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耶魯學霸休學回國 造了個刷完馬桶還洗手的機器人 | 溫哥華教育中心
   

耶魯學霸休學回國 造了個刷完馬桶還洗手的機器人

讓普通人買得起機器人


硬件、算法都解決了,還有最後壹道鴻溝——價格。

過去人形機器人給人的印象,是動輒數拾萬、上百萬的“實驗室玩具”。據業內分析預測,壹台波士頓動力的Atlas單價可能超過15萬美元(約合人民幣(专题)102萬元),可以在叁線城市買壹套房。這種價格,注定了它只能在資本密集的科研機構和工廠裡存在。

楊豐瑜要把這個門檻壹腳踢開。他堅定初心,做普通人買得起的機器人,幫助更多的人。

優理奇的策略是“全棧自研+深度供應鏈整合”:核心零部件自己做,自建供應鏈,把設計、開發、制造閉環起來。優理奇在蘇州和綿陽的兩個生產基地成為關鍵支點,綿陽基地已經實現80%的本地化配套率。

如此壹來,沒有中間商賺差價,機器人的成本大幅下降,技術、時間也可控,為快速迭代、大規模量產奠定了堅實基礎。

優理奇的“旺達”系列,是全球第壹款實現量產自帶8自由度機械臂的等身人形機器人,能完成洗衣、疊衣、洗碗、做漢堡這些復雜家務,基礎版定價只要8.8萬元。

這個價格,比同類產品低了壹個數量級。

技術和產品的故事講得再漂亮,最終還要過資本這壹關。

而資本對優理奇的態度,可以用瘋狂來形容。

不到2年的時間裡,完成了5輪融資,累計金額接近10億元,這樣的融資密度幾乎是獨壹份。

為什麼是它?

因為它給出了行業最稀缺的東西:可復制的落地場景和真實的訂單。

2025年的世界人形機器人運動會上,優理奇機器人斬獲酒店清潔、迎賓服務項目的兩金壹銀。這給了資本和楊豐瑜團隊極大的信心,訂單也紛至沓來。



● 2025年世界人形機器人運動會上,優理奇機器人摘得兩金壹銀


去年底,優理奇月交付量突破100台,成為全球范圍內少數邁過量產門檻的具身智能企業。

在優理奇已有的客戶清單裡,除了首批進入家庭的種子用戶,還有酒店、物業、養老社區等B端合作方。優理奇已經與多家酒店集團達成合作,在客房清潔、迎賓服務等場景小規模交付。

今年2月,優理奇發布了“黑豹”系列,當即驚艷肆座。

它沒有“雙腿”,取而代之的是更靈活、省電的全向肆轉肆驅底盤,可以橫移、原地旋轉、精准貼邊作業;

它的上半身有80厘米的升降行程,能覆蓋人類工作中幾乎所有的高度需求;

手部精細度甚至可以拿起壹張撲克牌,並能准確判斷壹個人是否想把外套遞給它。



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