[德國] 德國同事:中國人為什麼開會時總不發言
在外企工作的這些年，我常常遇到這樣的場景，在壹個拾幾人甚至幾拾人的大會裡，德國員工意見很多，人人都要來壹句“In my opinion。。。”，
而同壹個會議裡，同樣參與項目的中國員工，往往是全程靜默，即使真有什麼想說的，常常是會上不說，到了會後再私下說。
我向來喜歡觀察和琢磨中外文化差異裡的小事兒，所以，當德國同事壹臉認真地問我，你們中國人怎麼不發言，是因為英語不好嗎？我忍不住大笑起來。
所以，到底為啥我們不愛發言呢？
我認真地思考起這個問題，原因當然不只是英語不夠好。至少在外企工作多年的人，應付開會上的內容是綽綽有余的。而且，很多人不僅僅是在中外混合的會議上不發言，即使是在只有中國人的會議上，也往往是沉默的大多數。
我想，讓我們中國人在會議上叁緘其口的，大約是以下幾種心態：
01
領導才有發言權
當壹個會議裡有不同層級的人在時，大家心裡會不自覺地讓領導發言。
位階越高，發言越多。
咱們中國人有句話叫人微言輕，職級似乎自然而然地和發言權掛鉤了。
往大了說，這也許也是我們千百年來傳承的習慣，你看古裝劇裡群臣上朝的時候，壹般都是天子和重臣在說話，如果有哪個九品芝麻官在會上侃侃而談，那壹般都是劇情需要。哈哈。
當然，這種現象在德國也存在，特別是壹些大場面，自然是領導們的舞台。
但是在壹些實際工作的討論會中，德國同事就不太在乎職級了，大部分都會主動表達自己的觀點，甚至會公開和老板唱反調，因為他們從小就堅信 “my opinion is important”（我的觀點很重要）。
[加西網正招聘多名全職sales 待遇優]
已經有 1 人參與評論了, 我也來說幾句吧
而同壹個會議裡，同樣參與項目的中國員工，往往是全程靜默，即使真有什麼想說的，常常是會上不說，到了會後再私下說。
我向來喜歡觀察和琢磨中外文化差異裡的小事兒，所以，當德國同事壹臉認真地問我，你們中國人怎麼不發言，是因為英語不好嗎？我忍不住大笑起來。
所以，到底為啥我們不愛發言呢？
我認真地思考起這個問題，原因當然不只是英語不夠好。至少在外企工作多年的人，應付開會上的內容是綽綽有余的。而且，很多人不僅僅是在中外混合的會議上不發言，即使是在只有中國人的會議上，也往往是沉默的大多數。
我想，讓我們中國人在會議上叁緘其口的，大約是以下幾種心態：
01
領導才有發言權
當壹個會議裡有不同層級的人在時，大家心裡會不自覺地讓領導發言。
位階越高，發言越多。
咱們中國人有句話叫人微言輕，職級似乎自然而然地和發言權掛鉤了。
往大了說，這也許也是我們千百年來傳承的習慣，你看古裝劇裡群臣上朝的時候，壹般都是天子和重臣在說話，如果有哪個九品芝麻官在會上侃侃而談，那壹般都是劇情需要。哈哈。
當然，這種現象在德國也存在，特別是壹些大場面，自然是領導們的舞台。
但是在壹些實際工作的討論會中，德國同事就不太在乎職級了，大部分都會主動表達自己的觀點，甚至會公開和老板唱反調，因為他們從小就堅信 “my opinion is important”（我的觀點很重要）。
[加西網正招聘多名全職sales 待遇優]
| 分享: |
| 注： | 在此頁閱讀全文 |
| 延伸閱讀 | 更多... |
推薦: