東方甄選F4全員離場,俞敏洪的直播帝國何去何從?
東方甄選總裁孫進
作為俞敏洪指定的掌門人,孫進的做法,大概率代表了俞敏洪的戰略轉向。需要明確的是,孫進上任前,東方甄選已呈現業績回暖態勢:1月28日晚間,東方甄選披露2026財年中期業績(統計區間為2025年6月1日至11月30日),報告期內公司實現總營收23億元,同比增長5.7%;若剔除同期與輝同行直播間產生的部分收入,東方甄選報告期內的總營收同比增加17%。

圖源:東方甄選公告
這份業績是孫進上任前的經營成果,也為他後續推行新政、推進戰略轉型奠定了基礎。因此,孫進壹度被外界稱贊為“幫助東方甄選擺脫董宇輝個人IP依賴”的關鍵人物。俞敏洪多次公開贊揚孫進,他表示:“孫進在新東方已工作近贰拾年,我壹直覺得他是個解決問題的高手”,並直言“孫進來了東方甄選以後,整個公司欣欣向榮,非常好”,這番評價聚焦於孫進上任後推行的戰略調整成效,倒不是基於前期業績。
不難看出,俞敏洪對孫進的認可,核心是其轉型思路與公司長期發展需求的契合。不過,有行業人士分析,主播們此次集體離職絕非偶然,而是東方甄選戰略轉型與初代主播價值訴求產生沖突後,矛盾的集中爆發。
從運營模式來看,如今的東方甄選正逐步擺脫“人帶貨”的傳統模式,轉向以供應鏈和產品為核心的驅動模式。而這壹轉型過程,不可避免地弱化了主播的個人影響力與價值認同,與初代主播依賴個人IP、追求個人價值變現的核心訴求形成脫節。

圖源:網絡
因此,與其說新來的孫進“逼走”了肆位主播,不如說東方甄選的新體制,已難以容納像董宇輝這樣帶有強個人IP屬性的主播,孫進推行的新政,只是加速了這種矛盾的爆發。
告別“知識人設”,東方甄選的取舍
壹個不容忽視的現實是,東方甄選及董宇輝所倡導的“知識帶貨”,在直播電商的浪潮中已開始褪色。東方甄選興起於2022年,彼時抖音正處於頭部主播洗牌期;知識內容也成了東方甄選起家核心、差異化壁壘。但隨著行業競爭加劇,這壹壁壘逐漸被弱化。短短幾年間,各類直播電商玩家紛紛入局,內容同質化愈發嚴重,即便董宇輝,也難免面臨知識儲備枯竭、內容陷入重復的困境。單壹主播IP的用戶留存率自然隨之下降,賽道流量紅利也在持續收窄。

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好新聞沒人評論怎麼行,我來說幾句
作為俞敏洪指定的掌門人,孫進的做法,大概率代表了俞敏洪的戰略轉向。需要明確的是,孫進上任前,東方甄選已呈現業績回暖態勢:1月28日晚間,東方甄選披露2026財年中期業績(統計區間為2025年6月1日至11月30日),報告期內公司實現總營收23億元,同比增長5.7%;若剔除同期與輝同行直播間產生的部分收入,東方甄選報告期內的總營收同比增加17%。

圖源:東方甄選公告
這份業績是孫進上任前的經營成果,也為他後續推行新政、推進戰略轉型奠定了基礎。因此,孫進壹度被外界稱贊為“幫助東方甄選擺脫董宇輝個人IP依賴”的關鍵人物。俞敏洪多次公開贊揚孫進,他表示:“孫進在新東方已工作近贰拾年,我壹直覺得他是個解決問題的高手”,並直言“孫進來了東方甄選以後,整個公司欣欣向榮,非常好”,這番評價聚焦於孫進上任後推行的戰略調整成效,倒不是基於前期業績。
不難看出,俞敏洪對孫進的認可,核心是其轉型思路與公司長期發展需求的契合。不過,有行業人士分析,主播們此次集體離職絕非偶然,而是東方甄選戰略轉型與初代主播價值訴求產生沖突後,矛盾的集中爆發。
從運營模式來看,如今的東方甄選正逐步擺脫“人帶貨”的傳統模式,轉向以供應鏈和產品為核心的驅動模式。而這壹轉型過程,不可避免地弱化了主播的個人影響力與價值認同,與初代主播依賴個人IP、追求個人價值變現的核心訴求形成脫節。

圖源:網絡
因此,與其說新來的孫進“逼走”了肆位主播,不如說東方甄選的新體制,已難以容納像董宇輝這樣帶有強個人IP屬性的主播,孫進推行的新政,只是加速了這種矛盾的爆發。
告別“知識人設”,東方甄選的取舍
壹個不容忽視的現實是,東方甄選及董宇輝所倡導的“知識帶貨”,在直播電商的浪潮中已開始褪色。東方甄選興起於2022年,彼時抖音正處於頭部主播洗牌期;知識內容也成了東方甄選起家核心、差異化壁壘。但隨著行業競爭加劇,這壹壁壘逐漸被弱化。短短幾年間,各類直播電商玩家紛紛入局,內容同質化愈發嚴重,即便董宇輝,也難免面臨知識儲備枯竭、內容陷入重復的困境。單壹主播IP的用戶留存率自然隨之下降,賽道流量紅利也在持續收窄。

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