[马斯克] 砸百亿美元收购卫星公司,贝索斯杠上马斯克
所以我们今天所看到的Globalstar其实是完成重组的2.0版本。与1.0版本相比，2.0的Globalstar业务更加务实，自我定位变成了“高质量商业和消费级移动卫星语音及数据服务提供商”。与此同时，他们也开始通过战略投资或者孵化等方式务实地寻找一个商业化的应用场景，例如他们投资了一家交通路况监控技术供应商TrafficCast International。重组后的Globalstar也在2006年重新进行了IPO，并一直维持上市状态到现在。
截至目前，Globalstar一共24颗在轨运营的卫星，目前最有竞争力的业务是他们与苹果的合作：2022年，Globalstar与苹果首次展开合作，成为了其紧急通信服务的供应商。2024年，苹果公司以15亿美元战略投资了Globalstar，换取了20%的股权。根据相关文件，这笔资金将主要用于两家公司共同开发“新的卫星星座、地面基础设施，并尝试获得更多的全球移动卫星服务许可”。
而按照当年15亿美元换20%的股权计算，两年时间里Globalstar的市值也从75亿美元涨到了115.7亿美元，苹果还小赚了50%。
买的不仅仅是卫星？
从数量层面来看，即使收购了Globalstar，亚马逊Leo也很难和星链展开竞争。截至目前，亚马逊Leo目前只有200多颗在轨卫星，卫星互联网服务按照预计要到2026年年底才会正式投用。相比之下，星链目前拥有的在轨卫星大概有9500多颗，已经在全球拥有超过900万的客户。即使Globalstar已经计划未来发射48颗新卫星，他们的加入也很难改变双方悬殊的差距。
那么亚马逊到底看中了Globalstar的什么呢？
要回答这个问题，首先还是要从星链说起。星链之所以能够在卫星通信领域内占据绝对的主导地位，SpaceX独一档的火箭运载能力只是其中的一方面。不断增加的用户量以及越来越多的合作项目，也共同组成了星链的结构性优势，让星链在运营能力上也成为了独一档存在。所以，假如一家公司想要和星链展开竞争，需要投入的时间成本、研发成本是完全不计上限的。
在这个前提下，与其正面死磕，不如另辟蹊径，而Globalstar就是那条蹊径。除了目前在轨的那几十颗卫星，Globalstar最核心的资产是横跨全球的L波段和S波段频率牌照。
看过电影《永不消逝的电波》的朋友应该都知道，之所以电台通信如此重要，以至于信息媒介如此丰富的今天我们仍然保留着电台通信，一个重要的原因就在于电台通信的本质是利用电磁辐射在空间传输时所形成的一种信号。这种信号是一种延伸性的物理现象，无论多远的距离，无论时间和物质空间发生什么变化，都不会影响到这种电波的传输和存在。
而L波段和S波段则是用于描述和管理电波的工具，人们将1–2GHz范围的无线电称为“L波段”，将2–4GHz范围称为“S波段”。相比高频段，L波段能更好地穿透恶劣天气，支持无需专用用户设备的直接到设备（D2D）连接。2022年Globalstar与苹果合作开发的应急通信网络，正是基于该频段运行。
所以基于无线电频段有如此重要的战略价值，再加上无线电频段并不是一种可以人为制造出来的自然，所以无线电频段一直受到严格的管控（比如美国的FCC、中国的工信部）。Globalstar能够在几十个国家与地区取得L波段和S波段频率牌照，技术能力仅仅是一小部分，跨越20多年的行业积累才是真正的决定性因素。
而亚马逊的这笔交易核心价值也在这里：如果没有无线电频段的许可，那么亚马逊Leo充其量只是一个不起眼的卫星硬件运营商；当他们通过收购Globalstar拥有了无线电频段的许可，那他们就成为了通信领域内的基础设施——这和亚马逊数十年来的整体战略思路是一脉相承的，也自然更有资格坐上牌桌，和星链掰手腕。
而且，当亚马逊通过收购Globalstar获得了无线电频段使用权之后，他们的行业定位也发生了根本性的转变。此前FCC（美国联邦通信委员会）将亚马逊Leo看做普通卫星运营商，要求他们在申请卫星组网许可后，必须按照计划完成卫星在轨任务——具体是在2026年7月30日之前，至少完成报备计划中至少一半的卫星发射，也就是至少1600颗。但截至2026年4月，亚马逊Leo在轨卫星也不过200多颗，几乎铁定无法达标。
收购Globalstar之后，可以向FCC有力地证明：虽然自己的卫星发射节奏跟不上进度，但是我们其实在其他方面积极地布局，提升我们的在轨服务能力，不会成为一个烂尾项目——用资本换时间，也算是一个精彩的操作了。
根据公告，这笔交易最终将在2027年完成。另外，亚马逊还和Globalstar大股东苹果达成协议，确保苹果在继续获得Globalstar服务。亚马逊设备和服务高级副总裁帕诺斯·帕奈（Panos Panay）在一份声明中表示：“通过将Globalstar久经考验的专业知识和强大的基础与亚马逊以客户为中心的理念和创新相结合，客户可以期待在更多地方获得更快、更可靠的服务，从而让他们与最重要的人和事保持联系。”
