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國內賣貨屆的叁座大山 已經割了中國人20年韭菜
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雖然罵聲如潮，但馬蜂窩的下載量與品牌知名度卻也是實打實地暴漲了壹番。
這些廣告語，簡單、粗暴、甚至非常煩人，但你就是忘不掉。
而這，正是葉茂中想要的效果。
先制造沖突，然後用產品去解決沖突。
04結語
縱觀叁位“大師”的路數，幾乎都采用了“飽和式攻擊”的投放策略，把所有的錢都砸在當下最有效的渠道上——90年代是報紙，2000年代是電視，2010年代是央視，之後則是電梯廣告和互聯網。
他們不在乎廣告被罵，只在乎有沒有被公眾記住。
從史玉柱到杜國楹，再到葉茂中，他們的成功，無疑是國內商業特定階段的產物。
在信息不對稱的時代，在消費者心智不成熟的時代，他們憑借對人性的極致洞察，創造了壹個又壹個營銷神話。
然而時代也在變化。
隨著互聯網的普及，信息越來越透明，消費者越來越理性。
不再那麼熱情地為虛無的概念買單，玩飽和式廣告的商家也多了起來，大家都飽和，等於所有人都不飽和。
但我們也不得不承認，只要人性不變，營銷就永遠不會過時。
“大師”們的時代可能會過去，但他們對人性的洞察與營銷的邏輯，依然會影響著壹代又壹代的中國商人。
商業的本質，是人性的博弈。
而廣告的本質則是重復。
重復上1000遍，謊言也會變成真理。
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