[任正非] 任正非没想到 当年的"弃子" 如今成头号劲敌
但真正的故事,发生在人的身上。
华为电气的团队,是华为早年最硬核的技术班底。
名校出身、工程能力极强、带着华为狼性基因,习惯冲锋、死磕交付、追求极致效率。
艾默生是典型的跨国巨头。

流程规范、合规优先、节奏稳健。
与华为“狼性、快速”文化存在显著差异。

两种文化剧烈碰撞:
华为人要速度,艾默生要流程;
华为人要冲业绩,艾默生要控风险;
华为人要本土创新,艾默生要全球统一标准。
结果就是:
大量核心人才陆续离职,掀起创业潮。
从 2002 年到 2006 年,原华为电气的高管、工程师、骨干批量出走。
带着技术、经验与不服输的劲头,一头扎进工业自动化、电源、变频器、散热、工控等赛道。
他们创办了一长串如今耳熟能详的公司:
汇川技术、英威腾、蓝海华腾、麦格米特、英维克、中恒电气、盛弘股份、科华数据。
据不完全统计,从华为电气走出来的创业者,先后缔造了8家上市公司,总市值超3500亿元。
这些企业被业内称为“华电系”
其中最具代表性的,就是汇川技术。
创始人朱兴明曾任安圣电气变频器产品线总监,被打包卖给艾默生后,毅然辞职创业。

[物价飞涨的时候 这样省钱购物很爽]
还没人说话啊,我想来说几句
华为电气的团队,是华为早年最硬核的技术班底。
名校出身、工程能力极强、带着华为狼性基因,习惯冲锋、死磕交付、追求极致效率。
艾默生是典型的跨国巨头。

流程规范、合规优先、节奏稳健。
与华为“狼性、快速”文化存在显著差异。

两种文化剧烈碰撞:
华为人要速度,艾默生要流程;
华为人要冲业绩,艾默生要控风险;
华为人要本土创新,艾默生要全球统一标准。
结果就是:
大量核心人才陆续离职,掀起创业潮。
从 2002 年到 2006 年,原华为电气的高管、工程师、骨干批量出走。
带着技术、经验与不服输的劲头,一头扎进工业自动化、电源、变频器、散热、工控等赛道。
他们创办了一长串如今耳熟能详的公司:
汇川技术、英威腾、蓝海华腾、麦格米特、英维克、中恒电气、盛弘股份、科华数据。
据不完全统计,从华为电气走出来的创业者,先后缔造了8家上市公司,总市值超3500亿元。
这些企业被业内称为“华电系”
其中最具代表性的,就是汇川技术。
创始人朱兴明曾任安圣电气变频器产品线总监,被打包卖给艾默生后,毅然辞职创业。

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