？我们没有太多冗余的官僚系统，阿吉特是这种企业文化的粉丝。冗余的官僚制持续会扼杀一家公司，我们永远不允许这一切在伯克希尔发生。
所以我们有这样独特的机会，不仅仅可以把我们现有的业务、把这个基础继续夯实，也有足够的资金进行自由、高效的支配。
我自己和团队怎么去定义成功的呢？我们定义的成功是首先确保伯克希尔保留现在的这种形式，就是沿用现在的业务运营方式，保留我们的价值观、商业规则和文化。结合长期的目标和现有的目的，为我们的股东带来长期的价值，这就是我们定义成功的核心。
沃伦·巴菲特：格雷格，我还有几个地方想要问一问你。不好意思，有人好像要给我卖他的业务了。
格雷格·阿贝尔：大家也都听到了吗？这其实是“深度伪造”（Deepfake）在作祟，其实这个是AI做出来的，沃伦没有真正的投入，这部分信息是我们从外界获得的，把这个声音进行了复制，这就是我们现在面对的现实。
在伯克希尔，我们怎么样保护我们自己的业务？像Deepfake这些假的AI工具会尝试渗透我们的业务，不管是网络攻击或其他形式，这也是提醒了我们的团队，这在伯克希尔的各行业都在管理这样的风险，就是网络的攻击，这也是我们非常严肃去对待的。我在技术的部分，也提到我们在用技术去保护我们自己的业务，同时也在尝试运用技术识别风险。我们很多人都听说过那些风险，也在专注解决这些的风险。
在我们真正进入到第一个正式的问题之前，阿吉特之前也提过很多次这一点了，讲到网络风险，我们去投保的话，在保险行业对网络风险是怎么看的？
阿吉特·贾恩：网络是我们在保险运营上关注的两个层面，第一，有一个非常大的需求出现在全球做业务的人当中，他们都有兴趣想要去买保险来保护所谓的风险事件、网络风险事件。我们在这个方面是相对比较缓慢的，我们很仔细的去审视要不要对此承保。
为什么呢？首先在网络风险方面，我觉得有一个非常有意义的方式去做一个模型非常困难。有人可能会给我们展示很多的模型，但没有一种模型真的能够让我足够信服。看到这种总的框架风险是什么，遇到风险的时候都会想这个风险有多坏、多大？我们不能真正回答这个问题，回答不出来，虽然我们应该去回答它。
第二，网络风险是过去非常流行的一个词，这几年一直是这样，但是现在却没有太多因为网络风险带来的损失。这种保险方面没有太多的人为它承保去获利，所以在这一段时间没有看到这方面承保太大的利润。而现在这个保费还在下降。我觉得有一天我们可能会在网络风险的承保上承担更大的责任，扮演更重要的角色。
作为一家非常大的公司，我们其实也是暴露在像恐怖主义，还有像网络风险当中，我们是尝试做到最好。所以现在网络上面的一些保险、网络保险还没有，但是网络保险已经受到监管机构的高度重视，而且我想相关的一些规定要求更高，当然我们已经尽其所能，但是我现在还没有办法肯定地告诉你答案。
格雷格·阿贝尔：谢谢阿吉特！我们现在进行正式的问答环节，是真实的了。我们现在邀请Becky Quick女士。
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第一，沃伦和查理在之前都提过，我也提过，我们不愿意帮大家好像去保管这笔财富，这就是我们去管理伯克希尔的一个原则，不想去欠人情。
另外，现金和国债也给我们带来了绝佳的独特机会，可以让我们在不同的投资领域去进行配置，也要依赖这个机遇的好坏，我们需要有更好的价值的立场。可以让我们在机会好的时候配置极大的资产。
另外，我们也将会在权益投资的市场上有绝佳的机会，我们有现在的一些运营的业务，可以帮助我们把资金投入到这些业务当中。在我提到资本的支出方面，后面会更详细地讲到。当然，还有阿吉特刚才提到的机会，就是在保险业务。
还有哪些独一无二的地方呢？确实伯克希尔是多家公司的一个联合体，我们是一个非常独一无二的大企业。我们可以非常高效的去配置资本，在不同的行业之间进行转移，从保险业转移到非保险业到股本，或者以现金的形式持有，这种转移的方式在税收转移上都会非常高效。
另外，我也想在这里提到，我们作为一个大的集团还有什么独一无二之处呢？我们没有太多冗余的官僚系统，阿吉特是这种企业文化的粉丝。冗余的官僚制持续会扼杀一家公司，我们永远不允许这一切在伯克希尔发生。
所以我们有这样独特的机会，不仅仅可以把我们现有的业务、把这个基础继续夯实，也有足够的资金进行自由、高效的支配。
我自己和团队怎么去定义成功的呢？我们定义的成功是首先确保伯克希尔保留现在的这种形式，就是沿用现在的业务运营方式，保留我们的价值观、商业规则和文化。结合长期的目标和现有的目的，为我们的股东带来长期的价值，这就是我们定义成功的核心。
沃伦·巴菲特：格雷格，我还有几个地方想要问一问你。不好意思，有人好像要给我卖他的业务了。
格雷格·阿贝尔：大家也都听到了吗？这其实是“深度伪造”（Deepfake）在作祟，其实这个是AI做出来的，沃伦没有真正的投入，这部分信息是我们从外界获得的，把这个声音进行了复制，这就是我们现在面对的现实。
在伯克希尔，我们怎么样保护我们自己的业务？像Deepfake这些假的AI工具会尝试渗透我们的业务，不管是网络攻击或其他形式，这也是提醒了我们的团队，这在伯克希尔的各行业都在管理这样的风险，就是网络的攻击，这也是我们非常严肃去对待的。我在技术的部分，也提到我们在用技术去保护我们自己的业务，同时也在尝试运用技术识别风险。我们很多人都听说过那些风险，也在专注解决这些的风险。
在我们真正进入到第一个正式的问题之前，阿吉特之前也提过很多次这一点了，讲到网络风险，我们去投保的话，在保险行业对网络风险是怎么看的？
阿吉特·贾恩：网络是我们在保险运营上关注的两个层面，第一，有一个非常大的需求出现在全球做业务的人当中，他们都有兴趣想要去买保险来保护所谓的风险事件、网络风险事件。我们在这个方面是相对比较缓慢的，我们很仔细的去审视要不要对此承保。
为什么呢？首先在网络风险方面，我觉得有一个非常有意义的方式去做一个模型非常困难。有人可能会给我们展示很多的模型，但没有一种模型真的能够让我足够信服。看到这种总的框架风险是什么，遇到风险的时候都会想这个风险有多坏、多大？我们不能真正回答这个问题，回答不出来，虽然我们应该去回答它。
第二，网络风险是过去非常流行的一个词，这几年一直是这样，但是现在却没有太多因为网络风险带来的损失。这种保险方面没有太多的人为它承保去获利，所以在这一段时间没有看到这方面承保太大的利润。而现在这个保费还在下降。我觉得有一天我们可能会在网络风险的承保上承担更大的责任，扮演更重要的角色。
作为一家非常大的公司，我们其实也是暴露在像恐怖主义，还有像网络风险当中，我们是尝试做到最好。所以现在网络上面的一些保险、网络保险还没有，但是网络保险已经受到监管机构的高度重视，而且我想相关的一些规定要求更高，当然我们已经尽其所能，但是我现在还没有办法肯定地告诉你答案。
格雷格·阿贝尔：谢谢阿吉特！我们现在进行正式的问答环节，是真实的了。我们现在邀请Becky Quick女士。
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