[印度] 全网炸了:Rogers一口气裁掉150人, 转印度外包
近日，加拿大知名论坛 Reddit 上的一则热帖引发了全网打工人的强烈共鸣与愤怒。一名在 Rogers 工作了 10 年的老员工，用自己的亲身经历，给所有人上了一堂极其残酷的“现实教育课”。
10 年青春，抵不过一份廉价的“印度外包合同”
发帖人最近收到了公司裁员信，原因是“岗位已被取消”。
然而，公司没有告诉他的是：他干的活实际上并没有消失，而是由一家名为 HCL Technologies 的印度 IT 外包公司接手了。只不过，他们换了一个新的职位头衔。
发帖人进一步透露，在这波所谓的“架构调整”中，大约有 150 名加拿大本地员工和他一样被无情扫地出门。Rogers 在幕后悄悄地将这些岗位转移到了海外，只为削减成本。
发帖人愤怒地写道：“这不是什么公司重组，这就是披着‘岗位取消’外衣的廉价套利。Rogers 榨干了我 10 年的行业知识，收割了我的忠诚，然后在海外出现更便宜的替代品时，毫不犹豫地将我当做垃圾一样丢弃。”
万一哪天有人来“接盘”你的活, 别再被一句“岗位消失”就忽悠过去。
这起事件揭露了一个让人深感无奈的制度漏洞。
在现行的法规下，并没有强制要求企业在发放遣散费前，必须实质性地证明“这个岗位已经完全不需要了”。
于是，大公司们学会了一招“金蝉脱壳”：
改个职位头衔 → 保持工作职责不变 → 换上新的名字 → 交给海外外包团队。
流程走完，老员工的岗位就在纸面上“合法”地消失了。
更令人绝望的是，评论区里无数加拿大网友指出，这种做法早已是整个通讯行业的“潜规则”。
全网怒炸
有网友表示：“我也是几年前被 Rogers ‘重组’裁掉的。别急着签任何东西，一定要找律师。”
还有网友现身说法：“我被裁员时, 公司给了比法定多两周的补偿, 结果找律师后直接多拿了 2 万。”
有金融行业的网友补充: “只要找律师，裁员赔偿一定能谈出更好的价钱。别怕律师分成，公司也要承担法律费用。”
有律师网友建议：“一定要请专业的劳工律师。一般首次咨询都是免费的，很可能能帮你争取到更多补偿。”
也有人质疑：“Rogers 这种操作，法律上能告吗？只要政府不禁外包，其实没法告他们。但道德上太恶心了。”
更有网友感叹：“Rogers 早就把员工当消耗品。”
不少受害者分享经历：“我老公疫情时被 Rogers 一锅端裁掉，干了17年，最后只收到一纸 Skype 通知。”
还有网友控诉：“Rogers 越来越恶心，我宁愿多花钱也不想再用他们的服务。”
外包带来的服务体验，只会更差
还有不少人吐槽，现在找 Rogers 客服，基本都是印度外包，培训不到位，回复慢，问题解决不了。
有网友说：“取消个电视盒子，在线聊天花了快一小时，最后还说‘办不了’。”
还有人说：“电话打过去，还是45分钟才能搞定。”
也有人反映，现在技术岗、客服岗都在被印度人取代，加拿大本地人越来越难留下。
其实，这种“换壳裁员”不只是 Rogers 一家的事，包括 Bell、Telus 在内的其他巨头，甚至一些银行和政府机构，都在疯狂采用这种模式——裁掉高薪的本地员工，将 IT 支持、客户服务大量外包到印度或菲律宾。
这是趋势，更是现实。
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好新闻没人评论怎么行，我来说几句
10 年青春，抵不过一份廉价的“印度外包合同”
发帖人最近收到了公司裁员信，原因是“岗位已被取消”。
然而，公司没有告诉他的是：他干的活实际上并没有消失，而是由一家名为 HCL Technologies 的印度 IT 外包公司接手了。只不过，他们换了一个新的职位头衔。
发帖人进一步透露，在这波所谓的“架构调整”中，大约有 150 名加拿大本地员工和他一样被无情扫地出门。Rogers 在幕后悄悄地将这些岗位转移到了海外，只为削减成本。
发帖人愤怒地写道：“这不是什么公司重组，这就是披着‘岗位取消’外衣的廉价套利。Rogers 榨干了我 10 年的行业知识，收割了我的忠诚，然后在海外出现更便宜的替代品时，毫不犹豫地将我当做垃圾一样丢弃。”
万一哪天有人来“接盘”你的活, 别再被一句“岗位消失”就忽悠过去。
这起事件揭露了一个让人深感无奈的制度漏洞。
在现行的法规下，并没有强制要求企业在发放遣散费前，必须实质性地证明“这个岗位已经完全不需要了”。
于是，大公司们学会了一招“金蝉脱壳”：
改个职位头衔 → 保持工作职责不变 → 换上新的名字 → 交给海外外包团队。
流程走完，老员工的岗位就在纸面上“合法”地消失了。
更令人绝望的是，评论区里无数加拿大网友指出，这种做法早已是整个通讯行业的“潜规则”。
全网怒炸
有网友表示：“我也是几年前被 Rogers ‘重组’裁掉的。别急着签任何东西，一定要找律师。”
还有网友现身说法：“我被裁员时, 公司给了比法定多两周的补偿, 结果找律师后直接多拿了 2 万。”
有金融行业的网友补充: “只要找律师，裁员赔偿一定能谈出更好的价钱。别怕律师分成，公司也要承担法律费用。”
有律师网友建议：“一定要请专业的劳工律师。一般首次咨询都是免费的，很可能能帮你争取到更多补偿。”
也有人质疑：“Rogers 这种操作，法律上能告吗？只要政府不禁外包，其实没法告他们。但道德上太恶心了。”
更有网友感叹：“Rogers 早就把员工当消耗品。”
不少受害者分享经历：“我老公疫情时被 Rogers 一锅端裁掉，干了17年，最后只收到一纸 Skype 通知。”
还有网友控诉：“Rogers 越来越恶心，我宁愿多花钱也不想再用他们的服务。”
外包带来的服务体验，只会更差
还有不少人吐槽，现在找 Rogers 客服，基本都是印度外包，培训不到位，回复慢，问题解决不了。
有网友说：“取消个电视盒子，在线聊天花了快一小时，最后还说‘办不了’。”
还有人说：“电话打过去，还是45分钟才能搞定。”
也有人反映，现在技术岗、客服岗都在被印度人取代，加拿大本地人越来越难留下。
其实，这种“换壳裁员”不只是 Rogers 一家的事，包括 Bell、Telus 在内的其他巨头，甚至一些银行和政府机构，都在疯狂采用这种模式——裁掉高薪的本地员工，将 IT 支持、客户服务大量外包到印度或菲律宾。
这是趋势，更是现实。
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