AI理科碾壓人類狀元 卻被這道文科題戳中了死穴
第贰,將重心轉向“宏觀架構能力”的培養。
AI連世界史大題都統籌不好,說明它目前根本當不了“總工程師”。
未來的高薪崗位,屬於那些懂行的“AI項目經理”。
你需要重點培養的能力是:如何提出直擊本質的犀利問題?如何把壹個龐大模糊的任務,精准拆解成拾幾個AI能聽懂的標准指令?最後,如何用人類的戰略眼光,把AI生成的壹堆碎片,拼裝成壹套能用的系統。
第叁,去那些充滿復雜性和不確定性的現實場景中歷練。
AI喜歡幹淨、透明、結構化的數據。但在真實的社會裡,到處是混沌、情緒和謊言。
在壹場劍拔弩張的商務談判裡,怎麼察言觀色搞定客戶?
在公司不同派系的利益博弈中,怎麼調解沖突?
面對壹團亂麻的市場反饋,誰來頂住壓力拍板擔責?
這些需要同理心、信任背書、道德抉擇的“高感觸(High-touch)”領域,是AI目前無法有效介入的領域。
時代真的變了。機器的履帶已經越過了知識評估的及格線。
與其在AI擅長的規則中過度內卷,不如退壹步,去填補那些技術無法替代的領域。
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好新聞沒人評論怎麼行,我來說幾句
AI連世界史大題都統籌不好,說明它目前根本當不了“總工程師”。
未來的高薪崗位,屬於那些懂行的“AI項目經理”。
你需要重點培養的能力是:如何提出直擊本質的犀利問題?如何把壹個龐大模糊的任務,精准拆解成拾幾個AI能聽懂的標准指令?最後,如何用人類的戰略眼光,把AI生成的壹堆碎片,拼裝成壹套能用的系統。
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AI喜歡幹淨、透明、結構化的數據。但在真實的社會裡,到處是混沌、情緒和謊言。
在壹場劍拔弩張的商務談判裡,怎麼察言觀色搞定客戶?
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這些需要同理心、信任背書、道德抉擇的“高感觸(High-touch)”領域,是AI目前無法有效介入的領域。
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