这样来看，贝索斯和马斯克确实还有很多仗需要好好的打一打，至少贝索斯的“复仇者联盟”是真的开始组局了。
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还没人说话啊，我想来说几句
截至目前，Globalstar一共24颗在轨运营的卫星，目前最有竞争力的业务是他们与苹果的合作：2022年，Globalstar与苹果首次展开合作，成为了其紧急通信服务的供应商。2024年，苹果公司以15亿美元战略投资了Globalstar，换取了20%的股权。根据相关文件，这笔资金将主要用于两家公司共同开发“新的卫星星座、地面基础设施，并尝试获得更多的全球移动卫星服务许可”。
而按照当年15亿美元换20%的股权计算，两年时间里Globalstar的市值也从75亿美元涨到了115.7亿美元，苹果还小赚了50%。
买的不仅仅是卫星？
从数量层面来看，即使收购了Globalstar，亚马逊Leo也很难和星链展开竞争。截至目前，亚马逊Leo目前只有200多颗在轨卫星，卫星互联网服务按照预计要到2026年年底才会正式投用。相比之下，星链目前拥有的在轨卫星大概有9500多颗，已经在全球拥有超过900万的客户。即使Globalstar已经计划未来发射48颗新卫星，他们的加入也很难改变双方悬殊的差距。
那么亚马逊到底看中了Globalstar的什么呢？
要回答这个问题，首先还是要从星链说起。星链之所以能够在卫星通信领域内占据绝对的主导地位，SpaceX独一档的火箭运载能力只是其中的一方面。不断增加的用户量以及越来越多的合作项目，也共同组成了星链的结构性优势，让星链在运营能力上也成为了独一档存在。所以，假如一家公司想要和星链展开竞争，需要投入的时间成本、研发成本是完全不计上限的。
在这个前提下，与其正面死磕，不如另辟蹊径，而Globalstar就是那条蹊径。除了目前在轨的那几十颗卫星，Globalstar最核心的资产是横跨全球的L波段和S波段频率牌照。
看过电影《永不消逝的电波》的朋友应该都知道，之所以电台通信如此重要，以至于信息媒介如此丰富的今天我们仍然保留着电台通信，一个重要的原因就在于电台通信的本质是利用电磁辐射在空间传输时所形成的一种信号。这种信号是一种延伸性的物理现象，无论多远的距离，无论时间和物质空间发生什么变化，都不会影响到这种电波的传输和存在。
而L波段和S波段则是用于描述和管理电波的工具，人们将1–2GHz范围的无线电称为“L波段”，将2–4GHz范围称为“S波段”。相比高频段，L波段能更好地穿透恶劣天气，支持无需专用用户设备的直接到设备（D2D）连接。2022年Globalstar与苹果合作开发的应急通信网络，正是基于该频段运行。
所以基于无线电频段有如此重要的战略价值，再加上无线电频段并不是一种可以人为制造出来的自然，所以无线电频段一直受到严格的管控（比如美国的FCC、中国的工信部）。Globalstar能够在几十个国家与地区取得L波段和S波段频率牌照，技术能力仅仅是一小部分，跨越20多年的行业积累才是真正的决定性因素。
而亚马逊的这笔交易核心价值也在这里：如果没有无线电频段的许可，那么亚马逊Leo充其量只是一个不起眼的卫星硬件运营商；当他们通过收购Globalstar拥有了无线电频段的许可，那他们就成为了通信领域内的基础设施——这和亚马逊数十年来的整体战略思路是一脉相承的，也自然更有资格坐上牌桌，和星链掰手腕。
而且，当亚马逊通过收购Globalstar获得了无线电频段使用权之后，他们的行业定位也发生了根本性的转变。此前FCC（美国联邦通信委员会）将亚马逊Leo看做普通卫星运营商，要求他们在申请卫星组网许可后，必须按照计划完成卫星在轨任务——具体是在2026年7月30日之前，至少完成报备计划中至少一半的卫星发射，也就是至少1600颗。但截至2026年4月，亚马逊Leo在轨卫星也不过200多颗，几乎铁定无法达标。
收购Globalstar之后，可以向FCC有力地证明：虽然自己的卫星发射节奏跟不上进度，但是我们其实在其他方面积极地布局，提升我们的在轨服务能力，不会成为一个烂尾项目——用资本换时间，也算是一个精彩的操作了。
根据公告，这笔交易最终将在2027年完成。另外，亚马逊还和Globalstar大股东苹果达成协议，确保苹果在继续获得Globalstar服务。亚马逊设备和服务高级副总裁帕诺斯·帕奈（Panos Panay）在一份声明中表示：“通过将Globalstar久经考验的专业知识和强大的基础与亚马逊以客户为中心的理念和创新相结合，客户可以期待在更多地方获得更快、更可靠的服务，从而让他们与最重要的人和事保持联系。”
这样来看，贝索斯和马斯克确实还有很多仗需要好好的打一打，至少贝索斯的“复仇者联盟”是真的开始组局了。
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